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      寬帶網(wǎng)絡(luò)端到端質(zhì)量閉環(huán)管理系統(tǒng)建設(shè)與實踐

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      通信世界網(wǎng)消息(CWW)隨著數(shù)字經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,寬帶業(yè)務(wù)已逐漸從單純追求“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亍绑w驗經(jīng)營”和“價值挖潛”;與此同時,AI技術(shù)正加速從科幻走進現(xiàn)實。在意圖理解和復(fù)雜任務(wù)推理方面,AI展現(xiàn)出卓越的潛力。因此,運營商應(yīng)通過構(gòu)建基于AI大模型的“網(wǎng)絡(luò)新大腦”,實現(xiàn)對用戶體驗的智能感知,提升網(wǎng)絡(luò)的自智能力與智能決策水平,從而顯著提高網(wǎng)絡(luò)的運維與運營效率。AI與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的深度融合,是數(shù)字化時代的必然選擇。

      對于擁有2000萬寬帶用戶的河南移動而言,如何通過智能化手段,精準提升用戶網(wǎng)絡(luò)體驗、降低運維成本、挖掘增量業(yè)務(wù),已成為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵課題。河南移動基于寬帶網(wǎng)關(guān)的智能單板,通過深度應(yīng)用AI技術(shù),實現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集到智能分析的全生命周期管理,以此提升網(wǎng)絡(luò)感知精度與用戶體驗,支撐高效、智能的網(wǎng)絡(luò)運維與業(yè)務(wù)賦能?;贏I大模型的應(yīng)用,河南移動通過家寬裝維智能助理孵化、后臺能力前移至一線前端、“一單多能”融合派單等多項創(chuàng)新舉措,顯著提升了故障處理效率——裝維人員上門時長縮短45%,“萬投比”下降25%,用戶上網(wǎng)質(zhì)量滿意度連續(xù)三年穩(wěn)居集團前五。

      技術(shù)方案介紹

      整體方案

      河南移動聯(lián)合華為公司打造了業(yè)界領(lǐng)先的“豫智愛家示范區(qū)”自智網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新基地,圍繞“意圖驅(qū)動、持續(xù)自智”的理念,基于大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的自我管理與優(yōu)化閉環(huán),并取得諸多突破:一是通過融合數(shù)字家庭管理平臺、網(wǎng)管系統(tǒng)、資管系統(tǒng)、ADO平臺等端到端的系統(tǒng)數(shù)據(jù),實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)融合感知”;二是通過“用戶+業(yè)務(wù)+流量+流向+時間”等多維度、高精度的數(shù)據(jù)采集,構(gòu)建用戶體驗指標體系,經(jīng)AI建模分析,實現(xiàn)“用戶體驗感知”;三是基于AI大模型,整合B/O/M域中的150多項系統(tǒng)能力,研發(fā)家寬裝維智能助理。目前,該系統(tǒng)已建設(shè)完成并融入生產(chǎn)流程,實現(xiàn)規(guī)模應(yīng)用。“豫智愛家”系統(tǒng)架構(gòu)如圖1所示。


      圖1 “豫智愛家”系統(tǒng)架構(gòu)

      大模型應(yīng)用:家寬裝維智能助理

      在家寬裝維服務(wù)現(xiàn)場,經(jīng)常遇到用戶終端注冊失敗、無法上網(wǎng)等問題,而解決這些問題通常需要裝維人員熟練使用多種工具,或者聯(lián)系綜合調(diào)度后臺人員登錄多套系統(tǒng)來協(xié)助處理,不僅耗時費力,而且問題處理效率低。

      本項目利用高質(zhì)量的家寬網(wǎng)絡(luò)運維數(shù)據(jù),通過大模型整合了B/O/M域中的150多項系統(tǒng)能力,構(gòu)建了家寬裝維智能助理(如圖2所示)。該智能助理具備圖片、語音、文本三種模態(tài)的交互能力,能夠自動生成39類場景的解決方案,并對54類問題進行智能診斷分析。


      圖2 家寬裝維智能助理示意

      通過家寬裝維智能助理,一線裝維人員可以便捷地進行常見問題的自動診斷、數(shù)據(jù)自主查詢以及問題輔助解決,極大地提高了現(xiàn)場問題處理效率——裝維問題自助處理率提升65%,處理時長縮短66%。

      流程優(yōu)化:后臺能力前移至一線前端

      能力前移是將后臺的數(shù)智化能力賦予監(jiān)控、客服、裝維和代維等一線前端(如圖3所示),以實現(xiàn)去工單化并減輕一線人員負擔。

      后臺能力前移至一線前端,可有效破解高頻中斷和長時等待瓶頸,并簡化審核流程,減少無效、低效審核,極大地提升了運維效率。


      圖3 后臺能力前移至一線前端示意

      數(shù)智化能力前移至監(jiān)控和客服崗位,使工作人員能夠在投訴處理、質(zhì)差業(yè)務(wù)與服務(wù)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)故障修復(fù)等流程中,提前完成定界、定位和方案生成等工作,直接向一線人員派發(fā)包含根因和修復(fù)方案的“操作單”,在降低對一線人員經(jīng)驗要求的同時,實現(xiàn)首呼解決,顯著提升用戶滿意度。

      此外,將數(shù)智化能力前移至裝維環(huán)節(jié),可以讓裝維人員自助查詢網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)狀態(tài),并進行一鍵處置,極大減少與后臺部門的頻繁交互,使其工作更加獨立高效。

      質(zhì)效提升:“一單多能”融合派單

      傳統(tǒng)模式下,由于缺乏精準的溯源能力,同一質(zhì)差問題(如卡頓)可能因上門后問題未徹底解決而再次觸發(fā)派單;或者工單在客服、裝維、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等部門間多次流轉(zhuǎn),最終因信息割裂導(dǎo)致重復(fù)派單。

      河南移動利用智能單板精準識別質(zhì)差用戶和潛客,并通過“豫鑒愛家”大模型生成解決方案,同步推送至裝維人員App與AI外呼系統(tǒng),實現(xiàn)“一單多能”融合派單(如圖4所示)、實時質(zhì)檢,從而減少二次派單。


      圖4 “一單多能”融合派單流程示意

      落地效果

      用戶家寬滿意度由集團倒數(shù)提升至第一

      在質(zhì)差優(yōu)化領(lǐng)域,河南移動構(gòu)建了“AI+裝維”的閉環(huán)管理體系,自動識別網(wǎng)絡(luò)質(zhì)差問題,并通過“豫鑒愛家”大模型生成解決方案,同步推送至裝維人員App與AI外呼系統(tǒng),實現(xiàn)“一單多能”融合派單,月派單量超過1.5萬個,實現(xiàn)1個工單解決多個問題,工單減少30%。支撐裝維人員主動上門服務(wù),實現(xiàn)了寬帶業(yè)務(wù)從“段到段”人工低效被動響應(yīng),到“端到端”自動化高效的主動改進。

      系統(tǒng)落地以來,河南移動寬帶用戶滿意度顯著提升。從2024—2025年一體化指標表現(xiàn)來看,全量周質(zhì)差用戶數(shù)量較傳統(tǒng)裝維方式減少50.13%,重度質(zhì)差(連續(xù)4天及以上質(zhì)差)用戶減少35.21%。同時,故障處理效率顯著提升——裝維人員上門時長縮短45%,“萬投比”下降25%。河南移動用戶上網(wǎng)質(zhì)量滿意度連續(xù)三年穩(wěn)居集團前五(如圖5所示)。


      圖5 河南移動CATI上網(wǎng)質(zhì)量集團排名

      對用戶精準畫像,減少不必要的外呼

      在價值挖掘方面,河南移動創(chuàng)新推出場景化潛客模型。系統(tǒng)通過用戶質(zhì)差體驗、流量使用、業(yè)務(wù)偏好等10余個維度分析,精準劃分升套類、增值類、加速類等用戶群體,并自動生成個性化推薦策略,實現(xiàn)精準營銷,減少不必要的外呼。

      以商丘移動為例,利用“網(wǎng)格通”App打通線上營銷全流程,幾個月之內(nèi)營銷成功率從5%提升至10%,實現(xiàn)從“技術(shù)投入”到“商業(yè)變現(xiàn)”的價值轉(zhuǎn)化。

      保障互聯(lián)網(wǎng)專線體驗,促進價值變現(xiàn)

      政企市場是運營商增收的“主陣地”,運營管理能力成為當前行業(yè)競爭的核心。河南移動以往存在“業(yè)務(wù)發(fā)展支撐能力需提升、運營手段創(chuàng)新能力需加強、用戶自運維能力與競對有差距”三大問題,亟須通過協(xié)同融合、數(shù)智驅(qū)動,構(gòu)建政企業(yè)務(wù)價值運營管理體系。

      為此,在家寬業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,河南移動將寬帶質(zhì)量閉環(huán)管理系統(tǒng)應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)專線業(yè)務(wù),感知專線用戶的使用習(xí)慣、上網(wǎng)行為和體驗,構(gòu)建全國首個專線業(yè)務(wù)質(zhì)量可視化平臺,實現(xiàn)產(chǎn)品體驗可分級;例行輸出質(zhì)差用戶清單到政企運維支撐系統(tǒng),每周挖掘質(zhì)差專線1000余戶,支撐質(zhì)差主動整治。

      當前,河南移動已完成136臺BRAS的專線業(yè)務(wù)引流,納管2.3萬余條專線,并完成四大類11個場景的商機挖掘,支撐政企前端業(yè)務(wù)拓展,為用戶提供個性化的增值服務(wù)方案,精準賦能社區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、網(wǎng)格經(jīng)理,支撐地市綜調(diào)、一線營銷人員工作。針對云視訊專線產(chǎn)品,以及重要客戶、重要會議場景,多維度提供質(zhì)量趨勢、質(zhì)差情況,提供定界能力,支撐快速故障處理。

      發(fā)展方向及前景展望

      河南移動通過構(gòu)建寬帶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量端到端閉環(huán)管理體系,實現(xiàn)了數(shù)智化能力前移,不僅提升了運維效率和用戶滿意度,還大幅降低了人力與運營成本,減少了資源浪費和業(yè)務(wù)損失,為企業(yè)帶來了可持續(xù)的經(jīng)濟效益,具備極強的行業(yè)可復(fù)制性。后續(xù)河南移動將對平臺進行三個方面的優(yōu)化升級:一是應(yīng)用場景拓展,將平臺能力延伸至政務(wù)、金融、智能制造等行業(yè)領(lǐng)域,提升行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專線品質(zhì),助力垂直行業(yè)數(shù)字化升級,為經(jīng)濟社會全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅實支撐;二是積極參與行業(yè)標準制定,推動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量閉環(huán)管理領(lǐng)域的標準化進程,助力形成可復(fù)制、可推廣的解決方案;三是打造開放平臺,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游開放API,與設(shè)備廠商、云服務(wù)商、應(yīng)用開發(fā)商等合作伙伴共建生態(tài),形成“平臺+服務(wù)+生態(tài)”的協(xié)同發(fā)展模式。

      結(jié)語

      河南移動在構(gòu)建寬帶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量端到端閉環(huán)管理體系的實踐中,大力推動AI與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深度融合,為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型挖掘潛力和價值。通過優(yōu)化運維、提升用戶體驗、降低運營成本,不僅為自身帶來了實際效益,也為行業(yè)提供了示范和啟示。未來,場景拓展、標準制定和生態(tài)共建方面的持續(xù)推進,必將進一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng),引領(lǐng)行業(yè)走向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的新階段,為經(jīng)濟社會的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入更強的動力。

      *本篇刊載于《通信世界》2025年12月10日*

      第23期 總981期

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