2025年12月4日,深交所官網(wǎng)披露了一則公告:
巨星科技董事仇建平通過競價(jià)交易,增持公司10萬股,成交均價(jià)34.65元/股,增持金額346.5萬元。
這已經(jīng)是仇建平第三次增持。
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前兩次分別發(fā)生在2022年7-11月和2023年3月。
每次增持,他都在用真金白銀向市場傳遞一個(gè)信號:
我對巨星的未來,充滿信心。
346萬,對于普通人來說是個(gè)天文數(shù)字。
但對巨星掌門人仇建平和股東們,這更像是一次"表態(tài)"。
他不是在賭,而是堅(jiān)定信心。
相信中國制造業(yè)的未來,更相信自己親手打造的"巨星系"。
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農(nóng)村娃辭了鐵飯碗下海
1962年,仇建平出生在浙江奉化溪口的一個(gè)小山村。
童年的記憶里,父母整天都在貧瘠的田地忙碌。
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但是全家一年的收入,也才勉強(qiáng)夠糊口。
13歲那年,父親因?yàn)橹尾∏废戮迋瑐鞫麻T的場景,成了他最深的童年陰影。
為了幫家里還債,少年仇建平在山上發(fā)現(xiàn)了能賣錢的樹根。
于是,他和朋友用幾周時(shí)間挖了十幾個(gè)樹根,兩人往返80里山路,用板車?yán)酱u瓦廠賣掉,拿到了60元。
仇建平將分得的30元交給了父母,也第一次嘗到了靠雙手改變命運(yùn)的滋味。
憑著這股韌勁,這個(gè)農(nóng)村娃,后來考上了大學(xué),讀了研究生。
畢業(yè)后,仇建平端上了令人羨慕的鐵飯碗。
他先后在杭州輕工研究所、浙江機(jī)械進(jìn)出口公司擔(dān)任工程師。
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在浙江機(jī)械進(jìn)出口公司工具科,憑借出色的業(yè)務(wù)能力,他成為公司首個(gè)創(chuàng)匯百萬美元的"銷冠"。
然而,體制內(nèi)的安穩(wěn)讓仇建平不安。
即便成績拔尖,但每個(gè)月也只能拿100多元的工資。
他心里很明確:這不是自己想要的人生。
很快機(jī)會來了。
1992年改革開放,30歲的仇建平敏銳抓住機(jī)會,毅然放棄鐵飯碗,選擇了創(chuàng)業(yè)。
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撬動海外市場,拿下四大公司
初次創(chuàng)業(yè),仇建平選擇了最熟悉的領(lǐng)域,工具外貿(mào)。
1993年,他創(chuàng)辦了巨星工具,也是巨星科技的前身。
同年圣誕節(jié),仇建平接到美國零售商的訂單,急需一批禮品工具盒。
他抓住機(jī)會,為扳手、錘子設(shè)計(jì)了皮質(zhì)禮盒。
憑借這筆訂單,巨星科技在北美打開市場。
僅當(dāng)年,銷售額就突破1000萬美元。
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2010年7月13日,巨星科技在深交所上市,這是仇建平資本版圖的第一塊基石。
但這位"工具大王"的雄心遠(yuǎn)不止于此。
隨后的九年里,他開啟了令人矚目的"買買買"模式。
2011年,8.03億元收購杭叉控股98.8%的股權(quán),將這家中國叉車行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)納入麾下。
2016年,推動杭叉集團(tuán)成功在上交所掛牌上市。
2017年,斥資4.65億元收購新柴股份99%股權(quán),布局柴油發(fā)動機(jī)核心部件。
2021年7月22日,助推新柴股份在創(chuàng)業(yè)板上市。
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2019年,用57.98億元現(xiàn)金收購中策橡膠集團(tuán)46.95%股權(quán),將中國最大的輪胎制造商收入囊中。
2025年6月5日,中策橡膠在上交所主板上市。
對此,仇建平這樣解釋:
"總共9年時(shí)間,我們花了110億元用在并購上,目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)的生態(tài)。"
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"巨星系" 護(hù)城河
如今,仇建平已經(jīng)打造出一個(gè)涵蓋工具、叉車、輪胎、柴油發(fā)動機(jī)、機(jī)器人等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)帝國。
四家上市公司合計(jì)市值超過500億元,形成初具規(guī)模的"巨星系"。
巨星科技(002444.SZ),亞洲手工具企業(yè)排名第一,全球排名第二。
2024年前三季度凈利潤預(yù)計(jì)增長25%-35%,表現(xiàn)強(qiáng)勁。
杭叉集團(tuán)(603298.SH),中國最大的叉車研發(fā)制造集團(tuán)之一,位列全球前八。
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2024年上半年凈利潤同比增長近30%,海外市場拓展成效顯著。
中策橡膠(603049.SH),中國輪胎行業(yè)的絕對龍頭,全球排名前十。
2025年上半年?duì)I收218.55億元,同比增長18.02%。
新柴股份(301032.SZ),國內(nèi)領(lǐng)先的非道路用柴油發(fā)動機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。
2024年上半年凈利潤同比大幅增長617.87%。
33年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,仇建平的成功絕不是偶然。
他分享的5句生意經(jīng),字字都是實(shí)戰(zhàn)干貨。
"并購不是目的,產(chǎn)業(yè)鏈才是護(hù)城河"。
仇建平的每一次收購,都圍著產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)。
收購杭叉集團(tuán)和新柴股份,打通了"發(fā)動機(jī)-叉車"的動力鏈條。收購Arrow和Lista,補(bǔ)全了海外品牌短板。
2019年大家都不敢碰制造業(yè)資產(chǎn)時(shí),他抄底中策橡膠。
2010年行業(yè)低谷時(shí),他收購杭叉集團(tuán),后來都賺得盆滿缽滿。
曾經(jīng)有人勸他跟風(fēng)做房地產(chǎn)、搞互聯(lián)網(wǎng)金融,都被他拒絕了。
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仇建平深知:"千萬不要去投自己太不懂的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)比利潤更重要" 。
所以他始終盯著制造業(yè)深耕,因?yàn)檫@是他最懂的領(lǐng)域。
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接班人
巨星系在資本與實(shí)業(yè)協(xié)同擴(kuò)張?jiān)桨l(fā)穩(wěn)健時(shí),仇建平開啟了交班的進(jìn)程。
從2025年開始,他逐步將企業(yè)管理重任移交給女兒仇菲。
仇菲1990年4月出生,是畢業(yè)于倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院的海歸。
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如今,她已經(jīng)在集團(tuán)歷練十多年。
仇菲的接手絕不是簡單的"子承父業(yè)",而是融匯國際化視野、數(shù)字化思維和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略升級。
2012-2014年,仇菲進(jìn)入中信銀行投行部工作,她深諳資本運(yùn)作邏輯。
2014年回歸巨星控股任副總經(jīng)理,輪崗?fù)顿Y、并購、生產(chǎn)管理等核心部門。
她主導(dǎo)巨星科技收購歐洲百年工具品牌Joh. Friedrich Behrens AG,成功整合歐洲渠道資源。
與父親仇建平不同,仇菲帶來了數(shù)字化管理思維和年輕化的營銷方式。
她在TikTok上銷售電動工具,試水AI設(shè)計(jì)。把傳統(tǒng)工具制造與現(xiàn)代科技深度融合。
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這是新商業(yè)環(huán)境下,對家族企業(yè)的升華。
從仇菲接手那刻起,父親仇建平交給她的不只是一個(gè)企業(yè)。
而是傳遞一種創(chuàng)業(yè)精神。
不是復(fù)制一條老路,而是開拓一片新天地。
這,或許就是仇建平336萬增持背后的真正深意。
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熱心公益及教育
在獲得成功后,仇建平不忘回饋社會。
2017年11月25日,武嶺中學(xué)90年校慶。
仇建平給母校捐贈1000萬元,用于建造學(xué)校的科技館,并設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金。
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這已經(jīng)不是他第一次回饋社會。
2011年,仇建平獲得了"杰出慈善貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"。
2012年,巨星與杭州江干區(qū)教育局、東城中學(xué)一起組建"巨星東城創(chuàng)意工廠",為了提高學(xué)生的動手能力。
現(xiàn)在,仇建平用346萬增持10萬股,是一次普通的資本操作,更代表對中國制造業(yè)未來的堅(jiān)定看好。
從挖樹根的農(nóng)村娃,到千億帝國掌舵人;從一把錘子到四家上市公司。
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仇建平用33年時(shí)間證明:路是一步步走出來的,但眼光必須往前看。
在別人恐懼時(shí),他看到了產(chǎn)業(yè)鏈的縫隙。
在別人追逐風(fēng)口時(shí),他堅(jiān)守制造業(yè)的陣地。
在別人追求高杠桿時(shí),他堅(jiān)持低負(fù)債經(jīng)營。
這346萬,不是賭注,而是信念。
對中國制造、對產(chǎn)業(yè)協(xié)同、對家族傳承的堅(jiān)定信念。
素材來源
1.《最華人》賣錘子給老外,寧波老板年入147億
2.《百度百科》仇建平
3.《同花順財(cái)經(jīng)》賭上600億身家,62歲并購大佬,孤注一擲!
4.《新浪財(cái)經(jīng)》老子董事長,兒子董秘!“巨星系”仇建平第4次敲鐘
5.《賢集網(wǎng)》白手起家,寧波仇建平如何用錘子撬動億萬財(cái)富成為工具行業(yè)霸主?
本文作者 | 檸檬雪
責(zé)任編輯 | 淡淡翠
策劃 | 淡淡翠
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