(來源:邯鄲網絡廣播電視臺)
轉自:邯鄲網絡廣播電視臺
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此心安處 便是吾鄉
——2025邯鄲民生實事走筆之六
“治國有常,利民為本。”
當鋼筋水泥的叢林不斷擴張,“安居”早已不是簡單的遮風避雨,而是人們對抗城市疏離感的精神錨點;當生活節奏快到讓人步履匆匆,“優居”也不再是附加選項,而是衡量城市治理成色的核心標尺。城市發展的本質,究竟是追求天際線的高度,還是守護家門口的溫度?破解老舊小區的“歲月之困”、基礎保障的“民生之惑”,如何避免“重面子輕里子”的形式主義,讓“住有所居”真正升級為“住有優居、居有安心”?
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改造提升后的滏山花園小區一角。邯鄲新聞傳媒中心記者 范文平攝
答案,藏在邯鄲日復一日的民生實踐里。這座古都的選擇,恰是對城市治理本質的深刻回應——治理不是單向度的改造,而是雙向奔赴的共情;民生不是抽象的指標,而是可感可知的日常。
從“老破小”到“幸福家”:
更新的是房子,更是生活
城市的根基在民生,民生的核心在安居。一座有溫度的城市,必然懂得百姓的“居住之盼”。
冬季供暖,是北方城市最直接的民生考題,考驗的不僅是技術實力,更是治理者的民生情懷。供暖保障該追求“達標就行”,還是“體感最優”?邯鄲給出的答案是后者。每年10月,寒意尚未濃,供暖準備已進入沖刺階段。在果園路泵站,工作人員王福亮每天拿著巡檢記錄冊,逐一核對管道壓力、緊固螺絲,“大網沖壓階段容不得半點馬虎,確保沒有滴水冒水才能讓市民放心。”作為供熱“動力心臟”,這里的水泵采用現場操作與遠程控制雙保險模式,數據實時同步,異常情況第一時間處置。
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在試壓階段,中電洲際果園路泵站工作人員正在日常巡檢,從而保障采暖季供熱穩定。
從2月底啟動“冬病夏治”,到7月底完成414個熱力站儀表完善、738臺水泵保養、321臺換熱器清洗,中電洲際用大半年的精修細養,為126個改造小區、75個“四供”整治小區筑牢冬季溫暖防線。更難得的是,針對老小區更名后線上繳費難的“堵點”,企業聯動高德地圖補充近千個小區曾用名,讓線上繳費、一鍵報修直達家門——民生服務的精度,往往就體現在對這些“小事”的較真里。
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在試壓階段,中電洲際果園路泵站工作人員正在日常巡檢,從而保障采暖季供熱穩定。
居住環境的蛻變,是民生幸福最直觀地體現。老舊小區改造,究竟是“一刀切”的標準化工程,還是“量身定制”的民心工程?復興區化林路街道建西三社區棉三小區的實踐給出了答案。“以前下雨積水倒灌,路面坑洼難行,現在小區干凈整潔,出門就是緩坡,住著太舒心了!”居民齊愛民的感慨,道出了465個改造老舊小區居民的心聲。
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邯鄲市復興區棉三小區。
曾經破敗的棉三小區,沒有走“大拆大建”的捷徑,而是通過“9+X”改造思路,拆除115處違建騰出2000余平方米空間,更新地下管網、拓寬硬化道路,更增設了適老化坡道、健身活動區、家庭聚會“幸福里”。90歲的馬義林家中,防滑磚、衛生間扶手、沐浴椅一應俱全;獨居的吳阿姨戴上智能腕表,血壓心率實時監測,安全感時刻在線。截至目前,邯鄲126個老舊小區改造全部完工,累計改造管網243公里,新增停車位2425個,增建充電端口1006個。
昔日“老破小”如今成為“香餑餑”,印證了一個樸素的道理:民生工程好不好,不在于投入多少,而在于是否精準對接群眾需求;城市更新行不行,不在于場面多大,而在于是否讓居民真正受益。
巡診解民憂,小事有人管:
治理的是問題,更是人心
社區是城市治理的“最后一公里”,也是民生服務的“最先一公里”。這里的矛盾往往瑣碎,卻最能影響群眾心情;問題看似微小,卻最能折射治理水平。是讓居民“遇事自求多福”,還是讓社區“事事有人回應”?邯鄲選擇主動出擊。
針對小區管理中“權責不清、響應遲緩”的痛點,邯鄲創新推出“物業120巡診”機制,將醫療“把脈問診—對癥下藥—定期復查”的思維融入物業管理,打破了傳統物業“被動等待投訴”的僵化模式。叢臺區中央公園南區6000余輛電動車面臨“停車難、充電難”,這本是不少城市的共性難題,有人認為“僧多粥少,無解可尋”,但巡診小組實地調研后,僅用一個月就建成700平方米現代化車棚,容納500輛電動車、配備250個充電口,徹底解決居民心頭之患。截至目前,這項機制已巡診396個小區,解決問題624個,惠及5.4萬居民。
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物業管理“120巡診組”工作人員來到中央公園小區進行“巡診”。
治理的真諦,在于“眾人的事情由眾人商量著辦”。針對752個無專業物業小區的管理空白,邯鄲沒有簡單“一接了之”,而是由市城運集團接管494個小區,分類制定服務標準,構建“黨支部+陽光管家+樓組長+志愿者”四級網格體系。這背后,是對“治理不是政府單打獨斗,而是共建共治共享”的深刻認知——讓居民從治理的旁觀者變成參與者,讓小事有人管、大事有人議,鄰里互助的溫情才能在社區流淌,社區才能真正成為有凝聚力的“生活共同體”。
讓便民與溫情不打烊:
服務的是日常,更是心靈
如果說安居是民生之基,那么優質的公共服務就是民生之脈。只有把服務做到群眾心坎上,讓便利觸手可及、關懷無處不在,才能讓城市更有煙火氣、更具親和力。
便民服務的升級,藏著城市的細心與耐心。公共服務該追求“覆蓋面廣”,還是“精準度高”?邯鄲的實踐是兩者兼顧。中電洲際持續開展“我為群眾辦實事”志愿服務,410場優服活動、1.4萬余份宣傳冊、3209次入戶走訪,把濾網清理、暖氣片排氣等實用技巧送到居民手中——不是所有人都懂專業知識,把復雜問題簡單化,讓老年朋友也能自主解決簡單供熱問題,這才是公共服務該有的“人情味”。
棉三小區的廢舊車棚變身陽光服務中心,閱讀室、中醫理療區、書畫區、理發區一應俱全,老人們在這里讀書寫字、打球按摩,退休生活多姿多彩。這些看似微小的舉措,卻精準回應了老齡化社會的需求:老年人的幸福,不僅在于衣食無憂,更在于精神充實、老有所樂。
城市的靈魂,藏在文化傳承與民生改善的交融里。民生改善不能只重“硬件”升級,忽視“軟件”滋養。棉三小區的“梭形”裝飾物,源自紡織老職工的共同記憶,傳承著前輩的勞動精神;社區里的議事長廊、文化墻,既美化了環境,更凝聚了人心。通過社區志愿服務站培育9支特色隊伍,“育苗”教育、扶困助殘、維權服務等全方位覆蓋,90后管家幫老人繳費、志愿者為高齡居民代購藥品,鄰里之間互幫互助,讓社區成為有溫度的“大家庭”。
這種“民事民議、民事民辦、民事民管”的治理模式,讓居民從旁觀者變成參與者,在共建共享中收獲歸屬感與幸福感——這正是城市治理的最高境界。不是政府“端菜”,而是群眾“點菜”;不是單向度的“給予”,而是雙向度的“成長”。
城市最深厚的溫度,在于對每個群體的尊重與守護,在于讓每個生活在這里的人都能感受到善意與關懷,讓“此心安處是吾鄉”從古人的精神向往變成今人的生活現實。
對每個家庭的精準回應,凝聚著城市的治理智慧。無論是老舊小區居民的坡道需求,還是電動車車主的充電難題;無論是老舊小區更名后的繳費困擾,還是獨居老人的健康牽掛,邯鄲都一一傾聽、件件落實。這種“民有所呼、我有所應”的擔當,讓民生實事不再是抽象的政策,而是具體的改變、真切的溫暖。
“政者,正也。”邯鄲的民生實踐,沒有驚天動地的壯舉,只有腳踏實地的堅守;沒有華麗辭藻的修飾,只有為民服務的初心。它證明:城市治理不必追求“宏大敘事”,把一件件民生小事辦實、辦好,就是最動人的“城市故事”;發展不必執著于“速度奇跡”,讓老百姓的日子一天天變好,就是最堅實的“發展成就”。
利民之事,絲發必興。邯鄲以民生為導向,在改善民生的道路上步履不停,讓城市溫度持續升騰。這座千年古都的民生答卷,正在書寫一個樸素卻深刻的道理:真正的城市競爭力,不在于高樓大廈的數量,而在于民生福祉的質量;真正的城市歸屬感,不在于發展速度的快慢,而在于“此心安處是吾鄉”的篤定與踏實。讓每一位邯鄲人都能在這座城安心扎根、舒心生活,這便是城市最動人的模樣,也是幸福最本真的內涵。
邯鄲新聞傳媒中心記者 牛冰潔
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