「機(jī)器人+」人形機(jī)器人走向大眾？宇樹科技首發(fā)應(yīng)用商店，行業(yè)生態(tài)“暗戰(zhàn)”浮出水面

本報(bào)（chinatimes.net.cn）記者石飛月 北京報(bào)道

在二手交易平臺(tái)搜索“宇樹機(jī)器人”，能發(fā)現(xiàn)不少賣家在低價(jià)出售人形機(jī)器人商品，其中不乏個(gè)人賣家，而經(jīng)《華夏時(shí)報(bào)》記者了解，一些賣家轉(zhuǎn)手的原因指向同一個(gè)問(wèn)題：技術(shù)門檻過(guò)高。這清晰地表明，人形機(jī)器人真正融入普通人的日常生活尚需時(shí)日，而二次開發(fā)將是其走進(jìn)千家萬(wàn)戶過(guò)程中的關(guān)鍵一步。

人形機(jī)器人廠商正試圖打破這層技術(shù)隔閡。近日，宇樹科技正式發(fā)布首個(gè)人形機(jī)器人應(yīng)用商店，普通人不必具備專業(yè)知識(shí)便可操控機(jī)器人，而智元機(jī)器人今年10月發(fā)布的“靈創(chuàng)”平臺(tái)，則聚焦于降低二次開發(fā)門檻，旨在打造一個(gè)開放式的機(jī)器人內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)。盡管實(shí)現(xiàn)路徑不同，但二者目標(biāo)一致——推動(dòng)人形機(jī)器人技術(shù)走向更廣泛的應(yīng)用與普及。

同時(shí)，這也凸顯了人形機(jī)器人廠商正以“跑馬圈地”之勢(shì)，加速搶占生態(tài)先機(jī)。當(dāng)前真正具備競(jìng)爭(zhēng)力的智能硬件，無(wú)不是軟硬一體、生態(tài)共生的產(chǎn)物，蘋果、英偉達(dá)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展路徑已清晰印證了這一點(diǎn)。不過(guò)在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，目前人形機(jī)器人的硬件銷量尚未達(dá)到關(guān)鍵量級(jí)，應(yīng)用商店的市場(chǎng)需求顯得“可有可無(wú)”，短期內(nèi)難以成為主要盈利來(lái)源。

降低使用開發(fā)門檻

12月16日，本報(bào)記者登陸宇樹科技官網(wǎng)，進(jìn)入應(yīng)用商店平臺(tái)后發(fā)現(xiàn)，該平臺(tái)目前仍處于公測(cè)階段，動(dòng)作庫(kù)中可供挑選的動(dòng)作僅有三個(gè)，且都是圍繞宇樹科技的G1人形機(jī)器人開發(fā)的。

這三個(gè)動(dòng)作分別為“搞笑動(dòng)作”、“扭扭舞”和“李小龍”。其中，“李小龍”高精度還原影星李小龍的經(jīng)典武術(shù)動(dòng)作，用戶只需要訪問(wèn)動(dòng)作庫(kù)獲取動(dòng)作、安裝動(dòng)作到機(jī)器人、啟動(dòng)動(dòng)作就可以輕松地在宇樹走跑模式和武術(shù)狀態(tài)之間切換，一鍵啟動(dòng)或停止武術(shù)動(dòng)作。

無(wú)需建模、無(wú)需編程，像安裝手機(jī)軟件那樣簡(jiǎn)單，這個(gè)應(yīng)用商店能夠讓普通人把云端的復(fù)雜運(yùn)動(dòng)控制算法部署至機(jī)器人，讓人形機(jī)器人的個(gè)性化操作門檻大幅降低，而開發(fā)者也可將訓(xùn)練好的舞蹈、武術(shù)、勞作等模型一鍵上傳分享。

無(wú)獨(dú)有偶，智元機(jī)器人也在朝著類似的方向努力，但其路徑有所不同——它側(cè)重于通過(guò)降低技術(shù)開發(fā)門檻，鼓勵(lì)普通用戶直接參與到機(jī)器人的開發(fā)過(guò)程中。

今年10月，智元機(jī)器人正式推出全球首個(gè)0代碼、0門檻的機(jī)器人內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)“靈創(chuàng)”平臺(tái)。該平臺(tái)首次將AI動(dòng)作捕捉、云端模仿學(xué)習(xí)與多模態(tài)編排能力深度融合，面向普通用戶開放人形機(jī)器人內(nèi)容創(chuàng)作的無(wú)限可能，無(wú)需編程基礎(chǔ)、無(wú)需專業(yè)設(shè)備，只需上傳一段人類動(dòng)作視頻，用戶即可通過(guò)“靈創(chuàng)”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)從真人表演到機(jī)器人精準(zhǔn)復(fù)刻的端到端轉(zhuǎn)化。

在2025年行業(yè)價(jià)格整體走低的大環(huán)境下，人形機(jī)器人仍遲遲未能真正打開消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，問(wèn)題并不僅僅在于技術(shù)本身，更在于其實(shí)際使用門檻，宇樹科技的人形機(jī)器人被用戶轉(zhuǎn)售，正反映了這一困境。本報(bào)記者在二手交易平臺(tái)與一位賣家交流時(shí)了解到，他原本為孩子購(gòu)買了這款機(jī)器人，但由于缺乏相應(yīng)的技術(shù)知識(shí)，產(chǎn)品到家后幾乎只能作為普通遙控玩具使用，難以充分發(fā)揮其具身智能的真正功用。

目前，宇樹科技應(yīng)用商店動(dòng)作庫(kù)中的三個(gè)動(dòng)作都可免費(fèi)應(yīng)用到機(jī)器人身上，至于未來(lái)是否會(huì)面向消費(fèi)端收費(fèi)，《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪了宇樹科技方面，截至發(fā)稿對(duì)方未給出回復(fù)。但在文淵智庫(kù)創(chuàng)始人王超看來(lái)，收費(fèi)是趨勢(shì)。“開發(fā)應(yīng)用商店的核心在于面向終端消費(fèi)市場(chǎng)，通過(guò)提供讓C端用戶喜愛(ài)并愿意付費(fèi)的應(yīng)用與服務(wù)，來(lái)增強(qiáng)硬件產(chǎn)品的吸引力與價(jià)值，從而最終促進(jìn)硬件銷量的增長(zhǎng)。”王超對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說(shuō)。

生態(tài)布局前路不易

事實(shí)上，無(wú)論是宇樹科技的應(yīng)用商店還是智元機(jī)器人的“靈創(chuàng)”平臺(tái)，背后都是人形機(jī)器人二次開發(fā)的市場(chǎng)需求。

“開發(fā)的確是現(xiàn)在人形機(jī)器人重要的一個(gè)門檻。”國(guó)家地方共建人形機(jī)器人創(chuàng)新中心研發(fā)總監(jiān)邢伯陽(yáng)此前對(duì)本報(bào)記者表示，大概分為兩個(gè)維度：一是機(jī)器人底層的算法開發(fā)，這通常由專業(yè)企業(yè)或主機(jī)廠來(lái)完成；二是應(yīng)用層開發(fā)，這塊的門檻正在迅速降低，目前已經(jīng)出現(xiàn)了一些成熟的案例和創(chuàng)新模式，如不少云平臺(tái)公司正通過(guò)“智能體代理”和低代碼的方式推動(dòng)開發(fā)流程的簡(jiǎn)化。

目前看來(lái)，宇樹科技和智元機(jī)器人顯然是自己在提供這樣的平臺(tái)：宇樹科技為開發(fā)者和普通用戶之間搭建了一條橋梁，既可以滿足開發(fā)者和極客們的技術(shù)探索欲，又可以滿足普通用戶的獵奇心理，智元機(jī)器人直接讓普通用戶參與到開發(fā)過(guò)程中來(lái)。

而搭建二次開發(fā)平臺(tái)的本質(zhì)，實(shí)則是生態(tài)建設(shè)。王超認(rèn)為，宇樹科技和智元機(jī)器人都在探索具身智能領(lǐng)域軟硬件結(jié)合的發(fā)展路徑，而單純依靠硬件往往難以突破行業(yè)圈層并構(gòu)建完整的生態(tài)系統(tǒng)。“以蘋果為例，其成功關(guān)鍵在于硬件與軟件的深度嵌合——軟件不僅優(yōu)化了硬件體驗(yàn)，也形成了堅(jiān)固的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，而硬件又為軟件提供了持續(xù)迭代的支撐；類似地，在GPU領(lǐng)域，英偉達(dá)不僅具備硬件實(shí)力，更通過(guò)軟件層的優(yōu)勢(shì)構(gòu)建了生態(tài)閉環(huán)。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，無(wú)論是手機(jī)、GPU還是其他科技行業(yè)，‘只硬不軟’很難形成生態(tài)閉環(huán)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的高盈利。因此，宇樹科技和智元機(jī)器人的嘗試具備其合理性與前瞻性。”

然而，王超同時(shí)指出，即便像宇樹科技一樣建立了機(jī)器人專用的“App Store”，其發(fā)展仍面臨巨大挑戰(zhàn)，核心問(wèn)題在于，軟件生態(tài)的繁榮高度依賴于硬件的普及規(guī)模——只有足夠龐大的用戶基礎(chǔ)，才會(huì)吸引開發(fā)者投入并形成良性循環(huán)。

其實(shí)，今年國(guó)內(nèi)很多人形機(jī)器人廠商公布了大量訂單，包括優(yōu)必選、智元機(jī)器人都算訂單大戶，宇樹科技雖然未公布具體數(shù)據(jù)，但根據(jù)市場(chǎng)傳出的消息，該公司拿下的訂單在國(guó)內(nèi)也是居于前列的。

只是在王超看來(lái)，目前人形機(jī)器人的硬件銷量尚未達(dá)到關(guān)鍵量級(jí)，C端市場(chǎng)更是寥寥無(wú)幾，在這種用戶基數(shù)下，軟件并非“雪中送炭”，甚至也很難稱得上“錦上添花”，反而可能因需求薄弱而顯得“可有可無(wú)”，因此當(dāng)前的探索雖具備前瞻性，短期內(nèi)既難以成為主要盈利來(lái)源，也無(wú)法承擔(dān)核心戰(zhàn)略角色，“歸根結(jié)底，最關(guān)鍵的任務(wù)仍是推動(dòng)整個(gè)‘具身智能’行業(yè)的普及，擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)，只有讓更多人用上機(jī)器人，軟件生態(tài)才可能真正獲得生長(zhǎng)的土壤。”

責(zé)任編輯：黃興利 主編：寒豐