前沿觀察 | 1.7億鯨吞華爾道夫海港能源北海擴版圖增底蘊

1.7億鯨吞華爾道夫

海港能源北海擴版圖增底蘊

【Oil Price網(wǎng) 12月12日報道】

海港能源（Harbour Energy）近日以1.7億美元達成協(xié)議，全面收購已進入破產(chǎn)管理程序的華爾道夫能源伙伴公司（Waldorf Energy Partners）及華爾道夫生產(chǎn)公司（Waldorf Production）旗下幾乎所有英國資產(chǎn)。此舉進一步推動了英國北海油氣區(qū)的行業(yè)整合進程。

公司表示，本次交易將使用現(xiàn)有流動資金支付，預(yù)計將立即對自由現(xiàn)金流產(chǎn)生實質(zhì)性增益，并提升其英國業(yè)務(wù)的抗風(fēng)險能力與長期發(fā)展?jié)摿?。交易計劃?026年第二季度完成，具體須獲得監(jiān)管批準并完成債權(quán)人索賠清算。

此次收購將為海港能源帶來約每日2萬桶油當量、以原油為主的產(chǎn)量，并新增約3500萬桶油當量的證實及概算儲量。尤為關(guān)鍵的是，海港能源在卡特徹油田的作業(yè)者權(quán)益將從50%大幅增至90%，公司表示這將顯著提升該合資項目的財務(wù)穩(wěn)定性。

此外，通過獲得北海北部克拉肯油田29.5%的非作業(yè)者權(quán)益，海港能源在該區(qū)域建立了新的產(chǎn)量基地，進一步拓展了其在北海盆地的地理布局。

除了直接的產(chǎn)量與儲量提升，海港能源更瞄準了顯著的運營與財務(wù)協(xié)同效應(yīng)。通過將華爾道夫的非運營資產(chǎn)組合整合至海港英國業(yè)務(wù)體系，預(yù)計將釋放效率潛力；同時，交易結(jié)構(gòu)使海港能源能夠憑借其投資級資產(chǎn)負債表，釋放目前作為華爾道夫資產(chǎn)退役責(zé)任擔(dān)保的約3.5億美元現(xiàn)金。

本次收購還帶來了額外的英國“稅收隔離圈”稅損，有望在未來持續(xù)優(yōu)化公司的現(xiàn)金流狀況。

海港能源英國業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理斯科特·巴爾（Scott·Barr）指出，此項交易是公司在當前財政與監(jiān)管壓力下，為鞏固北海市場地位所采取系列戰(zhàn)略行動的重要一環(huán)。他強調(diào)，此舉不僅穩(wěn)定了卡特徹油田的合作關(guān)系、帶來即時現(xiàn)金流收益，更從保障就業(yè)與能源安全層面，提升了海港英國業(yè)務(wù)的長期可持續(xù)性。

此項交易達成之際，英國北海油氣行業(yè)正面臨稅率高企、監(jiān)管不確定性與退役責(zé)任日益加重等多重挑戰(zhàn)。在此背景下，通過破產(chǎn)管理程序進行的資產(chǎn)處置以及現(xiàn)有運營商之間的整合日趨頻繁，尤其多見于資產(chǎn)負債表強勁、有能力承接開發(fā)后期資產(chǎn)及相關(guān)責(zé)任的企業(yè)。

對海港能源而言，此次收購強化了其既定的戰(zhàn)略定位：在成熟的北海盆地中精選具有優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流生成能力的資產(chǎn)，同時持續(xù)推進規(guī)模擴張與運營自主權(quán)的提升。

翻譯 | 程玉君（微信部）

審校 | 黃小倩（微信部）

編輯 | 程玉君（微信部）

注：圖片來源網(wǎng)絡(luò)，文章有刪減

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