第六采油廠監督管理中心建立“日運行,周例會”運行機制,實施“一井一策”“一站一案”,整合施工單位的人員、設備、物資進場,合理安排工序避免交叉作業、重復性施工,有效延長施工時間、提高施工效率,實現“問題收集快、協調解決快、施工推進快”。聚焦工作難點,加快施工運行,確保物料第一時間上報、物資第一時間儲備、施工人員第一時間進場,實現站內站外同步施工。依托廠內 2 個生產維修項目,快速組織臨時閥組遷建和站外管網鋪設,搶先開啟斷北區塊建設步伐。中心相關人員放棄節假日堅守一線協調解決施工過程中出現的各種問題,各施工單位密切配合加班加點,在入冬前各類管線及工藝預制施工提前了1個月完成,助力廠搶產6000噸。(許丹)
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