基層醫(yī)院華麗轉(zhuǎn)身：探索醫(yī)療開放新路徑與國際合作新機遇

醫(yī)療健康，是民生保障頭等大事。在國家醫(yī)療衛(wèi)生強基、醫(yī)保改革新趨勢下，地方民營醫(yī)院在保障基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)的同時，正朝著專科聚焦、模式革新等方向轉(zhuǎn)型，通過差異化服務(wù)、數(shù)字化賦能等方式實現(xiàn)突破。華麗轉(zhuǎn)身的背影下，是民營醫(yī)療體系的堅定抉擇。

日前，浙江龍港中醫(yī)院迎來了一批特殊的客人。香港博睿投資”CEO戴媛媛及納斯達克上市公司“PFAI”CEO Kowloon一行參訪浙江龍港中醫(yī)院，深入考察醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展、醫(yī)療服務(wù)及科研教學(xué)情況。龍港中醫(yī)院尤志敏院長全程陪同，并與來賓就醫(yī)療改革、機構(gòu)對外開放及國際深度合作等議題進行了富有成效的交流與探討。

求發(fā)展，民營醫(yī)院的新抉擇

在尤志敏院長的引導(dǎo)下，戴媛媛總裁及企業(yè)高管一行實地參觀了醫(yī)院的特色科室與診療環(huán)境。尤院長向來賓詳細介紹了醫(yī)院在傳承中醫(yī)精髓、融合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)方面的創(chuàng)新實踐，以及近年來在提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、優(yōu)化患者就醫(yī)體驗上所取得的成果。

座談會上，雙方圍繞“醫(yī)療改革深化”與“醫(yī)療機構(gòu)國際化合作”兩大核心議題進行了熱烈討論。尤志敏院長表示，龍港中醫(yī)院作為區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要載體，始終緊跟國家醫(yī)改步伐，積極探索醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。此次與國際投資者及Nasdaq上市企業(yè)代表的面對面交流，是醫(yī)院主動擁抱市場、探索多元化合作模式的重要嘗試。

戴媛媛女士對醫(yī)院的發(fā)展成就給予了高度評價。她指出，在國家大力推進醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對外開放的背景下，醫(yī)療機構(gòu)與國際投資者、國外先進管理經(jīng)驗的結(jié)合具有廣闊前景。博睿投資及隨行企業(yè)代表表達了在醫(yī)療科技轉(zhuǎn)化、智慧醫(yī)院建設(shè)及國際醫(yī)療交流等方面與龍港中醫(yī)院建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系的強烈意愿。

此次訪問不僅是龍港中醫(yī)院的一次重要對外交流活動，更是浙江省深化醫(yī)療改革、加大民生投入、推動醫(yī)療事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果的生動縮影。

近年來，浙江省始終堅持以人民健康為中心的發(fā)展思想，持續(xù)加大醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的財政投入與政策支持。從推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉，到深化“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)模式；從打造“浙有善育”、“浙里康養(yǎng)”等金名片，到支持醫(yī)療機構(gòu)與高校、企業(yè)共建就業(yè)實踐與創(chuàng)新基地（如紹興文理學(xué)院醫(yī)學(xué)院與龍港中醫(yī)院的合作），浙江正不斷織密織牢民生保障網(wǎng)。

特別是在醫(yī)療科技創(chuàng)新方面，浙江正加速邁（參數(shù)丨圖片）向高質(zhì)量發(fā)展賽道。依托杭州、溫州等地的數(shù)字經(jīng)濟與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，浙江省在腦機接口、人工智能輔助診斷、高端手術(shù)機器人等領(lǐng)域已形成集聚效應(yīng)。這種“政產(chǎn)學(xué)研醫(yī)”的深度融合生態(tài)，為醫(yī)療機構(gòu)的現(xiàn)代化建設(shè)提供了強大的技術(shù)支撐，也為國際資本參與醫(yī)療改革提供了肥沃的土壤。

醫(yī)改攻堅，成績斐然下的發(fā)展瓶頸現(xiàn)實

在全面對外開放的大背景下，國家鼓勵醫(yī)療機構(gòu)在確保醫(yī)療安全和質(zhì)量的前提下，開展國際學(xué)術(shù)交流與產(chǎn)業(yè)合作，引進國際先進醫(yī)療技術(shù)和管理經(jīng)驗。此次香港及納斯達克上市公司高管走進內(nèi)地中醫(yī)院，正是國家推動醫(yī)療資源雙向流動、鼓勵社會資本與公立醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)勢互補、共同服務(wù)于人民健康需求政策導(dǎo)向的直接體現(xiàn)。此次交流合作所探討的合作意向，正是中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展進步大潮中的一個精彩注腳。

黨的十八大以來，國家將“健康中國”戰(zhàn)略提升至前所未有的高度。通過持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，我國已建成世界上規(guī)模最大的醫(yī)療衛(wèi)生體系。分級診療制度逐步落實，基本醫(yī)療保險覆蓋超過13億人，人民群眾“看病難、看病貴”的問題得到有效緩解。

基層民營醫(yī)院的龍港中醫(yī)院，也在尋找突破發(fā)展瓶頸的路徑。交流結(jié)束時，雙方均表示，此次會面開啟了龍港中醫(yī)院探索國際化合作的新起點。未來，醫(yī)院將繼續(xù)秉持開放包容的態(tài)度，積極尋求與國際先進企業(yè)和資本的對接，引入更多優(yōu)質(zhì)資源，提升醫(yī)院的綜合競爭力與服務(wù)能力。

尤志敏院長表示，希望龍港中醫(yī)院的探索，能給更多的同行，提供探索的經(jīng)驗。

打造專屬技術(shù)與供應(yīng)鏈壁壘：針對聚焦的專科，對接國家級專家資源，引入專屬檢測設(shè)備與標準化臨床方案。例如依托平臺搭建代謝病全程管理中心，從診療到供應(yīng)鏈實現(xiàn)一站式打造，靠獨家技術(shù)方案拉開與同行差距。

落地院內(nèi)院外雙循環(huán)運營：院內(nèi)以臨床為核心保障醫(yī)保業(yè)務(wù)穩(wěn)定；院外通過第三方健康管理公司開展居家監(jiān)測、遠程指導(dǎo)等服務(wù)。醫(yī)院實行的糖尿病365健康計劃，就通過季度篩查、逆轉(zhuǎn)診療、營養(yǎng)產(chǎn)品搭配，形成服務(wù)閉環(huán)，提升患者粘性與自費收入占比。

數(shù)字化賦能優(yōu)化服務(wù)與營銷：搭建數(shù)字化平臺打通全鏈路服務(wù)，同步患者居家體征數(shù)據(jù)，安排健康管家定期隨訪，把低頻就醫(yī)轉(zhuǎn)為高頻服務(wù)；還可通過會員系統(tǒng)做裂變營銷，將患者轉(zhuǎn)化為長期健康會員，靠電子健康檔案與精準服務(wù)提升復(fù)診率，擴大客源。

基層醫(yī)療服務(wù)未來，需要新的方向突破

交流過程中，雙方均表示，此次會面開啟了龍港中醫(yī)院探索國際化合作的新起點。未來，醫(yī)院將繼續(xù)秉持開放包容的態(tài)度，積極尋求與國際先進企業(yè)和資本的對接，引入更多優(yōu)質(zhì)資源，提升醫(yī)院的綜合競爭力與服務(wù)能力。

聚焦細分專科賽道：避開與公立醫(yī)院“大而全”的同質(zhì)化競爭，深耕慢病管理、康復(fù)護理、老年病等剛需領(lǐng)域。像代謝病這類需終身管理的賽道，我國糖尿病患者超1.5億，痛風患者近1億，市場空間廣闊；同時也可切入醫(yī)美、精神衛(wèi)生等特色領(lǐng)域，用“專精特新”建立技術(shù)壁壘。

構(gòu)建醫(yī)保+自費雙軌模式：順應(yīng)醫(yī)保控費與商保擴容的趨勢，以醫(yī)保內(nèi)基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)保障運營根基，同時拓展全自費業(yè)務(wù)增收。比如開展體檢篩查、糖尿病逆轉(zhuǎn)等特色診療，搭配營養(yǎng)補充劑等周邊產(chǎn)品，還可對接商保，將高端服務(wù)、創(chuàng)新藥納入商保支付范圍，契合醫(yī)療雙軌制下的市場需求。

融入基層健康與跨境醫(yī)療生態(tài)：響應(yīng)15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈政策，承接常見病、慢病的基礎(chǔ)診療與居家康復(fù)服務(wù)；此外可參與醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，借助公立醫(yī)院技術(shù)幫扶提升能力，有條件的還能探索跨境保險直付、國際轉(zhuǎn)診等合作，對接“港澳藥械通”等政策提供高端服務(wù)。

借力政策爭取資源支持 ：主動申報醫(yī)保定點、科研項目等，利用稅收優(yōu)惠、用地保障等政策降低成本；通過“黨建+業(yè)務(wù)”模式與公立醫(yī)院結(jié)對幫扶，吸納公立專家多點執(zhí)業(yè)，提升自身醫(yī)療質(zhì)量與公信力。

在國家醫(yī)改政策的指引下，在浙江省“勇立潮頭”的實踐推動下，龍港中醫(yī)院必將在守護人民健康的道路上邁出更加堅實的步伐，為構(gòu)建人類衛(wèi)生健康共同體貢獻更多的“浙江智慧”與“中國方案”。