領(lǐng)導(dǎo)悄悄保護(hù)你的5種情況，你得知道！

作者丨朵藍(lán)

來源丨智聯(lián)招聘丨ID:zhaopin-com

推薦丨勵(lì)職派丨ID:tmp_356139977

在職場(chǎng)，我們會(huì)碰到各種類型的領(lǐng)導(dǎo)。有時(shí)候，犯了一個(gè)非常小的錯(cuò)誤，卻被領(lǐng)導(dǎo)“借題發(fā)揮”，當(dāng)眾發(fā)難；有時(shí)候，明明感覺自己犯了大錯(cuò)，可領(lǐng)導(dǎo)卻高抬貴手，大事化小。

其實(shí)不是領(lǐng)導(dǎo)的心思猜不透，而是我們被領(lǐng)導(dǎo)悄悄保護(hù)而不知。當(dāng)你遇到以下幾種情況時(shí)，別再傻傻埋怨領(lǐng)導(dǎo)了。這些看似的“為難”，其實(shí)是在保護(hù)你！

被質(zhì)疑時(shí)“翻舊賬”，實(shí)則幫你避開火力

在職場(chǎng)，被質(zhì)疑是常事。可當(dāng)新人遭受集體質(zhì)疑時(shí)，那就是“大型災(zāi)難”現(xiàn)場(chǎng)。

小穎進(jìn)公司半年后，就參與到了關(guān)鍵項(xiàng)目的籌劃中。在項(xiàng)目討論會(huì)上，大家認(rèn)為她經(jīng)驗(yàn)不足，不敢交付重任。面對(duì)老員工們的質(zhì)疑，小穎雖然做足了準(zhǔn)備，卻也寡不敵眾。

這時(shí)，她的主管說道：“我也覺得小穎是個(gè)新人，但她可是實(shí)習(xí)生中最優(yōu)秀的，實(shí)習(xí)報(bào)告也被老板大為贊賞。”主管說完，會(huì)議正常進(jìn)行。

從此之后，再也沒人公然反對(duì)過小穎。主管先抑后揚(yáng)，把大家的關(guān)注點(diǎn)引到她實(shí)習(xí)的優(yōu)秀上，還把老板搬出來“壓陣”，讓大家無話可說。

睿智的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)在你受到質(zhì)疑時(shí)用巧妙的方式維護(hù)你。他們懂得借力，不僅保住了你，還讓其他人學(xué)會(huì)“適時(shí)閉嘴”。

匯報(bào)前跟你“挑刺”，實(shí)則幫你“排雷”

年終匯報(bào)的前夜，萱萱的領(lǐng)導(dǎo)讓她趕緊改動(dòng)方案的幾處地方。完了還不忘給她下“死命令”，讓她明天好好表現(xiàn)。

這份報(bào)告萱萱前后改了十來遍，本以為總算可以了。結(jié)果在匯報(bào)前一天還被領(lǐng)導(dǎo)告知PPT模板色調(diào)得調(diào)，要用輕松幽默的語氣開場(chǎng)等。

原來是領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)前夜得知公司老總的喜好，讓她在匯報(bào)前投其所好，博得好的印象。

做事認(rèn)真的萱萱，在領(lǐng)導(dǎo)的“步步緊逼”下，最終在述職會(huì)議上大放異彩。那一刻，她覺得之前所有的辛苦，都是值得的。

好的領(lǐng)導(dǎo)，在任何時(shí)候都會(huì)把你放在她的戰(zhàn)線里。他們把你當(dāng)作團(tuán)隊(duì)的一份子，深知你和她“一榮俱榮，一損俱損”。

因此，他們不會(huì)慣著你，反而會(huì)用“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”來歷練你。關(guān)鍵時(shí)刻，他們也會(huì)從各處打探消息、獲取資源，鉚足勁為你搶時(shí)間。

攔住你接項(xiàng)目，實(shí)則幫你避坑

公司的重點(diǎn)項(xiàng)目最近缺人，大家都爭(zhēng)先恐后地去加入。可黃媛卻被領(lǐng)導(dǎo)分配去整理檔案，完全沒時(shí)間準(zhǔn)備。她抱怨領(lǐng)導(dǎo)是故意阻止她去新項(xiàng)目，把她留下當(dāng)苦力。

領(lǐng)導(dǎo)告訴她，不讓她去是為了她好，說著把這個(gè)“重點(diǎn)項(xiàng)目”的異常數(shù)據(jù)拿給她看。后來，這個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目果然“暴雷”。

有時(shí)候，我們看似被領(lǐng)導(dǎo)放進(jìn)了“冷宮”，實(shí)則是被領(lǐng)導(dǎo)默默保護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)往往能先于我們知道公司的各種信息，因此有著更準(zhǔn)確的預(yù)判。

和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，讓自己掌握更多的職場(chǎng)信息，通過領(lǐng)導(dǎo)為自己的職業(yè)之路保駕護(hù)航，才是最睿智的做法。

把“難的活”給你，實(shí)則讓你“撿肥差”

在工作中，“難啃的骨頭”里也藏著巨大的價(jià)值。所以，接難活不一定就是在“挨欺負(fù)”。

“這個(gè)客戶最難搞，就派你去啦！”領(lǐng)導(dǎo)皺著眉頭把客戶資料交給了張瑩。她翻開資料發(fā)現(xiàn)，這個(gè)項(xiàng)目公司已經(jīng)有3個(gè)人跟進(jìn)過了，都因預(yù)算太低未成功。正當(dāng)她埋怨不想去時(shí)，才發(fā)現(xiàn)資料上寫著對(duì)方今年的預(yù)算翻倍。

在豐厚獎(jiǎng)金的誘惑下，張瑩加班加點(diǎn)地熟悉項(xiàng)目細(xì)節(jié)，積極推進(jìn)項(xiàng)目。最后，與客戶成功簽約。

同事們紛紛為她祝賀，可她清楚領(lǐng)導(dǎo)是故意把這個(gè)項(xiàng)目給她的，因?yàn)樗卞X。

會(huì)帶人的領(lǐng)導(dǎo)，總是會(huì)精準(zhǔn)拿捏你的“七寸”。他們深知每個(gè)員工的特長(zhǎng)和性格，然后把適合的工作交給你。用你“所在乎的”去激勵(lì)你，讓你在發(fā)揮自我長(zhǎng)處的同時(shí)也為公司創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)雙贏。

升職前“打壓”你，實(shí)則在給你“鋪路”

好領(lǐng)導(dǎo)不僅會(huì)鼓勵(lì)員工，還會(huì)在你風(fēng)頭正盛時(shí)給你“降溫”，避免你成為眾矢之的。

林一說領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他從未有過認(rèn)可，無論他多努力，在領(lǐng)導(dǎo)那里總是差一點(diǎn)。面對(duì)公司的內(nèi)部競(jìng)聘，同事們都很看好林一，可領(lǐng)導(dǎo)卻說他還欠點(diǎn)火候。

一個(gè)月后，林一競(jìng)聘成功。后來，他才知道升職前領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他打壓，是因?yàn)楹ε滤L(fēng)頭太過被其他候選人算計(jì)，實(shí)則早給HR寫了推薦信。

有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你施加強(qiáng)大的工作壓力，是因?yàn)樗麄冎溃诼殘?chǎng)要想往上走，能抗壓是必須。

因此，他們?cè)谟米约旱摹昂荨比ゼぐl(fā)你的潛力，讓你去一步步突破自己。

在你“得意忘形”不知危機(jī)四伏時(shí)，他們會(huì)幫你規(guī)避掉風(fēng)險(xiǎn)。遇見這樣的領(lǐng)導(dǎo)，一定要感謝他們的“良苦用心”。

職場(chǎng)路，本就難走。升職如“千軍萬馬過獨(dú)木橋”，每一步都得走得小心翼翼。好的領(lǐng)導(dǎo)，看似沒幫你，實(shí)則卻讓你每一步都踩在“又穩(wěn)又準(zhǔn)”的點(diǎn)上。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)用“找茬”歷練你、用“冷落”考驗(yàn)?zāi)恪⒂谩艾嵤隆甭闊┠銜r(shí)，可能真不是他在為難你，而是說明他已經(jīng)把你當(dāng)核心人員培養(yǎng)。

要知道，真正的在意是“格外關(guān)注”，不在意反而是“放任自流”。

作者 簡(jiǎn)介 ：本文首發(fā)于公眾號(hào)智聯(lián)招聘（ID：zhaopin-com），轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系智聯(lián)招聘。