思維碰撞展風采，融合之力啟新篇

12月17日，湘潭市中心醫院財務部舉辦“2025年業財融合案例比賽（決賽）”。經過前期初賽選拔，8名選手脫穎而出進入決賽，圍繞“業財融合”主題開展限時12分鐘案例展示，以真實場景、真實數據、真實問題為切口，集中呈現財務人員在醫院經濟管理與改革創新中的專業能力與價值擔當。

市中心醫院黨委書記夏紅，黨委副書記、院長吳勇軍，黨委委員、副院長譚建中，市衛健委財務科科長馮輝，市中心醫院總會計師吳慧文等領導和專家組成評審團，為比賽專業把關、精準點評。

以案例為鏡：

把“財務語言”翻譯成“管理答案”

比賽現場，選手們聚焦醫院高質量發展中的關鍵環節，從不同業務場景出發，將“看得見的流程”與“算得清的結果”串聯起來。展示內容覆蓋資金精益管控、產業鏈財務規劃、臨床服務協同、全面預算績效、設備效益分析、合規發展路徑、AI賦能財務等多元議題——既有對成本、效率、風險的精細化拆解，也有對流程協同、績效評價、價值創造的系統化思考。

評審團從專業落地、政策導向、合規要求與可持續發展等方面逐一點評，充分肯定參賽案例選題貼近管理實際、數據支撐扎實、分析邏輯清晰、推進路徑可行。

經過激烈角逐，最終：

龔舒雯的《從“賬房先生” 到“ 戰略參謀”：AI 如何重塑醫院財務部的角色與價值》榮獲一等獎：

該案例系統構建了人工智能在財務預測、流程優化與決策支持中的應用框架 ，案例兼具前瞻性與落地性 ，彰顯出財務數字化轉型的清晰路徑。

魏貝的《合規賦能與價值重構——公立醫院醫美業務規范化發展路徑》榮獲二等獎：

該案例從政策、財務與運營三重維度提出醫美業務合規化與價值提升的系統方案 ，邏輯嚴密 ，切中現實。

張晗子、傅蓉榮獲三等獎：

周禮歡、袁穎潔、黃琪悅、劉斐然獲優勝獎：

比賽的終點，也是業財融合落地應用的新起點。

正如夏紅在總結中所強調的，要以競賽為契機，進一步強化“全院一盤棋”意識，夯實數字化基礎，推動財務從“服務支撐”向“價值創造”升級。

下一步，醫院將持續深化業財融合，把優秀案例轉化為可復制、可推廣的管理工具與實踐路徑，進一步提升資金使用效率、優化資源配置、強化風險防控，為醫院高質量發展注入更強“財務動能”。

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文字 | 黃 一

編輯 | 陳沁沁

審核 | 彭秋香

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