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房地產不能再唱衰,這是不言而喻的選擇。
問題是怎么唱響,對此,黃奇帆最近有個講話,認為救市不難,他本人有從政經歷,可以視作政策對市場的反應。
黃奇帆的救市方案還是收儲,只不過是從定向到定量了。
首先是收儲的合理性,政府全力收儲新樓盤,用于保障房;很多國家都有類似的設計,比如日本有專門的公營住宅法,而新加坡政府的 “組屋”,能售能租,占比 77% 以上,這其實就是十幾年前一位地產大佬提出的:商品歸商品,保障歸保障。意思是房價高不高,不能地方政府只管收土地出讓金,指著開發商降價;市場就是市場,保障房的責任在政府。
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但是,按黃市長的核心價值取向,收儲也是有條件的;政府用 60% 的價格收儲,收儲短期量級可以放大到 20 億平方米,長期要達到住宅市場的 25% 左右。20 億平方米即現在新樓盤的總存量,黃市長的氣魄很大。
這個救市方案成立嗎?
方向沒問題,價格有問題。日本的公營住房對建設費貼45- 50%,而黃市長倒過來了,是 6 折收購,這是海水與火焰的思維定式。關于房子的造價,地方收取的土地出讓金、貨款利率及稅收占比 60% 左右,開發商的建設費及利潤占比 40% 左右,這一點王健林早已經說清楚了,也就是說,購房款形式上是開發商照單全收,其中有 60% 是代地方財政收的,正因為如此,王健林認為整體房價降價超過 20%,就是虧損,降到 60%,所有地產公司破產,沒有懸念。所以,黃市長的設計注定不成立,對開發商而言,與其讓政府 60% 收購,不如直接宣布破產。
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從大處說,救市的邏輯其實很簡單,唯有政府砸錢,誰是房地產最大的受益人,誰回吐,出來混的,總是要還的,沒有第二條路。
高盛提出年底政策要提供 8 萬億資金的支持,可以觸底,黃市長的方案直接拉到了 20 萬億,如果做出這樣的選擇,樓市一定能穩住,但穩住不等于回暖,不等于可以消除沉沒 30 年的隱患,因為政策的力量主要集中在新樓盤,而決定真實市場的是二手房的價格趨勢,二手房定義著市場的流動性,一個缺乏流動性的市場,不可能形成好的預期,很多人戲稱現在的房子沒價值,說的就是流動性,失去了流動性,也就失去了交換價值。
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二手房能不能穩住,要看需求端的政策。
二手房的存量高達 90 億平方米,這個量級太大了,既不能指望政府收儲,也不能指望所謂的提高居民收入,那是一個慢變量,30 年也平衡不了。
能做的是降首付、降息、降交易稅,再粗暴點,就是辜朝明的零利率。
既然改善二手房流動性的政策都是慢變量,那么,救市也是一種長期性的選擇,但是,樓市對地方財政來說的確太重要了,相信 2026 年會集中出臺新政策。
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