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作者 | 燕大
前些天網傳霸王茶姬老板張俊杰將迎娶光伏巨頭接班人,雙強聯合,這場600億的豪門聯姻可謂賺足了眼球。
消息一出,霸王茶姬的股票也終于從跌跌不休中開啟反彈,到了11月28號霸王茶姬公布三季報的同時,還發了個超級大紅包——0.92美元/股的特別股息分配計劃,按照前一天收盤價,這個紅包相當于給股東帶來每股超過6%的分紅收益。
這也是它上市以來的首次現金分紅,手筆更是豪爽到爆炸,因為這幾乎相當于把前三季度的全部凈利潤都拿出來分了,總金額1.77億美元,約合12.6億元人民幣。
其中作為創始人的張俊杰,持股比例為53.8%,粗略估算,這一把他就能落袋6.7億人民幣,拿走一大半。
上市公司能夠大筆分紅,一些投資者則將其視為股價可能要飛起的信號,資本市場自然很興奮,短短十來天,股價從13美元出頭的水平,漲到了12月2日超過16美元的水平。
但很快,霸王茶姬再次掉頭往下,甚至在12月8日砸出上市以來的最低股價——12.99美元/股。
之前進場沒跑的等于又吃了碗大面,前面還沒揣熱乎的分紅還不夠這波下行虧的。
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說起來的確很狗血,要知道滿打滿算,霸王茶姬在美國上市才七八個月時間,但市值卻跌了一大半,從上市初期一度超過40美元一股,跌到11月20號左右傳出結婚請柬時的約13美元一股。
上市200多天、市值跌沒了200多億,平均下來每天蒸發將近1個小目標。這種跌法,由不得不急創始人張俊杰不急,甚至讓人懷疑,這次大手筆分紅,會不會都是一場特別的“信心營銷”。
分紅公告里說,這是“特別現金股息”,換句話說,你可以理解為這是一次突擊分紅,很可能目標就是打出信心,讓投資者對霸王茶姬股票有信心。
得虧在這個反彈的過程中創始人沒搞減持,要不然就不得不讓人懷疑他在趁機套現了。
說起來,霸王茶姬的老板張俊杰,也是草根逆襲的典范,
之前網上流傳很多版本,說他認了一個云南當地的大茶商為岳父,擁有萬畝茶園,娶了富豪的殘疾女兒、生了孩子等等。
但相比這種以訛傳訛,張俊杰的人生起點實際上比這個要慘得多,與他現在結婚的對象更是一個天上一個地下。
張俊杰是他自己取的名字,原來是叫張軍,90后,10歲就父母雙亡,那時候親戚尚且自顧不暇,也沒啥能力給一個外人兜底,沒人管的孩子只能獨自去流浪,他睡過橋洞、撿過剩菜剩飯,一路磕磕碰碰勉強活下來。
直到17歲那年才終于在云南一個名叫“大為奶茶”的連鎖奶茶店落腳,這個名氣并不響的奶茶品牌,卻也是他人生第一個可以遮風擋雨的地方。
從小沒爹娘,讀書認字自然也是空談,但進入奶茶店工作的張俊杰顯然知道要珍惜這份來之不易的容身之處,從識字和認真干活開始,從早到晚,奶茶的一套二三熟悉的不能再熟悉,奶茶單子上的字不認識就問同事,空了就報抱著字典啃。
就這樣,他不但給自己脫了盲,還對奶茶店的經營略有心得。
也很巧,那時候是奶茶店的擴張期,數年時間,從學徒變成店長,張俊杰算是在奶茶店站穩了腳跟。
他實現第一步跨越,是“空手套白狼”接盤了個快倒閉的奶茶店,手上沒錢,但他跟上家商量一年后給錢、并多加一萬,上家也是心灰意冷,就同意了。
就這樣,張俊杰實現從打工人到當老板的跨越,哪怕是很小的奶茶店老板。為了盤活生意,大街小巷去發傳單,就這樣硬是把小店盤活了。
2017年他創立了自己的品牌,也就是霸王茶姬,路子對標的是2013年成立于湖南的茶顏悅色,主打原汁原味的茶和奶,而非各種添加劑,同時將中國風作為品牌核心定位。
從一個不起眼的奶茶店到網紅奶茶品牌,張俊杰的第二次跨越是在口罩那會兒,別人都在收縮防守,他反過來,力排眾議把總部遷到成都,并大肆擴張門店。這背后的風險誰都知道,本質上就是豪賭,賭贏了那天高任鳥飛,賭輸了就一朝回到解放前。
后來事實證明他賭對了,一個草根硬是站對風口,把自己的奶茶品牌做到全國甚至全球連鎖,門店超過7000家,一款奶茶就能累計賣出超過12億杯。
說實話,這種開局一個碗,卻能在短短數年時間白手干到富豪榜上的人物,逆襲了的人生、跨越了階層,爽文都不敢這么寫。
但是,上市以來霸王茶姬股票持續大寫,也凸顯出其經營上的疲態。
三季度霸王茶姬營收約32億元,不但沒能延續增長,反而同比下滑9.4%,換句話說,就是有點賣不動了。沒調整之前的凈利潤只有3.98億元,更是爆降38.5%。
但它還在不斷開直營店,行政管理開支同比去年增加約60%。
一邊是營收萎縮,另一邊是運營成本不斷增加,這種情況就如同正在沸騰的大鍋,水越來越少,火卻越來越猛。
不得不讓人懷疑,火了四五年的霸王茶姬,是不是也提前患上了“大企業病”。
不過,一個企業的發展總是波動性的,霸王茶姬還很年輕,品牌競爭力依然強勁,相信能找出最優解,穿越這個發展瓶頸。
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