親,快來點個關(guān)注,下次串門不迷路。

近日,有網(wǎng)友關(guān)注到,河南又出了一個新規(guī),將于自2026年3月1日起施行。
《河南省郵政條例》里明確提到:
“經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)未經(jīng)用戶同意代為確認收到快件的、未經(jīng)用戶同意擅自將快遞投遞到智能快件箱等快遞末端服務設施的、拋扔快件造成快件損毀的,由郵政管理部門責令改正,予以警告或者通報批評;”
“拒不改正的,處二千元以上一萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,處一萬元以上三萬元以下的罰款。”
這一消息,再次掀起了公眾對于“快遞送貨上門”的大爭論。
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全民網(wǎng)購時代,收快遞已經(jīng)不是什么新鮮事,就連八十多歲的大爺大媽們,也都成了往返驛站和快遞柜的常客。
相信很多人都注意到了,小編為什么只寫了“驛站”和“智能快遞柜”,并不是說沒有了其他的收貨方式,而是曾經(jīng)作為絕對主力的快遞“送貨上門”目前卻存在著很大的爭議。
曾經(jīng)刷到過一個帖子,標題叫做“不知道從時候開始,我們的快遞被默認放到了菜鳥驛站?”
這的確是不少人的疑惑。
因為在很多年以前,網(wǎng)購包裹都是要送貨上門的,不知道從何時起,快遞包裹“送貨上門”成了例外,“去菜鳥驛站取件”反而成了常態(tài)。
回想起來,這個過程像極了溫水煮青蛙。
從上門到存放快遞柜,再到驛站,盡管投遞流程轉(zhuǎn)換的很絲滑,細想一下,卻總讓人有一種說不上來的“強迫感”。
不知道大家有沒有印象,一開始智能快遞柜出現(xiàn)的時候,快遞員還會打個電話征求一下用戶意見,問一句“放家還是放快遞柜?”
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接著,打電話就被改成了發(fā)短信取件碼通知收貨,再到后來,有些快遞員連短信都懶得發(fā),全靠用戶自己盯著物流信息的更新。
快遞柜、驛站的出現(xiàn),自然有它的優(yōu)勢。
比如,對于一些白天經(jīng)常不在家的上班族,就不會擔心放在門口會丟失;而那些看重個人隱私和安全的人,也省去了與陌生人的直接接觸;同時,快遞員減少了等待時間,既提升了投遞效率,還能多賺點錢。
可問題就在于,網(wǎng)購用戶的需求是多樣化的,對快遞的要求同樣如此。
有些身體不便的人,如病人、孕婦、老年人,還有一些網(wǎng)購的大件商品,用戶對“送貨上門”的需求自然很高。
本就不方便,再讓他們跑到快遞柜或者驛站去取件,未免有“強人所難”的感覺。
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而且,隨著快遞數(shù)量的增多,現(xiàn)在驛站的取件方式也發(fā)生了很多變化。
剛開始的時候,工作人員還會主動幫忙一個個地查找,態(tài)度熱不熱情先不說,耐心還是有的。
后來,取件的人越多,驛站里堆的全都是貨,就再有人幫著找了,需要自己對照取件碼一個人的翻貨架。
再后來,有些驛站升級成了“掃碼”或者輸手機號(取件碼)就亮燈的模式,看上去方便了,其實并不然。
小編有親身的經(jīng)歷,取件的高峰期基本都集中在上班族下班時間段,屋子里擠一堆人,各種顏色的燈混雜在一起滴滴亂響。
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運氣好了,一兩分鐘能結(jié)束,運氣不好,半小時可能都找不全。
這一套流程走下來,說實話,很多年輕人都頭疼,更別說眼神不好的老人了。
找工作人員幫忙找?他們比你還忙,況且有些小件堆在一塊,他們自己都找不到。
這不由得讓我們產(chǎn)生了一個疑惑,我們網(wǎng)購的最初,難道不是因為它的便利嗎,送貨上門不是曾吸引我們的重點嗎?
有網(wǎng)友就質(zhì)疑,如果每次都要跑上幾百米取快遞,還要等上半天,我為什么還要去網(wǎng)上買東西?
當然,爭議的另一方,也在為快遞員發(fā)聲。
有網(wǎng)友就說過,解決這事很簡單,遵循“一分價錢一分貨”的原則就行。
這些年網(wǎng)購都卷成什么樣了,幾塊錢的東西都包郵,快遞費已經(jīng)壓到了極致,快遞員本就賺不到多少錢,還想讓他們送貨上門,現(xiàn)實嗎?
如果非要送上門,怎么不多花錢選擇順豐、京東這些快遞企業(yè)呢?
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這是一個好問題,那就要解決快遞爭議來源于哪里?
首先,大多數(shù)時候,用戶很少會想到自主選擇快遞企業(yè),商家往往有自己的合作企業(yè)。
其次,就算用戶指定,費用往往會成為爭議的焦點,為送貨上門服務多付費聽上去合理,但多付出多少合適,目前并沒有一個標準。
最后,根據(jù)今年4月份國家最新修訂的〈快遞暫行條例〉第二十六條的規(guī)定:
“經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)應當將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人當面驗收。收件人或者代收人有權(quán)當面驗收。”
也就是說,“送貨上門”它本是一個強制規(guī)定,還要用戶加價才能享受,是不是一種“不合理”?
當然,我們不是不理解快遞員的辛苦。
現(xiàn)在網(wǎng)購的低價競爭,已經(jīng)在倒逼快遞行業(yè)去壓縮投遞成本,很明顯的表現(xiàn)就是快遞員的業(yè)務員增長了,但單價卻更低了。
如此一來,一個快遞員每天要送幾百個包裹,如果每個都需要送貨上門,確實也不現(xiàn)實,很難實現(xiàn)配送效率。
為了解決這個問題,快遞員寧愿分出一塊利潤給驛站,這是一個“被迫”選擇,既節(jié)省了他們的投遞時間,也能保證快遞不會在客戶門口丟失,好像是一舉兩得的好事。
可唯獨沒有人想到問問收件人“愿不愿意”。
自始至終,快遞企業(yè)和快遞員都是主動的選擇了快遞柜和驛站,而作為消費者的我們,卻在慢慢的妥協(xié)中失掉了網(wǎng)購的便捷。
下班、排隊、自己找件,成了一種常態(tài)。
電話沒人打,抱怨沒用;快遞找不到,抱怨沒用;甚至快遞新規(guī)都沒用,以前是怎樣現(xiàn)在還是怎樣。
其實,我們的訴求從來都不是取消“驛站”和“快遞柜”,就是想保留住作為消費者的選擇權(quán)。
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放在驛站前給打個電話,老人等身體不便的群體給送一下,大件別再讓我們費勁扛回家。
別再讓“默認”成了用戶心中的痛。
那解決這個問題的關(guān)鍵在誰身上?不應該是用道德去綁架消費者,網(wǎng)購平臺、商家、快遞企業(yè)才是重點。
就拿快遞企業(yè)來說,為了壓縮成本多賺利潤,不想多雇人導致快遞員工作量過大,是不是現(xiàn)實?
遵守法律法規(guī)是前提,送貨上門本就不該成了爭論的話題,我們最該討論的其實是如何協(xié)調(diào)好平臺、商家到快遞企業(yè)的利潤鏈條,從而保證快遞員的收入水平。
把責任推給消費者“想省錢”,這本身就是一種詭辯。
對此,大家怎么看?
注:本文旨在表達個人觀點,提倡大家理性討論,弘揚社會正能量,如有侵權(quán),請聯(lián)系作者刪除。
大河報(2025-12-15 11:24發(fā)布)擅自投遞至快遞柜最高罰款3萬元!河南出臺郵政新規(guī)
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