知名企業(yè)宣布破產(chǎn)！3000家門店消失，上萬員工慘遭拋棄

一則破產(chǎn)注銷公告，讓沉寂多年的富貴鳥再次回到公眾視野，天眼查顯示，曾被譽為中國真皮鞋王的富貴鳥股份有限公司已正式注銷，注銷原因為宣告破產(chǎn)。

這個承載著一代人記憶的品牌，其原運營主體以如此落寞的方式退場，難免令人唏噓。

但鮮有人知的是，品牌主體的消亡并非故事的終點，而其從巔峰跌落的軌跡，更值得所有傳統(tǒng)企業(yè)深思。

是什么讓這家擁有近萬名員工、3000家門店的巨頭，在短短數(shù)年內(nèi)就從百億市值跌至破產(chǎn)邊緣？品牌易主之后，又能否擺脫過往的陰影？

在民營經(jīng)濟蓬勃生長的八十年代，很多巨頭的起點都帶著泥土的芬芳，富貴鳥也不例外。

1984年福建石獅的林和平聯(lián)合19位堂兄弟，湊了4萬元創(chuàng)辦了石獅市旅游紀念品廠，這便是富貴鳥的前身。

最初主打人造革涼拖鞋的生意并未順風順水，劣質(zhì)材料帶來的糟糕口碑讓生意難以為繼，19位合伙人陸續(xù)離開，最終只剩下林家四兄弟堅守。

困境中的轉(zhuǎn)型往往蘊藏著新生，林家兄弟在大量市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，隨著生活水平提升，人們對耐用、體面的真皮皮鞋需求日益增長。

而當時國內(nèi)真皮鞋履市場尚屬藍海。這種對市場需求的敏銳捕捉，成為富貴鳥崛起的關(guān)鍵。

1989年富貴鳥商標成功注冊，品牌正式踏上真皮鞋類的創(chuàng)業(yè)之路，轉(zhuǎn)型首年，富貴鳥就接到了前蘇聯(lián)一萬多雙皮鞋的訂單，在破瓦窯改造的車間里，憑借過硬的品質(zhì)按時交貨，一舉打開市場。

那個年代的消費市場，品質(zhì)是最好的通行證，富貴鳥憑借實在用料、實惠價格的特點，迅速積累起質(zhì)量好、耐穿的大眾口碑。

從1993年斬獲首屆中國鞋王稱號，到1998年至2012年多次蟬聯(lián)中國真皮鞋王，富貴鳥一步步坐穩(wěn)國內(nèi)商務(wù)休閑鞋領(lǐng)域的頭部位置。

女排主教練陳忠和、明星陸毅的代言，更讓其國民度飆升，成為很多新郎結(jié)婚、年輕人入職的標配選擇。

2013年香港主板上市，首日股價飆升至8.9港元/股，百億市值的輝煌，讓石獅飛起富貴鳥的說法傳遍業(yè)界。

誰也沒能想到，上市竟成了富貴鳥由盛轉(zhuǎn)衰的分水嶺，2014年就在市場期待其借助資本力量再攀高峰時，富貴鳥業(yè)績突然變臉，營收和利潤雙雙下滑。

表面上看，這是消費者需求向時尚運動鞋轉(zhuǎn)移的結(jié)果，但深層原因，卻是其在時代變革中的遲鈍與誤判。

當時電商浪潮已席卷而來，2013年淘寶雙十一銷售額已突破350億元，而富貴鳥管理層卻公開宣稱電商是低價假貨平臺，我們不參與。

這種對新興渠道的輕視，徹底錯過了最佳轉(zhuǎn)型時機，在傳統(tǒng)線下零售受到電商強烈沖擊的背景下，富貴鳥3000多家門店的優(yōu)勢逐漸變成負擔。

等到2015年倉促上線天貓店時，早已錯失市場先機，加之服務(wù)體系欠缺、產(chǎn)品設(shè)計老舊，線上銷量慘淡，線下門店也在沖擊下接連閉店。

跨界投資本就風險重重，更何況是對陌生領(lǐng)域的盲目涉足，隨著P2P平臺相繼爆雷，富貴鳥的投資血本無歸，資金鏈陷入嚴重危機。

大額違規(guī)對外擔保、資金拆借無法收回等問題接踵而至，信用等級一路從AA下調(diào)至幾乎無法保證債務(wù)償還的CC級。

2016年停牌，2017年首次出現(xiàn)虧損，副董事長林國強去世后，其子女當庭放棄繼承家產(chǎn)的舉動，更坐實了企業(yè)的絕境。

2018年債券實質(zhì)性違約、被證監(jiān)會立案調(diào)查，2019年宣告破產(chǎn)并退市，曾經(jīng)的鞋王在短短幾年內(nèi)就跌入深淵。

富貴鳥的悲劇在于，既沒有守住主業(yè)的根基，又在跨界中迷失了方向，最終在時代的轉(zhuǎn)身中被無情拋下。

就在大家以為富貴鳥徹底成為歷史時，品牌現(xiàn)運營方的一則聲明打破了沉寂，富貴鳥科技集團有限公司明確表示，當前運營的富貴鳥品牌與破產(chǎn)注銷的原主體無任何關(guān)聯(lián)。

品牌已于2019年通過司法拍賣易主，目前業(yè)務(wù)運營正常，這種品牌與主體分離的模式，在傳統(tǒng)行業(yè)并不少見，畢竟品牌沉淀的國民認知度，本身就具備不可替代的市場價值。

新主體將注冊地遷至廈門，組建了涵蓋電商、運動等部門的核心團隊，計劃以輕資產(chǎn)模式運營，聚焦品牌IP和供應(yīng)鏈管理，將生產(chǎn)、渠道外包。

這種模式契合當前鞋服行業(yè)的發(fā)展趨勢，也能充分發(fā)揮富貴鳥的品牌余熱。

在渠道運營上，也需要打通線上線下，實現(xiàn)便捷購物與線下體驗的深度融合，讓用戶從消費者變?yōu)槠放频墓步ㄕ摺?/p>

富貴鳥原主體的破產(chǎn)注銷，是傳統(tǒng)企業(yè)在時代變革中迷失的縮影，而品牌的易主重生，則是市場對優(yōu)質(zhì)IP價值的認可。

沒有永遠成功的企業(yè)，只有與時俱進的企業(yè)，曾經(jīng)的鞋王已經(jīng)落幕，但新的故事才剛剛開始。

富貴鳥能否再度起飛，答案或許就在其能否真正讀懂當下的消費市場，用創(chuàng)新與真誠重建消費者的信任，而這，也是所有傳統(tǒng)老品牌穿越周期的必經(jīng)之路。