在全球經濟格局深刻變革的背景下,中國企業正加速從“貿易出海”向“系統性全球化”轉型。作為跨境企業服務領域的先行者,安客爾集團以香港為戰略總部,構建起覆蓋上海、迪拜、新加坡等關鍵市場的服務網絡,為中國企業出海提供全周期、本地化的專業支持。集團首席執行官溫佩麟先生表示:“我們不做簡單的服務中介,而是致力于成為企業全球化進程中的戰略伙伴,幫助客戶在復雜多變的國際環境中實現合規運營和長期發展。”
![]()
深耕跨境服務,破解企業出海難題
安客爾的核心競爭力在于其獨特的“核心節點+動態擴展”戰略布局。針對中國企業出海面臨的政策合規、稅務籌劃、人力資源等痛點,集團打造了模塊化服務體系:從公司注冊、架構設計到本地化運營,提供全鏈路解決方案。以中東市場為例,安客爾迪拜團隊憑借對當地外資政策的精準把握,成功協助多家中國新能源企業在阿聯酋快速落地,形成從市場準入到合規運營的完整落地路徑。同時,集團持續投入數字化建設,推動智能化工具在跨境合規申報、稅務處理與流程管理中的應用,進一步提升多區域協同與合規管理的效率與準確性。
溫佩麟強調:“真正的全球化從來不是市場復制,而是深度本地化。”基于這一理念,安客爾在各重點市場均建立由資深本地顧問組成的專業團隊,他們不僅熟悉當地語言文化,更具備豐富的監管溝通經驗與政企資源網絡。在新加坡,團隊幫助中國互聯網企業適配最新的數據合規法案;在印尼,則為制造業客戶設計符合當地勞動法與清真要求的用工及運營方案。這種“全球視野,本地智慧”的服務模式,使安客爾在多次客戶滿意度調查中獲得高度評價。
以長期主義應對行業挑戰
面對全球監管環境日趨復雜的現狀,安客爾將挑戰轉化為服務升級的契機。集團建立“政策動態監測機制”,由各區域團隊實時共享法規變化,總部專家快速制定應對方案。2024年,針對沙特勞動法修訂,安客爾在一周內更新用工合規指南,幫助20余家客戶平穩過渡。此外,集團推出“合規護航計劃”,為企業提供年度合規健康檢查,提前識別風險點。人才培養是安客爾的另一戰略重點。集團實施“專業賦能計劃”,持續提升團隊在不同法域的跨境服務能力,包括政策研究、案例演練、市場項目輪崗、專家共創與內部知識庫共建等模塊,確保顧問能夠在多個市場具備獨立判斷與方案設計能力。溫佩麟分享道:“我們一位上海同事,在系統的項目實戰與內部培養的支持下,如今已能夠獨立處理中東與東南亞多個市場的架構規劃與稅務問題。”這種深度培養模式,讓安客爾的顧問團隊在跨區域理解力、政策敏感度及復雜項目處理能力方面,持續保持行業領先。
展望未來:構建可持續發展生態
立足當下,安客爾正從三個維度深化布局:技術層面,研發AI驅動的合規預警系統,實現90%的法規變化24小時內響應;服務網絡層面,安客爾將持續強化既有的香港、上海、迪拜、新加坡等核心市場,進一步提升跨區域項目協同、合規審核與本地落地能力,為客戶打造更高密度、更高響應效率的全球服務網絡;行業生態層面,發起“中國企業出海合規聯盟”,聯合律所、會計師事務所、自貿區及行業機構,共同推動出海企業在合規、架構與治理領域的標準化建設,形成可持續的跨境生態體系。
“企業的終點不是規模或市值,而是能否持續創造價值。”溫佩麟總結道。安客爾將繼續堅守“專業、可靠、進化”的價值觀,助力更多中國企業在全球化浪潮中行穩致遠。正如其服務的一家新能源企業客戶所言:“與其說安客爾是服務商,不如說是我們出海路上的'另一支專業團隊'。”這種伙伴式的合作關系,正是跨境企業服務未來的發展方向。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.