匯豐銀行與中國150年合作回顧，孟晚舟事件影響分析

這件事聽起來很離譜，放在匯豐銀行身上卻很自然，這家銀行從1865年成立開始，就沒打算老老實實做生意，它最擅長的是扮演“影子央行”的角色，幫清政府管關稅和鹽稅，

其實就是替朝廷管錢，它不靠放貸款賺錢，而是控制中國的財政命脈，這種模式讓它活了160年，但也埋下了隱患，它習慣了依賴特權生存，客戶利益在它眼中變成了可以放棄的代價。

很多人說匯豐銀行是被美國逼的，其實不是這樣，它根本沒有被逼，它是自己主動選的，當年它為華為提供金融服務，賺了很多錢，可一看到美國發話，就馬上調轉方向，

這種墻頭草的做法，在商界很常見，但在大國較量中，就等于自殺，它沒有考慮到，一旦失去中國客戶的信任，它的根基就會動搖，事實也表明，從那以后，匯豐在中國的業務一直在下滑，連帶著股價也跌得很厲害。

我總覺得，匯豐銀行重復犯下同樣錯誤，是因為它太自信了，這家公司以為自己是百年老店，有背景有關系，怎么折騰都能活下去，但時代已經變了，中國企業的底氣也變了，華為不是清政府，不會任人擺布，匯豐銀行這一系列舉動，表面上是在幫美國抓人，實際上卻把自己在中國的路堵死了，它沒有意識到客戶才是它的衣食父母，而不是哪個國家的司法部。

更具諷刺意味的是，匯豐銀行后來還試圖挽回局面，它說要重新聚焦亞洲業務，聲稱會支持中國發展，但沒人相信這種承諾，一家連自己客戶都能出賣的銀行，誰還會把錢存進去，它的信用已經徹底崩潰，

這不是因為美國施加壓力，而是因為它親手破壞了基本的契約精神，在商業社會里，信譽比黃金還要珍貴，可匯豐卻把它當作廢紙一樣丟棄了。

回頭看匯豐的問題，它并不是運氣不好，而是戰略上出了大錯，這家銀行一直活在過去的成績里，以為靠著依附強權就可以安穩無憂，但現實狠狠打了它的臉。

中國市場的規則變了，企業也變了，它們不再接受那些表里不一的外資機構，匯豐的衰落不是偶然，是必然，它用一百多年積累的名聲，換來幾年勉強維持的局面，這筆買賣實在不值得。

說到底，匯豐的悲劇是它自己選擇的道路造成的，它以為能用小聰明換來大利益，結果卻失去了整個中國市場。

這件事提醒所有跨國公司，在中國做生意要專心服務客戶，而不是總想著耍手段，匯豐的例子擺在那里，誰學它誰就會倒霉。