為什么懟完領(lǐng)導(dǎo)后，他反而對(duì)你客氣了？

有些人和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了矛盾，被領(lǐng)導(dǎo)處處針對(duì)，直接逼到了墻角邊，剛開始為了工作忍氣吞聲，處處忍讓，可沒想到領(lǐng)導(dǎo)越來越過分，忍無可忍之下終于當(dāng)面懟了領(lǐng)導(dǎo)，以為這樣之后，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)惱羞成怒，可沒想到領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度反而變得溫和了，處處透著客氣，為什么會(huì)有這么大的變化呢？

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的態(tài)度出現(xiàn)這么大的反差，并不是表面看上去的那么簡(jiǎn)單，而是有這三種可能，一定要小心提防，免得被領(lǐng)導(dǎo)帶到溝里去。

第一，欺軟怕硬的表現(xiàn)

事實(shí)上，大部分領(lǐng)導(dǎo)都欺軟怕硬，如果領(lǐng)導(dǎo)打壓你的時(shí)候，你沒有反抗，采取息事寧人的做法，那么可想而知，領(lǐng)導(dǎo)不僅不會(huì)停止打壓你，反而會(huì)加碼，直到把你打趴下。

可要是你奮起反抗，當(dāng)眾和領(lǐng)導(dǎo)硬剛，領(lǐng)導(dǎo)看到你沒那么好欺負(fù)，而且也怕把事情鬧大了不好收?qǐng)觯麑?duì)你的態(tài)度就會(huì)軟化一些，甚至?xí)憩F(xiàn)出一定的客氣。

你懟了領(lǐng)導(dǎo)，完后他開始對(duì)你客氣起來，有可能是領(lǐng)導(dǎo)知道你不好惹，加上也確實(shí)拿捏不了你，只好退一步向你示弱，以緩解與你的關(guān)系，避免事態(tài)惡化帶來的負(fù)面后果。

第二，暗地里憋著壞

雖然領(lǐng)導(dǎo)大都是欺軟怕硬的人，但是你也不要被領(lǐng)導(dǎo)表面的變化所迷惑，他之所以對(duì)你表現(xiàn)得客氣，除了確實(shí)被你震住了，更大的可能是他以退為進(jìn)，暗地里憋著壞。

領(lǐng)導(dǎo)之所以能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不是因?yàn)樗麄兊膶I(yè)能力有多強(qiáng)，而是他們深諳人性，以及善于利用人性的弱點(diǎn)。在氣勢(shì)不如你的時(shí)候，他們選擇退讓，避免更大的損失，也挽回自己的面子，然后等你麻痹大意的時(shí)候，再給你致命一擊，這才是很多領(lǐng)導(dǎo)退讓的真實(shí)意圖。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你開始客氣的時(shí)候，你大概會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)輸了，以后不會(huì)再整你了，從而放松警惕，而領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)利用你的松懈，做局讓你踩進(jìn)他布置好的陷阱里，到那時(shí)你就無路可退了。

第三，客氣就是疏遠(yuǎn)

其實(shí)，每個(gè)人站的立場(chǎng)不一樣，看到的結(jié)果就不一樣。有些人工作上經(jīng)常犯錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)再三指出后依然沒有改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在看不過去，慢慢就會(huì)生出不滿，態(tài)度上就會(huì)變得嚴(yán)厲起來，可這在下屬看來，就變成領(lǐng)導(dǎo)在故意針對(duì)了。

所以，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)又因?yàn)榭床贿^眼嚴(yán)厲批評(píng)的時(shí)候，下屬終于受不了了，當(dāng)面就懟起了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也確實(shí)被下屬這種反應(yīng)驚到了，但回頭想想，既然下屬都放棄了自己了，不想進(jìn)步了，那么他又何必強(qiáng)人所難呢？！

領(lǐng)導(dǎo)看破了這一點(diǎn)，也就看開了，不會(huì)執(zhí)著于要求下屬把工作做得更好了，態(tài)度上自然也就變得客氣起來了，這其實(shí)就是在疏遠(yuǎn)下屬，不再對(duì)下屬抱任何的希望了。