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據路透社報道,歐盟擬放棄此前確定的“2035年新車全面禁售燃油車”政策。這一消息一經公開,便在全球汽車產業與資本市場掀起波瀾。官方的措辭并非簡單一句“撤回禁令”,而是將原來的“全面禁售”目標調整為更靈活的減排路徑——在保持長期脫碳目標的同時,給成員國的制造業更多過渡空間和技術彈性。據多家國際媒體梳理,歐盟委員會在權衡產業現實、能源與原材料約束,以及成員國之間的政治平衡后,正考慮把“2035年完全禁止內燃機新車上牌”的硬性時間表替換為以“尾氣減排指標”為主的方案。
政策為何“松綁”?
歐盟此前推動的“2035年全面禁售燃油車”目標,曾被視為全球最具決心的汽車脫碳路線:以法規強制倒逼整車、零部件與能源體系快速轉型。然而,推動這一目標的前幾年時間,多個現實問題逐步顯現并堆積成壓力點。
第一,能源與基礎設施配套不足。盡管城市和發達地區的充電網絡擴展迅速,但對比歐洲廣袤的鄉村與城際出行,以及商用車長期續航需求,短時間內完成充電網絡、配套電網改造和可再生能源配套存在巨大的投入與工程難題。
第二,關鍵材料與供應鏈脆弱。電動化對上游鋰、鈷、鎳,以及永磁材料的需求驟增,而這些原料的全球供應分布、精煉能力與地緣政治風險,已成為決策者不得不考慮的“戰略變量”。歐盟內部及其貿易伙伴的供應安全問題,使得監管者重新評估“把未來押在單一技術上是否穩妥”。
第三,產業與就業的現實壓力。歐洲傳統汽車制造業仍占據大量就業崗位和地區經濟體量。多國政府、工會與部分汽車制造商擔憂,若轉型節奏過快且本土配套跟不上,將導致投資外流、就業受損與地區產業空心化。德國等汽車大國的政治力量,長期在歐盟層面對“過快淘汰內燃機”提出對沖訴求,促使歐盟在制訂硬規則時要考慮更多緩沖機制。
歐洲車企的緩沖期
對汽車企業而言,這一政策調整既是緩沖,也是加速器:緩沖體現在短中期銷售與生產安排上,企業獲得更多時間去調整產品與供應鏈;加速器體現在市場競爭格局將被重新塑造,企業必須在多路線競爭中搶占優勢。
過去幾年,歐洲車企把研發與資本大量傾斜到純電動車上;如今,允許更長的內燃機、燃料替代期限,意味著混動、插混,以及以合成燃料為補充的內燃機仍有商業窗口。對制造商而言,更長的技術路線選擇期能延緩部分換線成本,但也加劇了“多技術并行”的研發與供應鏈復雜性:一方面要保證電動車產品競爭力,另一方面要維持對混動與氫、合成燃料路徑的技術深耕與成本控制。
當然,政策“軟化”或被市場解讀為對電動車需求放緩信號,可能會影響消費者購車心理與企業的定價策略。但需要注意的是:長期脫碳目標仍在,企業與消費者面對的是“路徑選擇的彈性”而非“目標取消”,因此電動車在城市出行、商業車隊及高端市場的滲透仍具有不可逆趨勢。
中國車企如何應對
中國車企而言,歐盟政策調整并非單向利好或利空,而是帶來一系列可操作的戰略節點。
若歐盟延長或調整禁售時間表,中國品牌的出口策略,尤其是價格敏感型與性價比導向的車型將獲得更長窗口期。中國車企可以利用這一窗口進一步提升在歐洲的渠道、服務與本地合作,在競爭對手調整節奏時搶占市場份額。
《上海汽車報》記者認為,面對歐盟允許“多技術并行”的現實,中國廠商應繼續強化電動車核心能力(電池能量密度、電機效率、軟件與用戶體驗),也可在混動、燃料兼容與能效優化上投入,打造兼顧短期市場靈活性與長期技術“護城河”的產品組合。例證是部分中國車企在海外市場既推出純電車型,也布局插混或“可油可電”車型,以應對充電基礎設施差異化帶來的需求分層。但是,無論政策如何調整,歐洲對“本地就業與產業鏈帶動”的關切不會在短時間內消失。中國車企若欲長期立足歐洲,應加快與本地零部件供應商、研發資源及制造基地的深度綁定,以規避單純依賴長跨境供應鏈帶來的政策與物流風險。過去數年已采取的“建廠+本地采購+渠道下沉”戰略,今后將更加重要。
歐盟擬放棄“2035年燃油車禁令”的消息,是一次政策工具上的調整,也是一場制度設計的再試驗。它提醒我們:在全球能源、原材料與技術轉型并行的時代,硬性的時間表并非總能與產業現實無縫對接;靈活而有約束力的“結果導向”路徑,或許更能在穩住經濟和就業的同時,確保長期脫碳目標的實現。
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