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12月18日,《阿凡達3》IMAX點映場在全國多地開啟,12月19日影片將正式公映。自預(yù)售啟動以來,該片在貓眼等平臺的票房分布呈現(xiàn)出一個顯著特征:IMAX版本預(yù)售占比持續(xù)超過50%,再度驗證了IMAX在中國高端觀影市場的“統(tǒng)治級”地位。
這一現(xiàn)象背后,是一個長達十六年的品牌培育、技術(shù)升級與消費習(xí)慣塑造的完整敘事。
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2010年,《阿凡達》上映時,全國僅有14塊IMAX商業(yè)銀幕,卻創(chuàng)下1.68億元票房,單銀幕產(chǎn)出驚人。當(dāng)時IMAX更像是一種稀缺的“觀影事件”,一票難求的背后是好奇心與新鮮感的驅(qū)動。而如今,IMAX影廳數(shù)量已經(jīng)達到約800家。數(shù)量的激增并未稀釋其品牌價值,反而通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與本土化運營,將其“高端觀影”的定位深植于消費者心智。
近年來,中國影院建設(shè)明顯向高質(zhì)量、差異化方向轉(zhuǎn)型。今年上半年特效廳的數(shù)量就達到9978個,占比從2019年的10.8%擴展至12.6%,票房也有70多億,創(chuàng)歷史新高。在這一競爭愈發(fā)激烈的賽道中,IMAX依然保持了領(lǐng)先地位,截至12月15日,IMAX中國票房達到25.2億人民幣,超過2019年峰值,刷新歷史記錄;年度觀影人次達4200萬,同樣創(chuàng)下新高。
在娛樂選擇極度豐富的當(dāng)下,觀眾走進影院的動機正在從“看內(nèi)容”向“獲得體驗”遷移。一方面,對于《阿凡達3》這類視效大片,普通影廳與頂級特效廳的觀感差異可能是天壤之別。社交媒體上的口碑傳播,往往由最具震撼力的觀影體驗所主導(dǎo)。觀眾為避免“看了個殘次版”的遺憾,傾向于一步到位選擇最佳格式。
另一方面,IMAX觀影帶有了某種“儀式感”和“社交貨幣”屬性。在重要的電影文化事件中,選擇IMAX成為一種對電影本身、對個人觀影品位的雙重尊重。這種心理價值,在核心影迷群體中尤為突出,而他們正是早期口碑和預(yù)售票房的主要貢獻者。
影院體驗的“高端化”與“差異化”是不可逆的方向。當(dāng)家庭影音設(shè)備不斷升級,流媒體提供極致便利時,影院必須提供家庭無法復(fù)制的體驗。IMAX的成功,恰恰證明了市場愿意為這種“不可復(fù)制的體驗”支付票價。
文/北京青年報記者 肖揚
編輯/周超
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