先說孩子。我沒見過出生證明,但見過倆人一起逛超市的購(gòu)物車:兩箱新生兒尿不濕、一罐一段奶粉。成年人誰(shuí)沒事囤這個(gè)?張繼科他媽徐錫英還持股張蕊的公司20%,婆婆當(dāng)小股東,這操作比領(lǐng)證還穩(wěn)。有人說工作室否認(rèn)就完了,可娛樂圈“否認(rèn)”倆字值幾個(gè)錢?當(dāng)年他否認(rèn)涉賭,轉(zhuǎn)頭代言掉光,現(xiàn)在不也照樣直播賣課?
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課程是真賺錢。999塊一節(jié)線上課,抖音櫥窗銷量10萬(wàn)+,粗略一算進(jìn)賬一個(gè)億。我表弟買了,說張指導(dǎo)開場(chǎng)先甩三句雞湯,再示范拉球,全程45分鐘。貴嗎?貴。可家長(zhǎng)就吃“冠軍教你娃”這五個(gè)字。張繼科也聰明,不吹自己復(fù)出,只說一句“我沒退役”,留足想象空間,實(shí)則世界排名早清零。這套話術(shù),跟健身房年卡一個(gè)路數(shù)——不說不辦,只說“隨時(shí)歡迎”。
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他開的奶茶店“猴子的救兵”倒是真翻車。青島總店我去過,菜單花哨,一杯芒果甘露28塊,味道跟校門口7塊一杯的沒差。加盟商后來集體維權(quán),說總部承諾的“奧運(yùn)冠軍流量扶持”就是張海報(bào)。這事讓我明白:冠軍光環(huán)能賣課,賣奶茶不靈。家長(zhǎng)舍得給娃買999的課,不舍得給自己買28的糖水。
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說到底,張繼科把“運(yùn)動(dòng)員退役”這道題答成了商業(yè)模板:先留懸念,再賣課程,順便把女朋友變成合伙人。孩子有沒有不重要,重要的是熱搜里永遠(yuǎn)有他。就像我媽說的:“以前他在球桌上贏,現(xiàn)在在手機(jī)上贏,都是贏。”
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