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越南經濟一度被視為亞洲新興力量,2022年GDP增速達到8.02%,吸引大量外資流入紡織和電子組裝領域,外資注冊資金激增推動出口占比接近九成。
這種模式表面上模仿了中國早期開放路徑,卻忽略了產業鏈完整性的構建,導致對外部依賴過重。
相較之下,中國通過自主創新形成了從原材料到成品的全鏈條覆蓋,而越南主要停留在低附加值環節,對華貿易逆差在2024年已超800億美元。
2025年,雖然整體GDP前九個月增長7.85%,工業部門8.55%,但美國關稅政策的實施暴露了結構性脆弱。
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2025年4月,美國對越南征收高額關稅,初期方案涉及46%的懲罰性稅率,后調整為多數商品20%、轉運商品40%,這直接沖擊出口導向型經濟。出口至美金額下滑,1至4月出口同比降11.8%,進口降15.4%。
三星等外資企業產能轉向印度,韓國投資一季度銳減70.4%,英特爾取消半導體擴展計劃。
這些變化反映出越南作為供應鏈跳板的定位,一旦成本上升或地緣因素變動,即面臨資本外流。
相比中國,中國憑借儲備和政策緩沖維持了出口韌性,避免了類似劇烈波動。
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房地產市場成為另一個痛點,胡志明市房價從高峰期每平方米3.5萬元人民幣水平下跌37%,逾1200個項目停工,銀行不良貸款率升至20%以上。資金原本應流向制造業,卻97%進入樓市,形成黑洞。
女富豪張美蘭涉詐騙案曝光,通過操控銀行違規放貸1000萬億盾,相當于2022年GDP的6%,耗費國家外匯儲備237億美元。其2025年判決減至20年監禁,賠償覆蓋逾4萬受害者,但已削弱金融穩定性。
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這與日本上世紀末地產泡沫相似,日本泡沫破滅后銀行壞賬堆積,導致長期低增長,而越南當前壞賬壓力正重蹈覆轍,卻缺乏日本的技術積累。
電力供應不穩加劇工業困境,依賴水電的模式在干旱期導致發電中斷,北寧省工業園一次停電就造成三星近3億美元損失。
2025年6月用電峰值達51672兆瓦,系統承壓向廣西購電成為常態。基礎設施落后,公路密度僅中國三分之一,通往港口道路多為土質,雨季易癱瘓。
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高鐵計劃從2010年起反復調整至2024年,仍未鋪設軌道,資金、技術、征地均成障礙。
日本在類似階段通過投資重工奠基,而越南求助低息貸款遭拒,暴露基建瓶頸。
教育體系滯后進一步制約升級,技術工人占比僅18%,每萬人工程師數量不足中國三分之一,導致組裝效率低下,如iPhone生產需32小時,是中國時長的兩倍。返工率高、良品率低,人口紅利局限于低端勞動力。
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中國通過職業教育擴展工程師輸出,推動從加工向設計的轉變,而越南難以跟進,無法孵化高新技術。
鋼鐵依賴外資技術,汽車零件拼湊,無原始積累支撐煉鋼、化工、造船等骨骼產業。
地緣政治因素放大風險,越南試圖在中美元首間平衡,卻兩頭受壓。美國視其為供應鏈替代,利用后加稅收割。
中國嚴控核心技術轉移,越南出口智能手機80%攝像頭、70%電池及紡織60%面料依賴中國,本質上是供應鏈溢出效應。
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2025年雖有回升,如第三季度GDP增8.22%,外資承諾額雖低于預期但存量逾3220億美元,約GDP三分之二,但新增低迷反映信心不足。電子廠出貨量縮水10.9%,紡織訂單跌80%,工人返鄉達數十萬。
對比日本老路,越南經濟結構畸形,出口占GDP比重91%,類似日本依賴外部需求,但無創新基礎。
日本失落十年源于地產危機和銀行問題,越南壞賬率20%與之雷同,地產爛尾2400億人民幣規模,城市廢棄樓盤林立。政府動用外匯填補窟窿,削弱緩沖能力。
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外資轉向印度,關稅26%低于越南對美20%,PLI激勵推動產能遷入。越南手機產能流失,韓國企業投資暴降,英特爾項目取消。
電力穩定性差,不如中國基層園區,停電頻仍累積損失。基建血管堵塞,工業生存艱難。無獨立體系、國防支撐、完整鏈條,新星地位成泡影。
越南路徑警示外部依賴危害。中國強調自主可控,產業鏈韌性強,面對全球變局更穩健。越南若不調整,恐成亞洲首張倒下骨牌,重走日本低迷老路。
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