人事丨鐘國(guó)東履新華能總經(jīng)理：加快構(gòu)建新能源、水電、核電“三大支撐”

12月3日，中國(guó)華能集團(tuán)有限公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議公布鐘國(guó)東任中國(guó)華能集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記。

公開信息顯示，鐘國(guó)東畢業(yè)于浙江大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)，曾在成都熱電廠擔(dān)任電氣值班員、值長(zhǎng)。此后，他在華電四川公司體系內(nèi)歷經(jīng)車間主任、發(fā)電廠廠長(zhǎng)、公司副總經(jīng)理直至執(zhí)行董事、黨委書記等多個(gè)崗位。

2018年后，鐘國(guó)東先后出任國(guó)家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、黨組成員，以及招商局集團(tuán)有限公司董事、黨委副書記。此次回歸電力行業(yè)，鐘國(guó)東重新執(zhí)掌發(fā)電領(lǐng)域頭部央企。

當(dāng)前，華能集團(tuán)正處在“船大掉頭”的深水區(qū)。盡管清潔能源占比過(guò)半，但高達(dá)1.44億千瓦的火電裝機(jī)仍是保障能源安全供應(yīng)的“壓艙石”，面臨著靈活性改造、碳排放約束和成本控制的多重壓力。花旗銀行近期報(bào)告指出，盡管燃料成本下降，但火電電價(jià)下行及可再生能源電價(jià)競(jìng)爭(zhēng)加劇，正在侵蝕華能的盈利能力。在“雙碳”目標(biāo)下，單純追求裝機(jī)占比已不足夠，需要在新一代電力系統(tǒng)中構(gòu)建起穩(wěn)定、高效、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的清潔能源支撐體系。這要求華能在大型風(fēng)電光伏基地、先進(jìn)水電、核電等戰(zhàn)略領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量和規(guī)模化突破。

上任伊始，12月11日鐘國(guó)東主持了公司2025年11月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，要“守牢安全保供底線”“加快綠色低碳轉(zhuǎn)型”“加力加勁提質(zhì)增效”。在12月13日的戰(zhàn)略研討會(huì)暨領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)上，他系統(tǒng)闡述了其戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)。

首先，圍繞深化國(guó)資國(guó)企改革。聚焦“提升核心功能”（能源安全保供）、“提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”（建設(shè)世界一流企業(yè)）、“提升自主創(chuàng)新能力”（助力構(gòu)建新型電力系統(tǒng)）。這直指央企改革的根本，將國(guó)家戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展和科技前沿緊密結(jié)合。

其次，圍繞服務(wù)能源強(qiáng)國(guó)建設(shè)。明確提出 “加快構(gòu)建新能源、水電、核電‘三大支撐’，加快大基地攻堅(jiān)” 。這為華能的“十五五”清潔能源發(fā)展指明了具體的、可攻堅(jiān)的支柱方向，特別是將水電和核電提升到與新能源并列的“支撐”地位，體現(xiàn)了多輪驅(qū)動(dòng)、穩(wěn)定可靠的能源體系建設(shè)思路。

再次，圍繞服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局。鐘國(guó)東強(qiáng)調(diào)，要“助力建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)”，并“堅(jiān)持用戰(zhàn)略眼光把握市場(chǎng)機(jī)遇”。這顯示他高度重視電力市場(chǎng)化改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，意圖運(yùn)用其在跨行業(yè)歷練中獲得的敏銳市場(chǎng)意識(shí)，提升華能在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力。

業(yè)界認(rèn)為，鐘國(guó)東的回歸從短期看，需要穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)基本面，應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)與財(cái)務(wù)績(jī)效的波動(dòng)；中長(zhǎng)期看，其核心使命是推動(dòng)“三大支撐”戰(zhàn)略落地，將華能的綠色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值優(yōu)勢(shì)，真正建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)。