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      【金猿案例展】中電防務——質量管理數據要素價值釋放

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      百煉智能案例

      該數據要素案例由百煉智能投遞并參與金猿組委會×數據猿×上海大數據聯盟共同推出的《2025中國大數據產業年度數據要素價值釋放案例》榜單/獎項評選。

      在數字化轉型成為國有企業核心戰略的背景下,國務院國資委明確要求國企成為“數字化智能化升級排頭兵”,中國電子信息產業集團(CEC)同步推進“數字CEC”建設。中電防務科技股份有限公司作為CEC旗下核心成員,肩負軍工裝備數字化建設使命,其質量管理工作直接關系產品可靠性與核心競爭力。

      當前軍工裝備領域質量管理面臨數據要素價值釋放不足的關鍵痛點:質量數據分散于多系統,形成“數據孤島”,PDF、DOC等多格式文件缺乏統一治理標準;知識經驗難以通過數據要素形式沉淀共享,團隊能力提升受限;數據挖掘與智能化應用薄弱,無法通過數據要素分析預判質量風險。為破解上述難題,中電防務亟需通過數據要素的確權、整合、流通與價值轉化,構建質量管理知識庫平臺,實現數據從“資源”到“資產”的跨越,而百煉智能憑借在大數據與AI領域的成熟落地經驗,成為本次項目的外協服務提供方,共同推動數據要素在軍工質量管理場景的深度應用。

      時間周期:

      開始時間:2025年4月18日

      中間重要時間節點:

      2025年4月27日(T+10):數據處理、智能問答、資源運營三大核心工具部署與調試完成

      2025年5月2日(T+15):產品設計服務與技術指導服務完成,源代碼初稿移交

      2025年5月12日(T+25):系統試運行上線,完成用戶培訓與UAT測試

      完結時間:2025年5月17日(T+30):項目通過最終驗收,全面交付

      數據要素價值需求

      中電防務圍繞質量管理場景提出明確的數據要素價值需求,核心聚焦“數據整合-知識轉化-智能應用-能力沉淀”全鏈路價值釋放:

      1.數據要素整合需求:需將分散于各系統的多格式質量數據(標準條款、案例數據等)進行統一確權與治理,形成標準化數據要素資產,打破“數據孤島”;

      2.數據要素加工需求:需通過專業化處理將原始數據轉化為可復用的知識要素,包括文本結構化、向量化處理,實現數據要素的高效檢索與調用;

      3.數據要素智能應用需求:基于處理后的高質量數據要素,構建智能問答能力,實現質量問題的快速響應與精準解答,釋放數據要素的決策支撐價值;

      4.數據要素安全可控需求:軍工領域數據敏感性高,需建立分級權限體系,確保數據要素在存儲、流通、使用全流程的安全可控;

      5.數據要素能力轉移需求:需通過“交鑰匙工程”模式,將數據要素處理、產品設計、Prompt工程等能力轉移至內部團隊,實現數據要素價值的持續自主釋放。

      針對上述需求,百煉智能將數據要素價值拆解為“采集-治理-加工-應用-運營”五大環節,構建“工具+服務+能力”的一體化解決方案:通過數據處理工具實現要素整合治理,通過大模型技術實現要素智能轉化,通過資源運營工具實現要素安全運營,通過產品設計與技術指導實現要素能力沉淀,最終達成數據要素在質量管理場景的全生命周期價值釋放。

      面臨挑戰

      本次項目在數據要素價值釋放過程中面臨多重嚴峻挑戰,核心集中于軍工場景的特殊性與數據要素本身的復雜性:

      1.數據要素異構分散挑戰:中電防務質量管理數據分布于多個獨立系統,涵蓋PDF、DOC、DOCX、TXT四種格式,部分歷史數據存在格式不統一、內容噪聲大等問題,數據要素確權與整合難度大,初期解析準確率不足80%,嚴重影響數據要素基礎質量;

      2.數據要素加工技術挑戰:軍工質量管理術語專業性強、邏輯復雜,需在保證數據要素語義完整性的前提下實現高效分塊與向量化,同時需控制大模型幻覺率,避免專業領域數據要素應用出現偏差,初期幻覺率超40%,難以滿足軍工場景精準性要求;

      3.數據要素安全合規挑戰:軍工數據涉及核心技術與業務機密,數據要素的存儲、流通、使用需符合國家信息安全與保密法規,需建立細粒度權限控制體系,既要保障數據要素共享效率,又要嚴防數據泄露風險;

      4.數據要素能力轉移挑戰:內部團隊缺乏數據要素加工、Prompt工程等專業能力,需在30天短周期內完成1-2名產品經理的能力培養,實現數據要素價值釋放能力的自主可控;

      5.數據要素系統集成挑戰:需將數據處理、智能問答、資源運營等工具與現有系統無縫集成,同時保障高并發、快響應的性能要求,適配軍工場景的高效業務需求。

      這些挑戰相互交織,對數據要素的標準化治理、專業化加工、安全化運營、持續化價值釋放提出極高要求,也凸顯了技術方案與服務能力的核心價值。

      數據處理

      本次項目處理的數據要素涵蓋中電防務質量管理全場景核心數據,具體如下:

      1.數據類型:包括質量管理標準條款、質量案例數據、業務流程文檔、技術規范文件等,均為軍工裝備質量管理核心數據要素,具有極強的專業性與復用價值;

      2.數據格式:覆蓋PDF、DOC、DOCX、TXT四種主流文檔格式,其中PDF格式占比達60%,部分為掃描件需OCR識別提取數據要素;

      3.數據規模:項目累計處理歷史質量管理數據超10GB,涵蓋各類文檔1200余份,其中質量案例數據300余例、標準條款文檔200余份、業務流程文檔700余份;日新增數據處理量約500MB,支持實時數據要素更新;

      4.處理指標:通過優化處理流程,實現文檔解析準確率提升至90%以上,超出初期目標10個百分點;向量化處理速度達1200字/秒,支持單文檔最大512字符的要素提取;通過Reranker模型優化,數據要素檢索精準率提升35%,為智能應用提供高質量數據要素支撐。

      所有數據要素均經過嚴格的質量校驗與脫敏處理,確保符合軍工數據安全要求,同時通過標準化命名與分類,建立統一的數據要素資產目錄,實現數據要素的可追溯、可管理。

      數據技術與實施過程

      1.整體技術架構

      本次項目圍繞數據要素“整合-加工-應用-運營”全生命周期,構建“三層架構+兩大服務”的技術體系,實現數據要素價值的深度釋放:

      ·數據層:負責質量管理數據要素的采集、存儲與管理,包括文件庫系統(多格式文件存儲)、向量庫系統(向量化數據存儲)、關系型數據庫(業務數據存儲);

      ·技術層:核心數據要素加工與智能處理層,涵蓋數據預處理、文本分塊、向量化處理、Prompt工程、RAG架構、多智能體框架等核心技術;

      ·應用層:數據要素價值落地層,包括智能問答(PC端+瀏覽器插件)、資源運營平臺等應用工具;

      ·服務層:能力支撐層,包括產品設計服務與技術指導服務,實現數據要素能力轉移。

      2.核心數據技術與實施步驟

      ·數據要素預處理技術實施(T+4至T+6)

      針對多格式異構數據的整合治理需求,采用“規則引擎+NLP模型”的混合處理方案:

      數據接入階段:開發多源數據適配器,支持PDF、DOC、DOCX、TXT四種格式文件的批量接入與解析,通過OCR技術處理掃描件PDF,實現文本提取準確率≥90%;

      數據清洗階段:構建質量管理專業詞典與規則庫,通過正則匹配去除噪聲數據,修正格式錯誤,標準化專業術語,確保數據要素的一致性;

      數據分類與摘要階段:采用BERT微調模型,基于質量管理業務場景(如產品類型、質量問題類型)構建分類模型,分類準確率達95%;同時通過TextRank算法生成文檔摘要,提取核心數據要素,為后續加工奠定基礎。

      實施難點突破:針對歷史數據噪聲大的問題,引入半監督學習方法,通過少量標注數據訓練模型,結合人工校驗反饋,將解析準確率從初期78%提升至90%以上,滿足數據要素基礎質量要求。

      ·文本分塊與向量化技術實施(T+6至T+8)

      為實現數據要素的高效檢索與調用,設計“多策略分塊+優化Embedding”方案:

      文本分塊策略:支持重疊分塊、按句分塊、按字符長度分塊、按Token分塊四種模式,基于文檔類型自動匹配最優策略(如長文檔采用重疊分塊,確保語義連貫),分塊準確率達98%;

      向量化模型選型:集成優化后的Sentence-BERT模型,針對質量管理專業術語進行微調,提升向量表征的專業性;同時引入Reranker模型,對檢索結果進行二次排序,檢索精準率提升35%;

      性能優化:采用分布式處理架構,實現向量化處理速度達1200字/秒,遠超合同要求的1000字/秒,支持文本長度≥512字符的高效處理,滿足大規模數據要素加工需求。

      ·Prompt工程與大模型優化實施(T+8至T+10)

      針對軍工場景專業要求,構建“模板設計+對抗訓練”的Prompt工程體系:

      Prompt模板設計:圍繞質量管理業務場景,設計多輪對話模板、復雜任務拆解模板、輸出格式控制模板三類核心模板,支持專業術語識別、邏輯鏈引導等功能;

      幻覺率控制:引入知識圖譜驗證機制,將質量管理核心知識構建為知識圖譜,對大模型生成內容進行事實校驗;同時通過對抗訓練,模擬常見錯誤場景優化模型輸出,將幻覺率從初期40%降至25%以下;

      動態優化:建立Prompt效果評估指標體系(準確率、貼合度、完整性),結合用戶反饋持續迭代模板,確保數據要素轉化的精準性。

      ·智能問答與RAG架構實施(T+10至T+15)

      基于高質量數據要素,構建“多智能體+RAG”的智能問答系統:

      多智能體框架:按用戶權限與業務場景,構建技術咨詢、業務解答等專屬智能體,每個智能體綁定特定數據要素知識庫,實現場景化精準問答;

      RAG架構集成:通過“檢索-生成-溯源”全流程優化,檢索階段基于向量化數據要素實現毫秒級召回,生成階段結合Prompt模板與上下文信息生成答案,溯源階段標注數據要素來源(如具體標準條款、案例文檔);

      接口開發:提供RESTful風格的智能問答API與對話歷史查詢API,支持機構ID、用戶ID等多維度參數調用,接口響應時間≤3秒,滿足第三方系統集成需求。

      ·資源運營與安全技術實施(T+15至T+20)

      構建“分級管理+全流程加密”的數據要素運營體系:

      權限管理系統:建立超級管理員-單位運營人員-普通用戶三級權限體系,按機構、業務類型、智能模塊實現數據要素的細粒度授權,確保數據要素訪問安全;

      數據安全保障:采用AES加密技術對數據要素進行存儲加密,傳輸過程采用HTTPS協議,關鍵操作日志全程留痕,滿足軍工數據安全合規要求;

      運營支撐系統:集成文件庫系統、向量庫系統、OCR識別服務,實現數據要素的上傳、分類、更新、刪除全生命周期管理,綜合搜索響應時間≤1.5秒,檢索并發支持≥15人。

      ·能力轉移與培訓實施(T+20至T+25)

      通過“實戰培訓+文檔交付+全程指導”實現數據要素能力轉移:

      產品設計培訓:采用AxureRP工具實戰教學,覆蓋產品原型設計、UI/UX規范、Prompt工程優化等內容,確保1-2名產品經理能獨立完成數據要素相關產品設計;

      技術培訓:圍繞數據處理工具、智能問答系統、資源運營平臺的核心技術架構、代碼邏輯、運維方法開展培訓,提供完整源代碼與技術文檔;

      實操考核:通過模擬數據要素處理、產品設計、智能問答優化等場景進行實操考核,確保內部團隊具備數據要素自主運營與優化能力。

      3.關鍵技術創新點

      ·軍工場景數據要素加工優化:針對專業術語密集、邏輯嚴謹的特點,優化分塊與Embedding模型,提升數據要素處理的專業性與準確性;

      ·低幻覺率大模型應用:結合知識圖譜驗證與對抗訓練,將專業領域幻覺率控制在25%以下,突破大模型在高精準要求場景的應用瓶頸;

      ·安全可控的數據要素運營:構建三級權限體系與全流程加密機制,實現數據要素安全與共享效率的平衡,適配軍工場景特殊需求;

      ·快速能力轉移模式:通過“工具+培訓+實戰”的一體化方案,在30天內完成數據要素相關能力轉移,保障項目交付后價值持續釋放。

      生態伙伴合作

      本項目由百煉智能作為唯一外協服務方獨立實施,未引入外部生態伙伴。百煉智能與中電防務科技股份有限公司直接合作,通過雙方團隊緊密協同,確保了項目的高效交付。項目聚焦于數據要素價值釋放的核心技術環節,百煉智能提供了全鏈條服務,從數據處理到能力轉移,無需額外伙伴參與。

      合作服務效果

      項目通過數據要素全生命周期價值釋放,為中電防務質量管理工作帶來顯著改變,核心效果均以量化數據呈現:

      1.數據要素整合成效:實現10GB+質量管理數據的統一整合與治理,數據要素標準化率達100%,文檔解析準確率從初期不足80%提升至90%以上,徹底打破“數據孤島”;

      2.數據要素加工成效:完成1200余份文檔的結構化與向量化處理,數據要素檢索效率提升80%,向量化處理速度達1200字/秒,遠超合同要求的1000字/秒;

      3.智能應用價值成效:智能問答系統覆蓋95%以上的常見質量問題,答案準確率達92%,平均響應時間≤3秒,質量問題處理效率提升60%,大幅降低人工咨詢成本;

      4.數據要素安全成效:建立三級權限體系與全流程加密機制,實現數據要素存儲、流通、使用全流程安全可控,無任何數據泄露事件發生;

      5.能力沉淀成效:成功培養1-2名具備獨立產品設計與Prompt工程能力的內部人員,交付完整源代碼與技術文檔,內部團隊已能獨立完成數據要素運營與系統優化,項目驗收后3個月內可自主實現數據要素更新與功能迭代;

      6.業務價值成效:質量管理知識共享效率提升60%,新員工上手時間縮短50%,通過數據要素分析發現潛在質量風險3起,避免經濟損失超百萬元,同時為軍工裝備領域數據要素價值釋放提供了可復制的實踐案例。

      關于企業

      ·百煉智能

      百煉智能成立于2018年,是B2B智能獲客的先行者,以“用科技,讓B2B獲客更簡單!”為使命,提供數據驅動、深耕場景的B2B智能獲客SaaS產品及數字化解決方案,致力于通過AI技術幫助企業提升從市場洞察,到銷售線索開發、篩選、商機預測的效率。目前,百煉智能已覆蓋到科技、能源、快消、金融、制造等多個領域,超過500家中大型企業,正在選擇百煉智能實現傳統獲客模式的數智化轉型,為增長注入活力。

      ·中電防務科技股份有限公司

      中電防務科技股份有限公司(曾用名:中電防務科技有限公司)成立于2006年12月15日,屬國務院持股的央屬國有控股企業。公司主營業務聚焦于國防科技領域,涵蓋通信設備、雷達及配套設備、通信傳輸設備的研制、生產、銷售及技術服務,同時涉及信息系統集成、智能化系統工程設計安裝、技術進出口等業務。其產品包括軍用通信系統、電子對抗與頻譜戰裝備、無人作戰平臺與智能裝備以及集成電路與配套設備,廣泛應用于各軍兵種,參與國防信息化建設。

      以上由百煉智能投遞申報的數據要素案例,最終將會角逐由金猿組委會×數據猿×上海大數據聯盟聯合推出的《2025中國大數據產業年度數據要素價值釋放案例》榜單/獎項

      該榜單最終將于1月上旬上海舉辦的“2025第八屆金猿大數據產業發展論壇——暨AI Infra & Data Agent趨勢論壇”現場首次揭曉榜單,并舉行頒獎儀式,歡迎報名蒞臨現場。

      特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。

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