臺資巨頭遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸賺得盆滿缽滿,年營收超千億、創(chuàng)造上萬個就業(yè)崗位,卻在2012到2020年間,卻偷偷向民進(jìn)黨及“臺獨”相關(guān)候選人輸送1.33億新臺幣政治獻(xiàn)金,其中4100萬直接流向民進(jìn)黨,蘇貞昌家族更是最大受益者。
2021年11月,大陸五地執(zhí)法部門查出其環(huán)保造假、稅務(wù)違規(guī)等多項問題,開出4.74億元罰單,國臺辦明確表態(tài):“絕不允許一邊賺大陸錢一邊支持分裂”。這種拿著大陸市場的紅利,去養(yǎng)分裂勢力的“吃飯砸鍋”行為,任誰看了都覺得憤怒又不齒,觸碰底線就該付出代價。
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要知道,遠(yuǎn)東集團(tuán)的發(fā)家史其實挺傳奇,創(chuàng)始人徐有庠早年只是上海棉花行的學(xué)徒,憑著精明和敢闖,在抗戰(zhàn)前后賺了第一桶金,后來他帶著機器和資本赴臺創(chuàng)辦了遠(yuǎn)東紡織。可等到他兒子徐旭東接班時,更是把企業(yè)做成了橫跨石化、水泥、百貨、金融、電信的龐大帝國,2020年底總資產(chǎn)就超過2萬億新臺幣。
自從上世紀(jì)90年代起,遠(yuǎn)東集團(tuán)大舉進(jìn)入大陸市場,簡直是順風(fēng)順?biāo)F煜碌膩喼匏鄶D進(jìn)了大陸十大水泥廠商,遠(yuǎn)東百貨在多個城市落地,化纖、紡織這些老本行也深耕長三角和內(nèi)陸地區(qū),在大陸九省市形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。高峰時期,他們在大陸的年度營收以千億人民幣計,還直接創(chuàng)造了上萬個就業(yè)崗位,如果說大陸市場是他們的“搖錢樹”,一點都不為過。
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可誰能想到,在大陸賺得盆滿缽滿的同時,遠(yuǎn)東集團(tuán)卻在背后搞小動作。從2012年到2020年期間,他們通過旗下復(fù)雜的子公司網(wǎng)絡(luò)分散捐款,偷偷給臺灣地區(qū)的立法機構(gòu)選舉送了1.33億新臺幣政治獻(xiàn)金,這個數(shù)字比同期其他所有企業(yè)的總和都多。
而更讓人反感的是,這些捐款大部分都流向了民進(jìn)黨及其相關(guān)候選人,光給“臺獨”頑固分子蘇貞昌家族就捐了不少,2016年蘇貞昌的女兒蘇巧慧參選時,遠(yuǎn)東的1000萬捐款占了她競選經(jīng)費的一半。
而且這些捐款的高峰期,正好是遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸業(yè)務(wù)最賺錢的時候。他們用從大陸賺來的錢,去豢養(yǎng)島內(nèi)的分裂勢力,再通過“分裂換利益”的骯臟交易。
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2021年11月,上海、江蘇、江西、湖北、四川五地的執(zhí)法部門同步行動,對遠(yuǎn)東集團(tuán)在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)進(jìn)行了徹查,環(huán)保數(shù)據(jù)造假、閑置土地、消防隱患、稅務(wù)違規(guī)等問題被一一查出,證據(jù)確鑿。最終,一張4.74億元的罰單和整改通知送到了他們手上。
不得不說的是,遠(yuǎn)東集團(tuán)的4.74億罰單,無疑是給所有跨海峽經(jīng)營的企業(yè)敲響了警鐘。但問題來了,徐旭東被罰后改口支持“一中原則”,是真的認(rèn)清了錯誤,還是只是怕丟了大陸這個大市場的權(quán)宜之計?
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還有那些曾經(jīng)和遠(yuǎn)東一樣,想在大陸賺錢,卻又想暗中支持分裂勢力的企業(yè),會真正引以為戒收斂行為,還是會換種更隱蔽的方式繼續(xù)投機?畢竟國家主權(quán)和領(lǐng)土完整是不可逾越的紅線,任何“吃飯砸鍋"的行為都注定不會長久。你覺得遠(yuǎn)東集團(tuán)是真心悔過,還是只為利益妥協(xié)?歡迎在評論區(qū)留下你的看法。
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