2025年12月15日,在杭州錢塘區的“夢馬汽車小鎮”,一輛嶄新的小米SU7 Max,還沒有駛出園區的大門,就奪走了一條鮮活的生命。車主誤踩電門,車輛失控撞向墻角,一名正在工作的30多歲維修工不幸遇難。
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這件事這幾天在網上吵翻了天。有人怪車主是“馬路殺手”,有人質疑小米的AEB(自動緊急制動)為什么沒啟動,還有人把矛頭對準了交付中心的管理。
今天,我們就拋開情緒,不吹不黑,客觀、深度地復盤這場悲劇。我們要探討的,不僅僅是一起交通事故,而是當“性能怪獸”遇上“新手司機”,當“傳統交付”遇上“智能電車”,我們到底忽略了什么?
先把時間撥回到12月15日的下午。
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對于車主來說,這本該是值得紀念的一天。他在杭州的小米交付中心,拿到了那輛心心念念的SU7 Max。這輛車,號稱零百加速2.78秒,妥妥的性能猛獸。
但悲劇往往就隱藏在最放松的那一刻。
據監控和現場目擊者的描述,當時車主正在一個狹窄的通道里倒車。起初,車輛移動得很慢,一切都很正常。
就在幾秒鐘后,車輛突然像發瘋的公牛一樣,猛地加速,左前輪狠狠地撞向了旁邊的墻角。
如果不幸僅僅是撞墻,那也就是修車的事。
但命運最殘酷的地方在于巧合。那個墻角,偏偏蹲著一個人。
夏某榮,30多歲,是園區內中升汽車維修公司的員工。當時他正蹲在那里作業,或許是在檢查設備,或許是在休息。因為是蹲姿,他的身位很低,正好處于一個極其尷尬的視線死角。
巨大的沖擊力瞬間發生。盡管現場人員立刻進行了心肺復蘇,盡管120火速趕到,但夏某榮還是因為傷勢過重,在這個寒冷的冬日下午,永遠地離開了這個世界。
事后,交警和小米內部的調查數據非常一致且冰冷:車輛處于人工駕駛模式,沒有開啟智駕;數據后臺顯示,電門踏板被深踩。
換句話說,這是一起典型的“誤把油門當剎車”的人為事故。
事故的原因查清了,但爭議才剛剛開始。
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很多人不解:現在的車這么智能,又是雷達又是攝像頭的,為什么沒剎住?
這里我們必須得為企業說句公道話,也得給所有電車車主提個醒。這真不是車有毛病,而是人沒適應車。
小米SU7 Max是什么車?雙電機,大馬力,零百加速2.78秒。這是什么概念?這是超跑的數據。
在燃油車時代,你一腳油門下去,發動機要吸氣、噴油、變速箱降檔,動力上來有個1秒左右的延遲。這1秒,就是給你后悔和反應的時間。
但是電車不一樣。電機沒有延遲,你一腳下去,扭矩瞬間爆發。
對于一個不熟悉這輛車習性的新手來說,這種“瞬間響應”是致命的。
車主在倒車時,可能因為緊張,可能因為地形狹窄,本來想踩剎車,結果腳下一滑或者腦子一短路,踩到了電門上。
燃油車踩錯了,可能只會轟一腳油門,車還沒竄出去你就反應過來了。
但SU7 Max踩錯了,那就是炮彈出膛。
至于大家關心的AEB(自動緊急制動)為什么沒觸發?業內人士的分析很扎心,但也符合技術邏輯:
第一,受害者是蹲著的,目標太小,又在墻角,雷達的回波可能被墻體干擾。
第二,也是最關鍵的,AEB的設計邏輯里有一個原則——“駕駛員意圖優先”。當你深踩電門(油門)時,系統會默認你在緊急避險(比如加速躲避落石),這時候系統是不敢隨便給你剎停的。
所以,這起事故的本質,是駕駛員的操控能力,配不上這輛車的極限性能。這不是車的錯,但卻是所有高性能電車共同面臨的“適配風險”。
如果說操作失誤是直接原因,那么環境管理就是那個隱形的幫兇。
我們復盤一下事發地——杭州夢馬汽車小鎮的小米交付中心園區。
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那個通道,網傳寬度不足5米。
5米寬的路,對于一臺寬體轎跑來說,倒車本來就局促。
更要命的是,這里人車混行。
新車在移動,工作人員在作業,中間沒有任何隔離設施,也沒有專人引導。
夏某榮蹲在墻角,這本身就是一個巨大的安全隱患。在視線盲區作業,周圍沒有放置警示錐桶,沒有穿反光背心(或者在盲區內無效),這說明園區的安全規范是有漏洞的。
交付中心,不僅僅是交鑰匙的地方,它也是一個交通環境復雜的“準道路”。
新車主剛拿到車,心情激動,技術生疏;園區里人員嘈雜,車輛密集。
在這樣的環境下,如果不做嚴格的人車分流,不設置專門的倒車警示區,不出事是運氣,出事是概率。
這次事故,車主肯定要承擔主要責任,甚至面臨交通肇事罪的刑責。但作為場地的管理者,無論是交付中心還是物業方,恐怕都難辭其咎。
事故發生后,輿論場上有一種聲音很刺耳。
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很多人一看標題里有“小米”,立馬就開始興奮了。黑粉說“小米汽車果然不行”,甚至有人把這次事故當成了攻擊品牌的彈藥。
對此,我覺得非常不公平,也極其不理智。
這是一起交通事故,不是產品質量事故。
如果是被撞的是一輛豐田、大眾,或者這輛車是一臺特斯拉、比亞迪,大家還會這么群情激憤嗎?大概率只會感嘆一句“車禍猛于虎”。
把因為司機誤操作導致的悲劇,強行關聯到品牌形象上,這叫**“品牌污名化”**。
小米作為一個新晉車企,流量確實大,但這不代表它要為所有用戶的錯誤買單。
警方的EDR數據已經證明了車的清白,我們就不應該再在“車有問題”這個死胡同里糾纏。
我們真正應該關注的,不是這輛車貼著什么標,而是——當高性能電車普及得越來越快,我們的駕培體系、我們的交付流程,是不是掉隊了?
這起血的教訓,給整個新能源汽車行業敲響了警鐘。
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現在的車企,卷配置、卷價格、卷服務,但唯獨在“安全教育”上,卷得還不夠。
以前買油車,動力弱,容錯率高,交了鑰匙就能開走。
現在買電車,動不動就是3秒級的加速,這就像是把一把上了膛的機關槍,交到了一個沒摸過槍的人手里。
蔚來有“陪駕服務”,小鵬有“智駕考試”,這些都是好的嘗試。
但這還不夠。
對于像SU7 Max這樣的高性能車,在交付環節,是不是應該強制加入一個**“低速控車演練”?
是不是應該默認開啟一個“新手模式”,限制動力輸出,等車主開了幾百公里,熟悉了車況,再解鎖“狂暴模式”?
是不是應該在交付中心設置嚴格的“安全紅線”**,凡是車輛移動區域,嚴禁無關人員逗留?
車企不能只負責造出性能怪獸,還得負責教會用戶怎么馴服怪獸。
這不僅是對用戶負責,也是對路人負責,更是對品牌長遠發展的保護。
夏某榮走了,留下了一個破碎的家庭;車主大概率要面臨牢獄之災,人生也就此改寫。
兩個家庭的悲劇,源于那一腳踩錯的電門,更源于我們對“速度與力量”的敬畏心缺失。
科技進步太快了,快到我們的習慣和意識還沒來得及跟上。
這起事故,不該成為攻擊某個企業的武器,而應該成為全社會的一堂安全課。
在此,我想呼吁所有準備入手新能源車的朋友:
敬畏你手中的方向盤,敬畏那臺幾百匹馬力的機器。
在沒完全熟悉它之前,請把它當成一只隨時可能傷人的老虎,而不是一只溫順的小貓。
同時也希望所有車企和交付中心:
請把安全防線筑得再高一點,把交付流程搞得再細一點。
因為在生命面前,任何性能指標,都輕如鴻毛。
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