大家好我是老札,最近聯(lián)黎部隊這事挺受關(guān)注,核心疑問其實就一個:之前提到的聯(lián)絡(luò)機制,這次到底起沒起作用?
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答案很明確:不僅起作用了,還直接促成聯(lián)黎部隊決定停止開火,算是把一場潛在的危機給壓下去了。
說句實在的,這次事件的來龍去脈其實不復(fù)雜,沖突一開始就有人開了槍,局勢眼看著要升級,好在相關(guān)方面反應(yīng)快,立馬啟動了聯(lián)絡(luò)機制。
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有人問,是不是因為有了聯(lián)絡(luò)機制,對方才敢往聯(lián)黎部隊上方開火?這個問題其實問錯了對象,換個角度想,要是沒有這個機制,真不知道事情會鬧到哪一步。
要知道聯(lián)黎部隊不管在哪個區(qū)域行動,尤其是黎巴嫩這種敏感地帶,都會提前跟相關(guān)各方打招呼,信息給得明明白白。
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這次行動以色列方面早就知道得一清二楚,可還是選擇了開槍,至于到底為啥,這就得問以色列自己了,外人猜再多也沒用,還有人糾結(jié)“這是不是故意的”,其實糾結(jié)這個意義不大。
不管涉事方有啥理由,在黎巴嫩敏感區(qū)域搞這種威脅聯(lián)黎部隊安全的事,本身就站不住腳,絕對不能接受,而且必須馬上停止。
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國際規(guī)則不是擺設(shè),既然定了就得守,總不能憑著自己的意愿想干啥就干啥。
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除了國際沖突這種大事,聯(lián)合國總部還有件小事引發(fā)了熱議:撤走洗手間的紙巾。
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估計不少人今天都收到通知郵件了,這事看著小,但疑問可不少,最核心的就是:這么做能省多少錢?有沒有具體的數(shù)字?
官方說法是,這既是整體管理措施的一部分,也是為了環(huán)保,意思是讓大家多用電烘干機擦手,雖然烘干機費電,但對環(huán)境更友好,這話聽著沒毛病,但仔細琢磨一下,其實挺有意思的。
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現(xiàn)在都講究綠色辦公,減少紙張浪費確實是趨勢,比如很多公司早就開始推行無紙化辦公,聯(lián)合國作為國際組織,帶頭這么做也說得過去。
但問題來了,要是真為了徹底減少用紙,為啥不連餐巾紙一起取消?畢竟餐巾紙的用量也不小。面對這個疑問,官方回應(yīng)是“任何合理建議都會考慮”,這話算是留了個活口。
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其實想想也能理解,環(huán)保這事兒不能一蹴而就,先從洗手間紙巾下手,試試水、看看反應(yīng)也正常。
不過話說回來,大家關(guān)心成本也不是沒道理。聯(lián)合國的開支花的是各國的錢,哪怕是一張紙巾,積少成多也是筆不小的數(shù)目。
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要是能公開具體的節(jié)省金額,不僅能讓大家心里有數(shù),也能讓這項措施更有說服力。
但不管怎么說,減少浪費、注重環(huán)保是大方向,只是希望后續(xù)能有更周全的考慮,別顧此失彼,比如烘干機不夠用、排隊等半天這種情況,也得提前想到。
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國際事務(wù)也好,日常管理也罷,最怕的就是只講形式不講實效,只喊口號不落地。
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聯(lián)黎部隊的聯(lián)絡(luò)機制之所以能起作用,是因為各方愿意坐下來溝通;聯(lián)合國的環(huán)保措施要想讓人信服,也得把細節(jié)考慮周全。
說到底,不管是處理國際沖突這種大事,還是調(diào)整紙巾供應(yīng)這種小事,核心都是為了讓事情往更好的方向發(fā)展。
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只要守住規(guī)則、拿出真誠的態(tài)度,問題總能找到解決的辦法,這大概就是這兩件事給我們的最大啟發(fā)。
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