中簡科技股東會見聞｜溫月芳落選董事會，稱會繼續采取法律手段

調研時間：2025年12月12日

調研對象：中簡科技（300777）

調研作者：冰火

01 公司概況

中簡科技創立于2008年，主營高性能碳纖維及相關產品研產銷，2019年A股上市，截至12月12日，公司股價報收32.96元/股，總市值145億元。

今年前三季度，公司實現營收6.84億元，同比增長28.46%；歸母凈利潤2.9億元，同比增長25.45%

02 參會確認

股東大會登記日當天，渾水調研通過郵箱提交了股東參會材料；會議當天，渾水調研坐高鐵前往常州，后打車到股東會地址，中簡科技工作人員熱情迎接，對股東的參會表示歡迎。

03 現場見聞

中簡科技總部位于常州新北區玉龍北路569號，而股東大會地點在常州開元名都大酒店。

當天中簡科技股東會有些“劍拔弩張”的味道，公司董事長楊永崗剛宣讀完議案，原總經理溫月芳立馬上臺質疑常州華泰投資在中簡科技股東會上投票有效性和合法性。

溫月芳認為，華泰投資的投票行為系楊永剛單方操控，未獲合法有效股東會決議授權，不得進入有效表決結果之中。同時，其表示將采取法律手段，堅決維護自身權益。

楊永崗當即回應稱，按溫總要求，當天上午華泰投資開了股東會，對于溫總上述提案，華泰表示反對。

由于股東會沒有安排股東提問環節，中簡科技答應以書面形式回復渾水調研問題。不過，直到12月14日下午，渾水調研才收到一份回復函，公司以“保密”為由，要求渾水調研提供加蓋公章的記者證復印件和介紹信，并寄送至中簡科技。經公司保密辦審核備案后，再對接后續事宜。而渾水調研作為小股東，顯然是沒有上述證明文件的。但是根據我們參加過的其他涉及軍工的上市公司股東會，均未要求過提供上述文件的情況，且均安排了會上交流的環節。

04 出席情況

本次股東大會由楊永崗主持，部分董監高及董秘李劍鋒出席，包括渾水調研參會的中小股東有20多人。

圖片：中簡科技股東會現場（深水財經社攝）

05 議案分析

本次是中簡科技2025年第四次臨時股東會，主要是公司第四屆董事會換屆選舉。當晚公告顯示，楊永崗、李寶山、張雪皓、李輝當選非獨董，溫月芳及其提名的顧遠東、潘華均落選非獨董與獨董。

這意味著公司兩位創始人楊永崗、溫月芳之間的分歧，以溫月芳被排除出董事會暫時落幕。

06 現場交流

在本次股東會投票期間，渾水調研與溫月芳進行了深入的交流。但中簡科技方面以保密為由，沒有對渾水調研問題進行回復。

1、12月8日，中簡科技公告，溫月芳以董事的提名程序、會議召集程序、表決程序等違反《公司法》《公司章程》為由，訴請撤銷公司2024年第四次臨時股東大會決議及第三屆董事會第十八次會議決議。

楊永崗和溫月芳最早從中國科學院做碳纖維研究起步，一起創立了中簡科技，不過，2024年以來，兩人分歧逐漸升級。請問，兩位創始人之間的矛盾到底是什么？

溫月芳答：實際上挑起矛盾是他（楊永崗），沒有罷免我總經理這事，也不可能會搞得這么僵。

他用的都是一些聽話的、附和他的人，我有個性可能對他有制衡吧，遇到事情我會放到桌面上講，對他一些不合適的行為，我會說不，并且能實際行動的人。

2、本次董事會改選采取累積投票差額選舉方式，候選人數6人，應選人數4人。請問，如果您（溫月芳）這次您落選的話，會有什么想法后續會有什么動作呢？

溫月芳答：他就是操控。我也是華泰投資股東，華泰都不選我，那不是笑話嗎。他每次召開董事會、股東會前，都會去“拜票”。我也沒這個能力，也拉不下這臉去做這種事情。

他每天都在琢磨怎么把自己權利弄大，自己好處多點。先前罷免我總經理，我覺得也很正常，沒啥，也不影響工作。今天（12月12日）上午他已經到處說了，我已被攆出董事會。沒想到他連班也不讓我上了，以后管理層估計是一言堂了。

事情弄到今天這個地步，第一我覺得很遺憾，第二也順其自然。

3、之前，您（溫月芳）一直在減持公司股份，如果這次退出董事會，會不會繼續減持直至清零，把錢收回來重新再創業？

溫月芳答：什么都有可能。坦誠地講，一個人的能量還是要發揮出來的。

4、近期公司推出員工持股計劃，員工行權價18.03元，按最新股價32.75元計算，有超過80%的折價。公司設置的考核目標為，以2023年和2024年營收或凈利潤均值為基數，2025年增長率不低于10%，2026年不低于20%，或兩年平均增長率不低于15%。相較2024年營收與凈利潤45%和23%的同比增速，考核目標大幅降低。

近年來，有不少上市公司因股權激勵的兌現“門檻”過低遭到監管發函問詢。請問，公司員工持股方案是否合理？

溫月芳答：這種考核根本沒有激勵作用，就是在變相發福利，并且激勵的人群根本不該是這樣。他把公司職位都能當福利發放，所以這次股權激勵發福利也很正常。

2022年，公司也進行過股權激勵，考核目標比這次高多了。當年營收和凈利潤目標值，同比增長率分別不低于65%~70%和105%~ 115%。所以大家卯足勁干，目標值第一年就實現了，之后業績沒實現，股權激勵就取消了。

5、公司對于單一大客戶較為依賴，2022年、2023年、2024年，公司對最大客戶A銷售占比分別為81.93%、88.3%、88.25%；2024年，前兩大客戶銷售占比近98%。公司將命脈幾乎完全系于2家大客戶身上，風險不言而喻。

請問碳纖維應用還是很廣泛的，為什么這么多年就是一個大客戶呢？為何不去拓展更多應用場景？

溫月芳答：從2012年起公司大客戶就一個，再沒變過。我負責技術，楊老師（楊永崗）負責市場，所以我在抖音上說他（楊永崗）啥也不干，他心事就不在工作上。

從應用場景來看，目前新能源車、機器人等行業，碳纖維用量太少，幾乎可以忽略不計。

從全球來看，碳纖維做得最好的日本東麗、美國赫氏，都是用在航空航天上，比如波音、空客等，公司的銷路要想打開還是要靠國產大飛機。

（全球市值研究機構深水財經社獨家發布，轉載引用請注明出處）