祥源控股千萬產品逾期，文旅撇清關系，4.1億輸送存疑

2025年末，祥源系的“錢荒”風暴席卷資本市場。祥源控股在浙金中心發行的金融產品到期未能兌付，涉及規模預計超千萬元，有單一投資者未兌付金額就達800萬元。

從產品逾期到系內危機，撇清聲明難掩關聯

此次逾期事件的細節遠比表面更嚴峻。

祥源控股執行總裁沈保山在投資者溝通會上直言“現在沒有錢了”，并透露集團總資產600億、總負債超400億，資產因股市樓市下跌持續縮水，已寄望紹興市政府注資紓困。

更值得關注的是，涉事的浙金中心早在2024年10月就被取消金融資產交易資質，其APP目前僅允許存量用戶登錄，這為后續兌付處置增添了更多不確定性。

更耐人尋味的是，交建股份部分董事及高管在逾期消息發酵前已完成減持，引發市場對“內幕交易”的質疑。

4.1億資金輸送，上市公司成“提款機”

以虛假資產收購為幌子，通過支付意向金、保證金等方式，累計向祥源控股等關聯方輸送資金4.1億元，占當年公司凈資產的15.15%。

其中典型的丹霞山索道收購案中，5000萬意向金經多層轉手流入祥源控股旗下地產公司，僅一個月后就以“合作取消”名義退回，完成了一次“空轉”輸血。

并購資產虧損加系內連鎖危機

作為其重要并購標的，海昌海洋公園2020-2024年累計虧損超37.85億元，2025年中報仍虧損2.95億元，負債高達85.93億元。

而剛收購的金秀蓮花山，2025年1-8月凈利潤僅35.34萬元，與其3.45億元的收購價形成鮮明反差。 祥源系的風險已從控股公司蔓延至多家子公司。

上海票據交易所數據顯示，截至2025年11月，寧波祥源旅游開發有限公司等10家祥源系公司存在票據逾期，合計金額超3700萬元。

更令人震驚的是，祥源系多家地產公司因小額糾紛（最低僅6500元）被列為被執行人，側面反映其資金鏈已緊張到極致。

引入國資成唯一選擇

業內普遍認為，引入地方國資是其唯一可行的自救方案。

事實上祥源控股已寄望紹興市政府注資成為大股東，但國資介入并非毫無門檻。

目前其旗下擁有張家界黃龍洞、齊云山等優質資源，若能借助國資力量優化運營、降低負債，仍有翻盤可能。

但如果繼續沉迷資本游戲，無視合規風險，等待它的或將是資金鏈徹底斷裂的結局。