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正文
2026年房價會漲嗎?
毫無疑問,這是一個折磨人的話題,因為答案如果漲,沒房的伙伴會痛苦,如果答案是跌,有房的伙伴痛苦~
所以,中國樓市在2024年止跌回穩之后,在2025年給市場寫出來“普跌分漲”四個大字~
那么,哪里跌,哪里漲?
概括而已,就是核心地段新房漲,其余都跌~
比如就這幾天下,上海徐匯衡復風貌區地塊以20.03萬元/平方米的樓面價刷新了全國紀錄,虹口北外灘地塊更是溢價率達46.33%~
貴的地段,依然一房萬金,便宜的地段,已經堪比爛鐵~
那么,我的觀點是什么呢?
答案從來都沒有變:會漲
我知道,看到會漲兩個字,盼望房價如蔥的伙伴會狠狠呸一口說:就破水泥籠子,憑什么漲呢?
是啊,中國的房子從2021開始高位下跌,到今天已經哀嚎一片了,
從房企維度看,最早的恒大,現在的萬科都上演了“劫數難逃”的命運。
其實不僅僅是房企的“劫數”中國的房地產行業、中國無數有房家庭的也經歷了財富浩劫~
可即便如此,我的回答也沒有變:
中國的房子,是中國貨幣超發之下,為數不多,普通居民可以“摸到”的保值、增值性財產
那么,“房價會漲”這種會成為“眾矢之的”的言論,底氣來自哪里?
除了之前和大家說過的N多種原因之外,還有一個原因就是時隔十年重提“去庫存”
01
房價無論漲跌,最終都由龍城的草頭村民買單,
但到底是漲,還是跌,草頭村民“沒有決定性!最多就是扮演鍵盤俠,發泄一下情緒而已~
那么,誰決定了漲跌呢?
紅頭文件,也就是政策
我常常說,中國人的命運和未來就寫在紅頭文件里面,
——比如1977年恢復高考制度讓無數人從農村走到城市
——比如2003年三中全會確定房地產是支柱性產業讓無數萬元戶變成了中產
——比如深圳特區的開始,就是無數漁民變成了富甲一方的“拆二代”序曲
是的,政策譜寫命運、譜寫時代的例子很多,很多,但如果用一個形象的詞來形容,一定是“政策電梯”,
當政策利好來了,無論長幼、無論學識只要上了電梯,都會跟隨“政策電梯”上升,比如2015年千方百計去庫存的棚改貨幣化安置
當政策利空來臨了,任何行業和個人,無論貧富、無論城鄉也會跟誰”政策電梯”下降,比如2021三道紅線疊加二手房指導價貸款
紅頭文件構建了從宏觀環境,到行業興衰、再到個人財富的秩序和邏輯~
那么,說[中國房價不漲不行],為什么要說“紅頭文件”呢?
因為2025年12月,關于房地產、房價連續出臺了兩份“紅頭文件”
第一份就是12月10日政治局會議關于房地產維度重提“去庫存”
(原文)著力穩定房地產市場,因城施策控增量、去庫存、優供給,鼓勵收購存量商品房重點用于保障性住房等。深化住房公積金制度改革,有序推動“好房子”建設。加快構建房地產發展新模式。
2015年提出千方百計去庫存,時隔十年的2025年又重提去庫存,是我們要重演2015年嗎?
我的觀點倒沒有這么樂觀。
因為2015年提出千方百計去庫存之后,快速了落地了“三四線棚改為主,一二線棚改為輔”,地方債+央行貨幣工具PSL。
換句話說,從方向到舉措,從事件到貨幣,一個全套的方案在很短的時間內就成形了
而2025再提去庫存,并沒有類似2015年明確的“一拆一賠”的方向。
換句話說,我們的節奏大概是2024年止跌回穩成為方向,然后2025年12月重提去庫存成為路徑,但這條路往哪走,花多少錢到達目標,還沒有是否清晰的路徑~
說得再直白一點,救樓市——確實想救,但用多大代價救樓上,一直在盤桓、斟酌,所以從節奏上看是“落子遲疑"
但這也反映出一個問題:就是事情的走向,最后還是指向“救”市的
時隔10年重提去庫存就是最好的例證~
中國的商品房有個明顯的供需特征,就是全國庫存面積超過7億m2,市場基本就是“走不動”了,但只要面積低于5億m2,市場就會供需兩旺~
所以,解決當前約2.5億m2的庫存面積,確實找到了問題的癥結~也就是說,救市的路徑是明確的、也是可行的·
那么問題就很明確了:
1、這2.5億m2庫存,或者不希望房價快速上漲,只希望去化1億m2到1.5億m2,用什么方式去化?
2、庫存,本質上是未出售的房子,既然如此,這房子的產權如何從開發商資產負債表的“庫存”剔除呢?
3、誰來出錢,這個“庫存”又變成誰的資產?
其實房價漲跌,把上述三個問題搞清楚,答案就會浮出水面了
金融的本質在于套利,對于購房者而言,最常見的套利來自于按揭,如何正確使用按揭,可以看文章《》
02
來,咱們就針對這三個問題,做個探討
1、第一個問題:這2.5億m2庫存,或者不希望房價快速上漲,只希望去化1億m2到1.5億m2,用什么方式去化?
我知道,去庫存最快、最好的方式就是“收儲商品房”也就是“用一筆錢直接購買,然后庫存立刻從7.5萬m2變成5萬m2”
但從中財辦最新的表態看,屬于讓市場消化為主,干預買入為輔、
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那么,為什么說市場消化為主,干預買入為輔呢?
來,分開給大家說說~
市場消化為主——
從中財辦的表述看,其肯定了中國房地產開發投資降低的舉措,認為這是降低庫存的理性選擇~
也就是說,開發商以前一天建設100套房子,現在一年建設100套,這個開發速度降低,就等于供應量減少了·
與此同時,市場成交量“穩定在一定浮動區間”那么供應量減少,就等于市場自行消化庫存了~
為了看清楚“市場消化庫存”的影響,我在統計局的網站上看了一下2025年1-11月份的銷售量,和新房供應量。
前11個月新房供應量是656066萬平方米,銷售面積78702萬平方米,供小于求的差額按照2.5億平米計算要39個月,才能被差額去化掉
如果是1.5億平米,也要20多個月.
客觀的講,如果供應和銷售面積能保持這個差額,那么去庫存這件事,市場自身確實可以消耗
但市場不是靜態的,尤其是地價、房價,
中國樓市目前的問題看似是“供需關系的庫存問題”,但深層次問題是"大部分房子”還會下跌的預期之下,帶來的恐慌性拋售和持幣觀望
所以,單純依靠市場行為消耗庫存來扭轉房地產現狀,顯然是不夠的!
當然,如果進一步嚴控供給,2026年供給降低到“5”字頭,會讓市場調節的力度更大,速度更快
從中財辦的表述看,2026年也會進一步控制供應量,讓市場進一步供小于求
干預買入為輔——
這次中財辦的表述是“鼓勵收購存量房做保障房”,如果表述去掉“鼓勵”二字,那么就是要求、就是舉措
但偏偏加了鼓勵二字,這翻譯成老百姓能看懂的意思,就是:不反對,也同意,但沒有特別支持
屬于可以做,允許做,但我沒錢的意思
而收購商品房做保障房這件事,最終的的“關卡”就是誰出錢。
在這個問題沒有明確之前,去庫存這件事不會成為更大的利好,也不會扭轉市場的預期!
但核心地段或者本身經濟好的地區,隨著供需關系進一步收縮,上漲的房價會進一步上漲,下跌的區域也會進一步下跌!
2、庫存,本質上是未出售的房子,既然如此,這房子的產權如何從開發商資產負債表的“庫存”剔除呢?
回答這個問題,等于將問題具象化,就是“上面”明確了方向:誰來執行呢?
答案無非兩個,
一個是中央牽頭建立收儲銀行,房子變成財政的資產,有點類似2008年美聯儲解決次貸危機一樣!
另外一個是地方城市牽頭,房子變成安居公司的資產和地方城市貸款抵押物,有點類似2015年地方城市負債搞棚改一樣
從杠桿角度看,地方城市杠桿過高,顯然不如“中”字頭的收儲銀行更能“以一博十”撬動資金
如果從杠桿角度看,中金旗下的四大資產公司,會是一個方向~
3、誰來出錢,這個“庫存”又變成誰的資產?
誰出錢就是誰的資產嗎?
地方城市出錢收購商品房做保障房,資產歸地方城市,可錢是哪里來的?
地方專項債
地方專項債怎么來的?
還不是市場募資得來
所以,2026年中國房價會不會漲?
就看上述三個問題落地的情況了
當然,貨幣是否寬松是總的約束
不過從目前“政策敘事”的邏輯看,提升收入、寬松貨幣、提高居民財產性收入、發展科技等等錨定了構建了2026年的經濟藍圖的方向。
但這個藍圖之下,讓普通人體感的經濟熱起來,我想只有房價了
資產增值保值,可以看文章《
03
最后——
1、擴大內需是戰略
如果說擴大內需是戰略方向,那么貨幣政策就是鑰匙,房地產價格止跌回穩就是鎖頭!
所以,核心還是錢從哪里來~
2、降息降準
從銀行角度看,降息降準會讓“凈息差”更難看,但從真實經濟的角度看,降息降準是當前經濟大環境的必定選項!
所以,LPR低于3%是必然~
而這,也是貨幣寬松的一種體現!
最后一句話:2026年,注定是大寬松之年~注定是全球大寬松之年!
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