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灃郁智權創始人陳云逸。(圖:灃郁智權)
據英國國際媒體《The Icons》報道,在全球產業競爭持續升級、科技創新加速演進的背景下,智慧財產權正從傳統的法律保護工具,逐步轉變為企業參與市場競爭與資本布局的重要戰略資源。灃郁智權創始人陳云逸在接受采訪時指出,企業若仍將專利視為單純的防御成本或合規支出,將難以在新一輪產業變革中取得主動權。她認為,只有讓專利真正進入商業體系與資本邏輯,成為可規劃、可運作、可放大的資產,企業才能在復雜多變的國際競爭環境中建立長期優勢。
陳云逸表示,長期以來,不少企業在完成研發后才開始申請專利,并將其定位為法律層面的必要動作,而忽略了專利在融資、估值和戰略談判中的深層價值。隨著無形資產評估體系逐漸成熟,金融機構與資本市場對專利的認知已發生明顯變化,專利正被視為能夠參與授信評估和資本運作的重要組成部分。她指出,若企業能在研發初期同步進行專利布局,并將其與產品規劃、市場策略相結合,將有助于優化企業整體價值結構,為后續發展創造更多空間。
在陳云逸看來,專利的價值并不取決于數量,而在于其是否與企業的發展路徑和產業定位形成高度匹配。她強調,企業在規劃專利策略時,應跳脫單點保護思維,轉而建立具備系統性和延展性的專利架構,使其在不同階段持續支撐企業的技術升級、市場擴張及資本對接。相關實踐顯示,部分企業在將專利策略前置并深度融入經營決策后,不僅提升了在資本市場中的專業形象,也在量產前階段即實現了估值的實質性提升。
在全球產業鏈持續重組的趨勢下,陳云逸進一步指出,專利布局必須緊跟制造與市場轉移的實際路徑。當前,隨著部分制造環節向東南亞等地區轉移,僅在單一國家進行專利布局已難以構建有效的競爭壁壘。她認為,企業應結合生產基地、銷售市場以及潛在競爭對手的分布情況,進行多區域、分階段的專利規劃,從而在關鍵產業節點形成穩固的戰略位置。
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陳云逸以清晰的智權架構示意圖,解讀企業如何讓專利真正走進商業與資本,成為成長引擎。(圖:灃郁智權)
在談及企業國際化發展時,陳云逸強調數據分析在戰略決策中的作用。她指出,單一依賴傳統宏觀指標,往往難以準確判斷未來產業競爭格局,而通過對專利數量、技術演進方向以及競爭密度等數據進行系統分析,企業能夠更清晰地識別具備長期潛力的賽道,并提前規避高風險領域。她建議企業在進入新市場前,同步評估當地的技術競爭態勢和專利環境,以提高國際布局的成功率。
陳云逸表示,當前亞洲企業在技術創新能力方面已具備堅實基礎,但在專利的戰略運用層面,與歐美成熟企業相比仍存在差距。她呼吁企業從傳統的法務管理思維,轉向更具前瞻性的經營與策略視角,使智慧財產權真正成為企業核心競爭力的重要組成部分。她認為,在全球競爭日益激烈的背景下,能夠有效整合技術、資本與專利資源的企業,將在未來市場中占據更加有利的位置。
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