貴州黔通能源：以“鐵建石油”品牌深度賦能貴州成品油市場(chǎng)

在貴州能源銷售賽道競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，黔通能源銷售（貴州）有限公司正以其獨(dú)特的全鏈條賦能模式，悄然重塑著區(qū)域市場(chǎng)格局。作為“鐵建石油”品牌在貴州的唯一授權(quán)運(yùn)營(yíng)中心，這家公司通過資源整合、科技植入與文化輸出，為聯(lián)盟伙伴構(gòu)建起一個(gè)覆蓋采購、金融、物流、管理的立體化支持體系，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的平臺(tái)勢(shì)能。

“我們的核心價(jià)值不在于簡(jiǎn)單買賣油品，而是為合作伙伴提供一套可復(fù)制的成功方法論。”黔通能源總經(jīng)理在接受采訪時(shí)，這樣闡釋企業(yè)的戰(zhàn)略定位。雖然采訪現(xiàn)場(chǎng)并未過多提及股東背景，但從業(yè)界流傳的信息來看，其授權(quán)方中鐵建物產(chǎn)科技有限公司深厚的產(chǎn)業(yè)積淀，為這家區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心提供了堅(jiān)實(shí)的資源底座。

跨區(qū)域油源網(wǎng)絡(luò)奠定賦能基石

黔通能源的賦能能力，首先體現(xiàn)在對(duì)上游資源的強(qiáng)大整合力。公司目前已與湖南懷化紅寶石油庫、湖北十堰天海油庫、遵義三力石化、黔南州寶塔石油庫、貴陽秦海石油庫等大型油品企業(yè)建立深度戰(zhàn)略合作，構(gòu)建起跨越湘、鄂、黔三省的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。這種布局不僅保障了油源的穩(wěn)定供應(yīng)，更通過集中采購機(jī)制，將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為合作伙伴實(shí)實(shí)在在的成本紅利。

一位加盟站點(diǎn)負(fù)責(zé)人在采訪中坦言：“過去單打獨(dú)斗，既要操心油品質(zhì)量，又要周旋于多個(gè)供應(yīng)商之間，精力分散。加入聯(lián)盟后，集采平臺(tái)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配送調(diào)度也由總部協(xié)調(diào)，我們可以專心做好服務(wù)。”這種“輕前端、強(qiáng)后臺(tái)”的模式，正是黔通能源賦能體系的精髓所在。

供應(yīng)鏈金融是另一項(xiàng)關(guān)鍵賦能工具。針對(duì)加油站及工程項(xiàng)目普遍面臨的資金周轉(zhuǎn)壓力，黔通能源依托央企信用背書，嵌入產(chǎn)業(yè)鏈提供融資解決方案。這種服務(wù)既解了合作伙伴的燃眉之急，也強(qiáng)化了聯(lián)盟生態(tài)的黏性，形成良性循環(huán)。

文化軟實(shí)力鑄就品牌內(nèi)核

走進(jìn)黔通能源辦公區(qū)，黨建文化墻與安全標(biāo)語牌相映成輝，營(yíng)造出積極向上的組織氛圍。這種文化氛圍并非擺設(shè)，而是轉(zhuǎn)化為“微笑真心、接待熱心、崗位盡心、營(yíng)銷誠心、服務(wù)貼心”的五心理念，貫穿于對(duì)合作伙伴的培訓(xùn)與督導(dǎo)中。

“我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，但更重視員工和伙伴的成長(zhǎng)。”負(fù)責(zé)人表示，公司倡導(dǎo)的奮斗精神，體現(xiàn)在每一次客戶接待、每一次配送服務(wù)、每一次技術(shù)支持中。這種文化輸出讓“鐵建石油”品牌不僅是一個(gè)商標(biāo)，更成為服務(wù)品質(zhì)的承諾。

團(tuán)隊(duì)層面，黔通能源匯聚了能源管理、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、金融服務(wù)、信息技術(shù)等領(lǐng)域的專業(yè)人才。跨領(lǐng)域的協(xié)作能力，使其能夠?yàn)榧用松烫峁倪x址評(píng)估、形象設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)到營(yíng)銷策劃的“全周期”支持，大幅降低創(chuàng)業(yè)門檻。

生態(tài)共建開啟新引擎

黔通能源的愿景不止于貴州。通過聯(lián)動(dòng)全國資源與區(qū)域需求，公司正在探索跨區(qū)域能源聯(lián)動(dòng)新模式。這種“品牌授權(quán)+區(qū)域深耕+終端聯(lián)盟”的架構(gòu)，為成品油銷售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新思路。

值得關(guān)注的是，黔通能源對(duì)合作伙伴的支持是全方位且無保留的。從前期市場(chǎng)調(diào)研、中期員工培訓(xùn)到后期運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)。這種“共生共贏”的生態(tài)思維，讓聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)波動(dòng)中展現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性。

“我們致力于構(gòu)建一個(gè)開放、透明、可持續(xù)發(fā)展的能源生態(tài)圈。”負(fù)責(zé)人表示，在這個(gè)生態(tài)圈里，平臺(tái)與伙伴是價(jià)值共創(chuàng)者。面對(duì)能源行業(yè)的深度變革，唯有如此才能把握機(jī)遇，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

從傳統(tǒng)能源貿(mào)易到平臺(tái)生態(tài)運(yùn)營(yíng)，黔通能源的實(shí)踐證明，資源整合力、科技驅(qū)動(dòng)力與文化凝聚力三者融合，方能鑄就真正的競(jìng)爭(zhēng)力。在貴州這片充滿活力的市場(chǎng)上，“鐵建石油”品牌正以扎實(shí)步伐，書寫著能源服務(wù)的新篇章。