寧愿斷電也不用中國技術，越南重啟核電慘遭日本退單，臉面全無！

2025年12月8日，日本駐越南大使伊藤直樹面向路透社鏡頭的一則官宣，給越南熾熱的核電重啟計劃澆了一盆冰水：因越南設定的工期過于緊張，日方正式退出越南寧順二號核電項目。

這一決絕的退出，沒有外交慣例中的委婉托詞，直白的“時間太緊做不完”，不僅留下了超過200億美元的投資窟窿，更把越南制造業賴以生存的電力希望砸得粉碎。

截至12月中旬，越南尚未找到合適的接盤方，北部工業區“每周停三天電”的困境持續加劇，三星、佳能等外資企業紛紛計劃轉移產能，曾經的“世界工廠”候選地正面臨產業流失的危機。

說實話，越南的這場“電荒”，并非朝夕之間。它像一把達摩克利斯之劍，高懸在國家經濟發展的頭頂。

一邊是全球知名品牌代工廠，機器馬力全開，渴望源源不斷的電力。另一邊，是隨著經濟騰飛而迅速壯大的中產階級，他們對空調、電動車等耗電大戶的需求直線上升。需求像海嘯般襲來，而供給卻像枯竭的河流。

偏偏，自然環境也來“湊熱鬧”，40攝氏度的高溫，讓電網負荷激增，家家戶戶的空調成了耗電巨獸。而臺風和干旱又讓越南賴以為生的水電站頻頻“趴窩”，供需矛盾被推向極致。

于是，停電成了家常便飯，甚至在2024年春夏之交的大停電，直接導致國家GDP損失了驚人的14億美元。

難怪，如今再有外資企業前來考察投資，他們問的第一句話，不再是“有什么優惠政策”，而是那句直擊靈魂的拷問：“你們的電，夠用嗎？”

為了擺脫這能源困局，越南政府曾雄心勃勃地推出了《國家電力發展計劃第八期》，誓言在2030年前將全國總裝機容量翻上一番，并設定了到2050年實現碳中和的宏偉目標。

在傳統煤炭發電受環保制約、水電看天吃飯、風光電不穩定的大背景下，核電，這個曾經被邊緣化的選項，重新被越南高層視為唯一的“救命稻草”。

然而，越南的核電之路，走得實在太過踉蹌，充滿了反反復復和急功近利。早在2009年，越南就曾與俄羅斯、日本簽署協議，準備推進寧順核電項目。

可僅僅幾年之后，到了2016年，僅僅因為彼時資金緊張，以及認為短期內電力似乎“還夠用”，越南政府竟然出人意料地全面叫停了項目！這一停，不僅前期投入打了水漂，更令人咋舌的是，國內大學的核專業也隨即被撤銷。

那些曾被寄予厚望、遠赴俄日深造的核工程人才，眼看前途無望，只好紛紛轉行，去當翻譯、做銷售，甚至改行做IT。可以說，越南親手斬斷了自己核電發展的根基，自毀長城。

直到2024年底，被嚴峻的“電荒”逼到絕境，越南才痛定思痛，決定重啟核電計劃。然而，這次重啟，卻犯下了比上次更致命的錯誤。

或許是為了趕上2030年國家獨立85周年和越共建黨100周年的“獻禮”節點，越南竟然異想天開地將兩座核電站四臺機組的建設周期，一口氣壓縮到了短短五年。

這在國際核電建設領域，簡直是聞所未聞的天方夜譚！要知道，一座成熟的核電站，從前期規劃、選址、設計，到施工、安裝、調試，再到最終并網發電，國際上普遍需要10到15年，甚至更長時間。

英國的欣克利角C核電站，工期長達14年，預算超支高達220億美元。芬蘭的奧爾基洛托3號核電站，更是耗時17個春秋才得以完工。

日本官員私下測算過，按照正常流程，越南的核電項目最快也要2036年才能發電，大概率要拖到2040年。這種罔顧工程科學規律、純粹為了政治目的設定的“獻禮工期”，讓飽受福島核事故后遺癥困擾的日本核電企業望而卻步。

畢竟，東芝、日立等日企在海外核電項目上的巨額虧損教訓歷歷在目，誰也不愿意為了一個不切實際的政治承諾，再次深陷泥潭。

日本的抽身，如同一面照妖鏡，徹底映照出越南核電計劃的三大致命硬傷：

首先是資金困境。220億美元的核電投資，這筆巨款相當于越南全國GDP的5%，而與此同時，越南還在推進一項總投資高達670億美元的南北高鐵項目。在多項“燒錢”的超級工程面前，越南的財政根本無力支撐核電建設。

其次是基建能力的捉襟見肘。胡志明市那條僅僅20公里的地鐵一號線，修了18年才勉強通車；隆城國際機場的征地拆遷問題，扯皮了數年依然懸而未決。

這樣的基建效率和管理水平，如何能支撐起高精尖、要求嚴苛的核電工程？更何況，寧順核電站的舊址，早已被密密麻麻的民房覆蓋，想要重新啟動，首先就要耗費數年時間進行拆遷，這無疑又增加了項目的不確定性。

最后是人才斷層。當年核專業被撤銷，導致越南國內連核物理的老師都寥寥無幾，人才基礎幾乎被清空。如今卻異想天開地要在短時間內，培養出2400名熟練的核工程師，這無異于癡人說夢，巧婦難為無米之炊。

然而，更令人深思、甚至有些費解的是，當越南深陷能源泥潭，苦苦掙扎之時，它似乎卻主動關上了一扇本可以帶來光明、最務實、最便捷的合作大門。

就在越南的北方鄰國，我們中國有一套被國際社會廣泛認可的“華龍一號”三代核電技術，不僅在巴基斯坦卡拉奇電站提前半年發電，累計供電量已近200億度，而且建設成本遠低于日本方案，融資條件也更為優厚。

更重要的是，中越之間現有的輸電工程，早在2023年重啟后，已經向越南北部輸送了高達400多億千瓦時的電力，這分明就是近在咫尺、現成的“救命電”！

然而，越南似乎受制于某種地緣政治的猜忌和偏見，寧可去求助財政捉襟見肘的法國，寧可考慮口碑受損的韓國，甚至研究美國還停留在PPT階段的“空中樓閣”技術，也不愿接納這個顯而易見的、近在咫尺的最佳解決方案。

這種“寧肯斷電也要堅持偏見，不務實合作”的姿態，正在讓越南付出沉重的代價。

數據顯示，2025年7月，越南新簽的外資合同額環比暴跌了三分之二，耐克、阿迪達斯等全球知名企業已經開始將訂單和生產線，悄然轉向電力供應更穩定的印度尼西亞等地。

日本的抽身，無疑是敲響了刺耳的警鐘：在全球化高度互聯的今天，將政治猜疑凌駕于民生福祉和國家發展之上，最終只會錯失寶貴的發展窗口期，將國家引向歧途。

當前，越南正醞釀著在12月中旬，對核電項目作出最終的回應。是繼續抱著固有的偏見硬扛下去，讓工廠的燈光繼續時明時暗。還是放下執念，以務實的態度尋求合作，確保國家經濟發展的動脈電力充沛？

這個選擇，不僅決定著千萬工廠工人的飯碗，更將深遠影響越南未來十年乃至更長時間的國運走向。

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