AI做的是執(zhí)行，人類做的是導(dǎo)演！

行業(yè)的新變化已經(jīng)精準(zhǔn)反映在招聘市場上。

打開招聘網(wǎng)站，搜索騰訊、字節(jié)等大廠、平臺(tái)、一線影視廣告公司、內(nèi)容公司，“AI Producer / Creative AI Producer / AI 視頻導(dǎo)演”一類崗位逐漸成為人才需求熱點(diǎn)。

“有獵頭和調(diào)研機(jī)構(gòu)公開表示：具備AIGC實(shí)戰(zhàn)能力的內(nèi)容營銷人才，尤其對(duì)于既懂GenAI又懂業(yè)務(wù)場景的，薪資普遍溢價(jià)20%-30%。”

《她》劇照

在AIGC創(chuàng)作與影像技術(shù)專家、資深影視制片人崔君嘎看來，這并非是在傳統(tǒng)導(dǎo)演、制片、編導(dǎo)崗位上簡單疊加一個(gè)“會(huì)用AI”的技能標(biāo)簽，而是一套全新工作方法的誕生。

新型人才的職責(zé)核心也發(fā)生了三重遷移：

其一是“任務(wù)拆解”思維的遷移。傳統(tǒng)導(dǎo)演思考的是如何調(diào)度演員和攝影組；AI導(dǎo)演則需要把從創(chuàng)意到成片拆解成“角色設(shè)定”、“場景生成”、“運(yùn)鏡控制”、“特效合成”、“版本管理”等不同模塊，并為每個(gè)模塊匹配最合適的“模型員工”。

其二是“決策變量”的增加。從傳統(tǒng)的建團(tuán)隊(duì)、管團(tuán)隊(duì)，到多管理一個(gè)“模型棧”：不同模型的成本如何平衡？質(zhì)量、可控性如何把控？一個(gè)鏡頭是交給Sora追求寫實(shí)，還是用Runway追求動(dòng)態(tài)？這需要基于對(duì)工具的深度理解做出工程決策。

其三是“溝通對(duì)象”的轉(zhuǎn)變。大量的日常協(xié)作工作，從與人溝通變?yōu)榕c“AI同事”溝通。技能要求從口頭語言表達(dá)，變成提示詞工程、工作流設(shè)計(jì)、自動(dòng)化腳本編寫。

《戰(zhàn)爭游戲》劇照

“雖然AI視頻‘變現(xiàn)級(jí)別’的大門已經(jīng)打開，行業(yè)里已經(jīng)有大量AI為主的商業(yè)廣告案例，但以當(dāng)下的發(fā)展速度，距離大規(guī)模替代傳統(tǒng)拍攝，還得有個(gè)三五年。”崔君嘎判斷。

行業(yè)目前尚缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估與報(bào)告體系尚在混沌之中還未廣泛建立共識(shí)。既懂AI生成技術(shù)又懂內(nèi)容又懂業(yè)務(wù)場景，并能真正參與到具體項(xiàng)目運(yùn)營管理的人才更是需求。

因此，行業(yè)變革期也是“稀缺人才成長并構(gòu)建能力護(hù)城河的關(guān)鍵窗口期”。

生成式AI核心工作流集成的障礙

（資料來源：《生成式AI的鴻溝：

2025年商業(yè)AI的現(xiàn)狀》報(bào)告）

新工作方式也要求從業(yè)者的學(xué)習(xí)路徑必須發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變——“以人機(jī)對(duì)話為中心，重新設(shè)計(jì)創(chuàng)作流程，而不僅僅是‘學(xué)會(huì)幾個(gè)新軟件’。”

從“想法”到“作品”：

構(gòu)建可復(fù)用的創(chuàng)作操作系統(tǒng)

YIQIYINGCHUANG

幾乎每個(gè)用過AI創(chuàng)作的內(nèi)容人都能意識(shí)到：想要用AI落地成客戶真正需要的商業(yè)內(nèi)容，絕不是之前搞創(chuàng)作時(shí)那一套打法。

問題是，專注創(chuàng)作的傳統(tǒng)內(nèi)容從業(yè)者，多數(shù)不能十分清晰表述自己對(duì)技術(shù)和商業(yè)的思考，從容應(yīng)對(duì)技術(shù)快速迭代，并穩(wěn)定地把任何創(chuàng)意想法轉(zhuǎn)化成具備商業(yè)價(jià)值的內(nèi)容產(chǎn)品，更是難如登天。職業(yè)焦慮和對(duì)未來的茫然感也由此而來。

《AIGC商業(yè)變現(xiàn)6講》是崔君嘎基于技術(shù)判斷、商業(yè)邏輯、內(nèi)容創(chuàng)作，系統(tǒng)思考總結(jié)形成的，專門講“如何構(gòu)建個(gè)人創(chuàng)作操作系統(tǒng)”的一門課。

他不會(huì)散點(diǎn)地講工具使用，會(huì)結(jié)合自己近幾年服務(wù)客戶、踩坑、試錯(cuò)的經(jīng)驗(yàn)，提供一套可遷移、可復(fù)用的完整創(chuàng)作鏈接，能讓你直接拿走用。

課程會(huì)圍繞四個(gè)層級(jí)展開：

首先是底層認(rèn)知——幫助你厘清AI視頻變革的本質(zhì)，AI改變了什么，什么依然沒變，通過剖析成功和失敗的真實(shí)商業(yè)案例，幫助你正確建立對(duì)AI的預(yù)期，理解“人機(jī)協(xié)作”的能力邊界；

其次是工具層——系統(tǒng)梳理主流圖像、視頻、音頻、文字AI模型的能力及使用性價(jià)比，清楚知道該把哪類任務(wù)分配給哪個(gè)模型，進(jìn)而把AI變成自己的團(tuán)隊(duì)成員。設(shè)計(jì)實(shí)操練習(xí)，建立自己的“模型分工表”；

再次是流程層——帶你從一個(gè)真實(shí)商業(yè)brief出發(fā)，完整演練從“需求分析→創(chuàng)意拆解→分鏡與視覺→多模型協(xié)作→版本管理→交付與復(fù)盤”全過程。每個(gè)環(huán)節(jié)都有實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證過的表格、模版與檢驗(yàn)清單，這些都可用到你自己的項(xiàng)目里；

最后是完成視頻作品。

崔君嘎老師認(rèn)為，《AIGC商業(yè)變現(xiàn)6講》可以幫助這幾類人：

一類是具備一些零散的認(rèn)知，同時(shí)急需有自己作品的——這門課能幫你產(chǎn)出至少一部達(dá)到商業(yè)演示標(biāo)準(zhǔn)的AI商業(yè)短片或Demo；

一類是每次用AI創(chuàng)作總感覺自己在從頭摸索，急需有一份屬于自己的“個(gè)人AI工作流文檔”——這門課能幫你收獲一套‘從想法到作品的操作系統(tǒng)’，這套系統(tǒng)能幫助你在面對(duì)快速迭代的技術(shù)，以及任何新項(xiàng)目時(shí)，都能快速調(diào)用成熟的、高效的流程框架，而非從零開始；

以及所有對(duì)AI商業(yè)實(shí)戰(zhàn)感興趣，不想停留在理論圈層的行動(dòng)派。

除此之外，你還將收獲一些行業(yè)一手經(jīng)驗(yàn)：甲方如何從投放效果、輿論風(fēng)險(xiǎn)等不同維度評(píng)估內(nèi)容；通過制作團(tuán)隊(duì)的craft標(biāo)準(zhǔn)有哪些，比如是否能拿獎(jiǎng)；大廠、平臺(tái)內(nèi)部搭建的“人機(jī)協(xié)作效果”評(píng)估框架通常有哪些指標(biāo)；

如何在項(xiàng)目初期準(zhǔn)確拆解任務(wù)，把標(biāo)準(zhǔn)寫進(jìn)brief和對(duì)齊文檔，避免項(xiàng)目執(zhí)行和推進(jìn)過程中產(chǎn)生爭論——這些都能幫你在實(shí)際工作中少犯錯(cuò)誤、少走彎路。

10天學(xué)習(xí)周期，6次直播互動(dòng)學(xué)習(xí)，支持永久回放，隨看隨學(xué)，現(xiàn)在加入還不晚。

↓以下是第1節(jié)直播課程部分內(nèi)容：AI商業(yè)實(shí)戰(zhàn)破冰——從完全不會(huì)用到快速讓AI幫你工作

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