中國精準反制日方關鍵人物,已經下令立即執行,日本首相高市早苗“武力”干涉臺海局勢的陰謀將要破產?
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12月15日,北京直接動用了已經寫進法律的工具。
《反外國制裁法》這次不是抽象概念,而是配著名字和措施一起公開亮相。
外交部宣布,對前日本自衛隊統合幕僚長巖崎茂采取三條硬措施:凍結在華資產,永遠禁止入境,禁止中國機構和個人同他及相關實體進行任何交易與合作。
說白了,就是把他在中國范圍內的財路、人脈和行動空間,一次性全部掐斷。
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《反外國制裁法》自通過以來,中方已經多次用它反制美國和部分西方政客、軍工企業負責人,這次輪到日本前高官,被點名的身份很敏感。
不是一般意義上的“學者”“評論員”,而是曾經掌握過實權的軍方一把手,而且退休后還在靠這個身份搞對華對抗。
中國選在這個時間“出手”,首先是對他近期插手臺灣事務的直接回應,同時也是給日本政界和軍事圈敲警鐘:以為退役、換件西裝,就能在灰色地帶當“掮客”,這種算盤以后很難打得響。
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三條措施看上去簡單,實際殺傷力并不小。
凍結資產,不只是那點存在中國銀行里的存款問題,而是所有與他掛鉤的股權、分紅、顧問費,只要涉及中國市場,統統一刀切。
禁止入境,表面是不能來中國旅行、參會,背后是把他從一切可能接觸中方官員、學界、商界的渠道里徹底剔除。
最關鍵的是“禁止交易合作”這一條,會波及他所任職的公司、智庫、協會等機構。
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一旦這些機構發現,只要留著他,就可能失去中國市場、項目和伙伴,多數都會自行權衡,把他邊緣化或者請出局。
這套安排傳遞的意思很直接,誰要在臺海、東海問題上充當挑頭的“操盤手”,就要付出個人層面的實際代價。
不是只對某個國家的抽象“行為”表態,而是把負責出主意、拉線、設計方案的具體人物一個個拎出來處理。
這樣一來,那些正蠢蠢欲動、想模仿巖崎茂去臺灣當“顧問”的退役軍官、智庫人物,就不得不先算一算賬。
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值不值得為了幾場閉門會和一點政治虛名,把自己在全球第二大經濟體里的空間全部賭進去。
同時,這也是對臺當局的一次正面提醒。
長期以來,臺北習慣找美國、日本的一些退役將領、前政要入閣、當顧問,試圖營造一種“國際安全加持”的幻覺。
北京這次沒有和他們就口頭交鋒,而是抓住具體人,用法律和經濟手段“示例”,等于告訴民進黨當局:你敢往外面拉什么人來參與臺海軍事布局,這些人和背后的網絡,就準備接受一整套對等后果。
可以預見,巖崎茂不會是最后一個。
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要理解為什么偏偏是他被選中挨這一下,就得從他在自衛隊干了些什么說起。
2012到2014年,他是日本自衛隊的統合幕僚長,簡單講,就是陸海空三軍最高軍事指揮官。
那幾年,日本在琉球鏈條上一連串的“加固動作”,很多都出自他的規劃。
在西南諸島部署12式岸艦導彈、03式中程防空導彈,在與那國島、宮古島等地建雷達和電子偵聽站,把原本偏遠的島鏈,硬生生堆成一圈面向中國的“導彈刺猬”和“情報天線”。
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同時,他大力推動和美軍的聯合作戰體系升級。
今天我們看到日本在東海、臺海方向反應速度變快、介入動作變多,很大一部分基礎設施和作戰設想,是在他任上打的底子。
因此,說現在的局勢里有他當年“埋的雷”,并不夸張。
按一般節奏,2014年離任之后,他完全可以退到幕后,寫寫書、偶爾上個節目點評形勢就算交差。
但他選擇了另一條路,一邊給大公司、智庫當“安全顧問”,一邊繼續在對華議題上當活躍角色。
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商業頭銜看上去是“企業合規”“危機管理”,實質上,他就是利用以前的軍中人脈、情報認知,繼續參與地區安全框架設計。
更嚴重的是,他不滿足只在東京和華盛頓之間轉悠,而是把手直接伸到了臺灣島內。
今年3月,臺當局高調邀請他擔任所謂“政務顧問”或“安全顧問”,安排他和臺軍、安全部門高層多次閉門接觸。
他對外嘴上說是“學術交流”“經驗分享”,實際上重點就是一件事:教臺軍怎么搞“不對稱作戰”,怎么配合美日,把臺灣嵌進“第一島鏈”的整體作戰想定里。
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所謂“不對稱作戰”,聽上去好聽,說白了就是利用地形、導彈、無人機、水雷等手段,盡量增加解放軍行動的成本和難度。
而如果這些設計背后,有日本前統合幕僚長的具體指導,那性質就不一樣了。
這已經不再是紙面上的“支持臺灣”,而是退役將領直接參與針對中國內政的軍事布局。
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現在,一個曾經握有實際指揮權的日本軍方高層,公開跑去幫臺軍提升戰力,這已經不是“立場表態”,而是直接踩線。
再加上他在多家企業和機構掛名顧問,影響力不只限于安全圈,還延伸到航空、制造、咨詢等行業。
正因為如此,這次中國制裁里的“禁止交易合作”一條,才會對他的真實影響遠大于表面。
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巖崎茂只是冰山一角。
在他背后,是一股以高市早苗等人為代表的日本鷹派力量。
他們這幾年頻繁在臺海問題上刷存在感,言論大致分三步。
先把臺海局勢夸大成“日本生存危機”,再鼓吹必須“與美國一起武力護臺”,最后推動修改法律、擴大軍備預算,讓自衛隊能在更多情況下“先出手”“更靠前”。
問題在于,這種激進路線在日本國內其實爭議很大。
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不少媒體、學者都直白指出,一旦把“臺灣有事”直接等同于“日本有事”,意味日本要為臺海沖突承擔實際戰爭風險,包括本土被攻擊、海上交通線受阻、經濟遭重創等后果。
日本民眾對戰爭記憶依然存在,對被無端卷入大國對抗普遍抗拒,這也是為什么歷屆政府在對華表態時,往往一邊緊貼美國,一邊又小心留出回旋空間。
更現實的掣肘,是自衛隊自身的“虛火上升”。
近年來,日本少子老齡化加劇,年輕人參軍意愿持續下降,自衛隊長期完不成招募指標,基層部隊的年齡結構越來越老。
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裝備上看,雖然不斷采購F-35、升級“宙斯盾”系統,還計劃在馬毛島等地建設起降點,但主力機型F-15J服役時間長、維護成本高,新舊交替速度跟不上。
面對解放軍快速發展的無人機、預警機和艦載機群優勢,自衛隊實際能投入一線的兵力和飛行小時,遠沒有鷹派喊得那么硬氣。
再看財力,日本這幾年軍費連年上漲,計劃在五年內把國防開支占GDP比重提高到接近北約標準。
但財政本身捉襟見肘,社會保障、債務利息都在吞噬預算。
臺海一旦爆發沖突,日本如果高強度介入,很可能幾年內就被拖到財政和社會承受力的極限。
在這種背景下,中國這次對巖崎茂的定點反制,更多是一次“精準拆釘子”的動作。
對日本來說,最大的問題不是有沒有“決心替臺灣出頭”,而是有沒有這個能力、有沒有承受后果的準備。
中國這次對巖崎茂開刀,就是在告訴所有相關方:臺海是中國核心利益區,只要有人試圖用“顧問”“咨詢”等方式在這里動手腳,就要考慮被從全球重要市場和網絡中“清除”的后果。
以后每一個打算去臺灣“出謀劃策”的退役將領、智庫人士,恐怕都得先問自己一句:這趟渾水,到底值不值得下。
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