說白了,一開始,全世界都在下注,賭中國(guó)會(huì)輸。
所以,大家心照不宣地,烏泱泱全站到了那個(gè)最壯的家伙那邊。
為啥?道理簡(jiǎn)單得就像小學(xué)生拉幫結(jié)派。
當(dāng)年美國(guó)一句“脫鉤”,喊得聲音震天響,歐洲、日本、澳洲跟著點(diǎn)頭,搞得像是全世界都準(zhǔn)備給中國(guó)斷糧,那時(shí)候的氣氛,就像操場(chǎng)上幾個(gè)小孩看見班級(jí)里的學(xué)霸摔了一跤,紛紛圍上去看熱鬧,甚至還有人偷偷想著,是不是能趁機(jī)把第一名的位置搶回去。
可現(xiàn)在回頭一看,誰摔得更狠,一目了然,那些年,美國(guó)帶頭喊著要“去中國(guó)化”,說得天花亂墜,什么“供應(yīng)鏈重構(gòu)”“產(chǎn)業(yè)鏈回流”,聽著好像明天就能把所有工廠從東亞搬回自家后院。
可現(xiàn)實(shí)不是PPT,工廠不是按個(gè)鍵就能搬走的,說白了,全球這盤經(jīng)濟(jì)棋,早就互相扣得死死的,誰也離不開誰,除非你真想讓自己的經(jīng)濟(jì)斷條腿。
歐洲那邊也是,一邊說要減少對(duì)中國(guó)依賴,一邊企業(yè)家們卻在琢磨著怎么把更多的錢投到中國(guó)來,嘴上說得硬,身體卻很誠(chéng)實(shí),因?yàn)樗麄冃睦锴宄澜缟喜皇撬械胤蕉寄芟裰袊?guó)這樣,什么都配套,什么都能做,還又快又好。
澳洲表面上跟美國(guó)走得近,軍演一個(gè)接一個(gè),但背地里生意從沒停過,畢竟,日子還得過,錢還得賺,你不能讓一個(gè)靠賣礦、賣農(nóng)產(chǎn)品吃飯的國(guó)家,突然就關(guān)上通往最大買家的門,那不就是拿石頭砸自己腳嘛。
其實(shí)從頭到尾,中國(guó)沒吭聲,別人說要脫鉤,中國(guó)不接話;別人說要斷鏈,中國(guó)也不跟著鬧,一邊繼續(xù)干活,一邊繼續(xù)修路、造車、研發(fā)新技術(shù),別人忙著搞“聯(lián)盟”,中國(guó)忙著搞“建設(shè)”。
這幾年最明顯的變化就是,中國(guó)不光是把貨賣出去,而是把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)一塊兒帶出去。
以前是你來買我這件衣服,現(xiàn)在是我來告訴你,怎么建個(gè)工廠自己做衣服,大家一起干,賺錢也一起賺。
有些國(guó)家原本是抱著試試看的心態(tài),想著中國(guó)的東西便宜,先用用再說,結(jié)果一用發(fā)現(xiàn),不光價(jià)格合適,質(zhì)量也硬,服務(wù)還到位。
更關(guān)鍵的是,項(xiàng)目搞起來以后,根本就離不開了,你說這種合作,它是靠宣傳出來的嗎?是靠喊口號(hào)喊出來的嗎?不是,是靠一步步干出來的。
還有一點(diǎn)特別重要,就是中國(guó)人干事情不光是為了眼前的利益,別人搞個(gè)工程,就是建好了就完事,中國(guó)是想著怎么把這個(gè)項(xiàng)目和當(dāng)?shù)匕l(fā)展綁在一塊兒。
你缺什么,我?guī)湍阊a(bǔ)什么;你不會(huì)的,我來教你;你資源有了,我給你配技術(shù),這不是一錘子買賣,這是長(zhǎng)期合伙。
所以你看,越來越多的國(guó)家,哪怕嘴上還在講“多樣化”,實(shí)際行動(dòng)卻是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目地往中國(guó)靠,這不是感情用事,這是現(xiàn)實(shí)決定的,今天的世界,講的不是誰朋友多,講的是誰能真正解決問題。
再說遠(yuǎn)點(diǎn),美國(guó)喊“制造業(yè)回歸”喊了多少年了?結(jié)果工廠回來了嗎?沒回來,因?yàn)槌杀緮[在那里,工人也不是說有就有。
市場(chǎng)這東西,最現(xiàn)實(shí),你對(duì)它好,它給你回報(bào);你對(duì)它耍手段,它轉(zhuǎn)頭就走,這幾年,不是大家不想“獨(dú)立自主”,而是發(fā)現(xiàn)只有中國(guó)能提供穩(wěn)定的產(chǎn)能、充足的原料、多樣的產(chǎn)品,甚至還愿意投資當(dāng)?shù)馗慊A(chǔ)設(shè)施,這種合作,你說斷就斷?哪那么容易。
中國(guó)的辦法不復(fù)雜,就是四個(gè)字:干出來的,你需要電站,我來建設(shè);你要通高速,我來修路;你沒技術(shù),我來培訓(xùn);你工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,我?guī)阋黄鸢l(fā)展。
這種合作模式,跟美國(guó)那種“我說了算”的方式比起來,確實(shí)讓人更踏實(shí),特別是這兩年,很多國(guó)家開始發(fā)現(xiàn),中國(guó)不是只會(huì)“賣東西”,而是越來越多地參與到“怎么做事情”里。
不是單純賣你一臺(tái)車,而是告訴你怎么建個(gè)工廠把車自己造出來;不是光賣你一套設(shè)備,而是幫你把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈理順,這才是讓人安心的地方。
有些人說這叫“產(chǎn)業(yè)滲透”,那你可以換個(gè)角度想,這不正是“能力輸出”嗎?你有本事帶著別人一起搞發(fā)展,別人就愿意跟你干,這不是“脅迫”,這叫“信任”。
而這種信任,不是靠嘴說出來的,是靠一件件項(xiàng)目、一次次合作、一個(gè)個(gè)成果堆出來的。
你可以不信宣傳,但你不能不信眼前的成果,高鐵通了,電站亮了,農(nóng)產(chǎn)品賣出去了,這些是實(shí)打?qū)嵉臇|西,不是幻覺。
所以說,誰在下注,誰在真干,誰在虛晃一槍,誰在真刀真槍,這幾年大家都看得越來越明白,那些一開始站在“最壯的那個(gè)人”那邊的國(guó)家,現(xiàn)在一個(gè)個(gè)都在重新盤算,不是他們變了,是他們終于明白,和誰合作,能真正讓自己過得更好。
你看著是中國(guó)在“走出去”,其實(shí)也是別人在“靠過來”,不管是技術(shù)合作,還是產(chǎn)業(yè)配套,都是你中有我、我中有你,你說要切斷,那不是切掉別人,是先把自己傷了,大家都不傻,算得清。
當(dāng)初大家都賭中國(guó)會(huì)輸,結(jié)果中國(guó)沒倒,產(chǎn)業(yè)還更強(qiáng)了;別人賭得多的,現(xiàn)在反倒騎虎難下,很多國(guó)家開始調(diào)整姿態(tài),不因?yàn)椤罢娟?duì)”,而是因?yàn)椤艾F(xiàn)實(shí)”,這不是誰說服了誰,而是誰證明了自己。
說到底,拉幫結(jié)派那一套,在經(jīng)濟(jì)面前真不頂用,你幫我,我?guī)湍悖@才是長(zhǎng)久的合作,誰能帶來工作機(jī)會(huì),誰能幫你修好路、通好電,誰就有話語權(quán),不是誰嗓門大,誰就能當(dāng)老大。
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