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他的不幸決策不是孤例。同樣在近年曝光的劉某案件,情節甚至更復雜。一名國防單位的助理工程師,在升職無望后離職,帶走大批核心數據。遭遇炒股慘敗時,他主動聯系境外情報機關變現資料,通過匿名和拆分等手段隱藏交易軌跡。其中涉及新一代隱身戰機的主要參數甚囂塵上。本以為足夠狡猾,結果被偵查機關全程掌控,最終獲死刑判決。此案暴露出一個更致命的問題,離崗人員保密審查滯后,管理漏洞明顯。
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應對這一連串悲劇,反間諜法早已要求涉密單位加強教育、強化離崗人員管控。實踐里還需從被動監督轉向主動動態預警,把經濟狀況變化、情緒波動等納入安全檔案篩查,以提前預防異常苗頭。不少行業近期開始試點“雙重鎖定”模式,對關鍵信息設技術壁壘,避免人為短板被利用。同時,對于科研骨干個人,保密不僅僅是法律約束,而是與自身未來捆綁的紅線。合法途徑如調崗援助、心理咨詢都應當優先考慮,切勿被一時困境沖昏頭腦。
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展望之后數年,機器學習和實時行為分析有望進一步補齊人為漏洞,保密管理顯然必將深化,不再僅僅依賴個人品德。而那些被利益吞沒的教訓,會一再提醒每個涉密崗位,沒有哪個環節容許懈怠,不是不重要,而是不能失敗。
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