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智驅(qū)未來創(chuàng)新行
——揭秘高韌性組織發(fā)展與人才競爭
項目簡介:
組織 與人才 能力成為企業(yè)穿越周期的核心競爭力
全球產(chǎn)業(yè)正轉(zhuǎn)向智能化“下半場”,AI大模型、數(shù)字孿生等技術深度賦能企業(yè)管理,推動企業(yè)走向敏捷、協(xié)同、服務化轉(zhuǎn)型。企業(yè)競爭也從單一的技術或產(chǎn)品競爭,轉(zhuǎn)向以人才和組織為核心的整體能力競爭。在智能化與全球化雙輪驅(qū)動下,企業(yè)需構建能夠快速響應市場變化、持續(xù)孵化關鍵人才、并實現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同的組織系統(tǒng)。
本次對標學習著眼于長期組織能力的構建。通過戰(zhàn)略性洞察,了解如何在創(chuàng)新發(fā)展、人才培養(yǎng)等關鍵領域獲得啟發(fā),進而提升組織競爭力。
項目收益:
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企業(yè)簡介:
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小鵬汽車自2014年成立以來,憑借在智能化領域的持續(xù)投入和創(chuàng)新,在競爭激烈的新能源汽車市場贏得了重要的一席之地。隨著MONA M03、P7+等新車型的推出,小鵬汽車在2025年上半年交付量顯著增長,第二季度交付量達到103,181臺,營收增至182.8億元,同比增長125%。
全棧自研的智能駕駛:在智能駕駛領域的深厚積累甚至吸引了傳統(tǒng)汽車巨頭。2025年8月,小鵬與大眾汽車集團進一步擴大了在電子電氣架構技術領域的戰(zhàn)略合作,這充分體現(xiàn)了其技術實力的行業(yè)認可度。小鵬汽車從一家以“智能化”為差異化定位的造車新勢力起步,經(jīng)歷了戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革,逐漸成長為一家在智能駕駛技術領域壁壘深厚、產(chǎn)品矩陣日益完善、盈利路徑清晰的智能電動汽車公司。
年輕人才培育:小鵬汽車推出的多個人才培育計劃,面向應屆畢業(yè)生與關鍵人才設計的全球招聘項目,旨在培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的年輕人才。在小鵬研發(fā)團隊中,有超過40%的成員是加入公司3年以內(nèi)的年輕工程師。
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SHEIN(希音)依托柔性供應鏈體系實現(xiàn)快速設計生產(chǎn),設立廣州、新加坡、洛杉磯等運營中心,主營女裝、男裝、童裝及配飾等品類。2015年完成供應鏈整合后加速擴張,2020年實現(xiàn)銷售收入157億美元(同比增長398%),次年其應用在美國下載量超越亞馬遜登頂。2023年以4500億元估值位列胡潤全球獨角獸榜第四,并斬獲全球購物類APP下載量冠軍。2025年第一季度的收入接近100億美元。
憑借豐富的款式、低廉的價格、極致的網(wǎng)紅營銷和靈活的中國供應鏈,希音已經(jīng)成為快時尚領域的黑馬,既獲得投資人青睞,也贏得消費者追捧。
柔性供應鏈與數(shù)據(jù)驅(qū)動:希音“小單快反”的柔性供應鏈模式,實現(xiàn)每個新款服裝先以極小的批量(如100-200件)投入生產(chǎn),投放市場后根據(jù)實時銷售數(shù)據(jù)決定是否追加訂單,極大地減少了庫存浪費和風險。
深度數(shù)據(jù)驅(qū)動決策: 通過分析全球社交平臺的流行趨勢和用戶行為來指導產(chǎn)品設計和開發(fā),從而實現(xiàn)每日上新數(shù)千款的驚人速度。
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唯品會作為中國領先的品牌特賣電商平臺,自成立以來一直將"傳承品質(zhì)生活,提升幸福體驗"作為企業(yè)使命,并將這一使命踐行于企業(yè)發(fā)展的方方面面。隨著外部綜合電商平臺的激烈競爭,持續(xù)堅守特賣主業(yè)、深耕會員經(jīng)濟、擁抱技術賦能。通過聚焦高價值用戶、提供差異化商品和優(yōu)化內(nèi)部運營,激烈的電商競爭中穩(wěn)住了陣腳。
唯品會人才發(fā)展的核心體現(xiàn)在其全面的培養(yǎng)體系。公司針對不同層級員工設計了針對性的發(fā)展項目,如為專為基層儲干定制的核心人才培養(yǎng)項目,通過"下沉實踐、帶教指導、賦能提升、復盤總結"一套完整流程,快速將新人培養(yǎng)成為業(yè)務骨干。對于管理人員,唯品會設分階班機,針對所有上升到管理崗位的員工提供為期3-6個月的集中培訓,確保每一位管理者都具備合格的管理能力。
行程安排:
時間
主題內(nèi)容
小鵬展廳參觀+主題分享
09:30—10:10
參觀小鵬總部
參觀了解小鵬汽車發(fā)展歷程,經(jīng)典產(chǎn)品系列,新能源汽車領先技術、AI 行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品與探索,深刻感受小鵬智能創(chuàng)新發(fā)展的未來。
10:10—11:30
主題分享:《小鵬汽車創(chuàng)新發(fā)展之路》
1. 新能源汽車行業(yè)發(fā)展趨勢
2. 小鵬發(fā)展歷程和未來戰(zhàn)略規(guī)劃
3. 解讀小鵬核心競爭力
11:30—13:30
午餐
13:30—16:30
主題分享:《破局不確定性:構建高韌性組織與人才競爭力》
1. 底層邏輯:追溯人力資源本質(zhì)—— 存在價值與核心發(fā)力點
2. 戰(zhàn)略匹配:不同發(fā)展階段的人力資源管理模式與核心要點
3. 穿越周期:以組織能力筑牢不確定性中的“確定性基石”
4. 梯隊制勝:戰(zhàn)略人才梯隊建設實戰(zhàn)(聚焦干部與后備人才)
5. 活力密碼:充滿戰(zhàn)斗力的組織,如何靠文化“活” 起來?
16:30
結束
希音+唯品會
09:30-10:10
參觀希音新織造園區(qū)
1.參觀園區(qū),觀看宣傳文化短片,回溯希音發(fā)展脈絡,沉浸式感受企業(yè)文化底蘊。
2.參觀檢測中心,依次參觀色牢度、恒溫日曬、評級、霧鹽、水洗、有機化學及智能化學實驗室,高精密的化學實驗研究樣本構筑起產(chǎn)品安全防線。如,鞋包實驗室展示了從面料到材質(zhì)的全流程檢測,體現(xiàn)了希音嚴格的品控標準。
3.參觀精益制造部的設備工具研究大師工作室。縮褶區(qū)、珠片區(qū)等區(qū)域,呈現(xiàn)了從布料到成衣的制作過程,展現(xiàn)最新制衣技術。在精益板房內(nèi),車縫裁剪、車縫、裁片查片等工序配合智能線柜管理系統(tǒng),揭開了樣衣制作的奧秘。
4.參觀商家培訓交流中心、面料審核質(zhì)檢區(qū)和精益道場,感受希音反哺行業(yè)的格局,以先進生產(chǎn)管理方式賦能供應商,共促高效生產(chǎn)。
10:10-11:30
座談交流:
1. 希音的快速發(fā)展歷程與業(yè)務布局規(guī)劃
2. 希音商業(yè)模式創(chuàng)新
3. 創(chuàng)新的“小單快反” 模式,通過柔性供應鏈和智能排產(chǎn),快速響應小批量訂單,既緊跟市場需求,又減少庫存壓力。
4. 希音公司人才建設
11:30-11:50
交流互動
11:50-14:00
午餐,前往唯品會
14:00-15:00
參觀唯品會
參觀唯品會企業(yè)展廳、員工中心、圖書館等核心區(qū)域,深入了解唯品會的發(fā)展歷程、文化理念、創(chuàng)新研發(fā)以及產(chǎn)品特色,感受唯品會對人才的重視和對創(chuàng)新的持續(xù)追求。
15:00-16:30
座談交流:
1. 唯品會商業(yè)模式
2. 唯品會人才發(fā)展
3. AI在唯品會的管理應用
16:30
結束
備注:具體行程以當天實際安排為準
杰克?韋爾奇說:“你可以拒絕學習,但你的競爭對手不會!”
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