潘剛帶領(lǐng)伊利加速全球業(yè)務(wù)布局 進一步提升市場份額和產(chǎn)品附加值

11月18日，伊利在北京舉辦2025年投資者日活動，以“聚力成長·價值啟新”為主題，全面展示了伊利的經(jīng)營成果、創(chuàng)新技術(shù)及未來發(fā)展思路和戰(zhàn)略布局。

伊利集團董事長兼總裁潘剛在開場致辭中提到，中國乳業(yè)已經(jīng)從單純追求增速的“量增”時期，全面進入以多元化、精細(xì)化需求為導(dǎo)向的“質(zhì)升”新階段，“結(jié)構(gòu)性增長”正在取代“普適性增長”。作為中國乳業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，伊利深刻洞察了這種結(jié)構(gòu)性增長時代的到來，并通過“多元化品類布局、產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級、全球化縱深推進”這三個核心戰(zhàn)略，打開系統(tǒng)性多極增長的新世界。

在全球化方面，早在2006年，潘剛就把國際化確立為伊利的重要發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)企業(yè)正式開啟了國際化征程。在潘剛的帶領(lǐng)下，伊利多年來布局全球市場體系，深耕國際市場。而此次大會的“新版圖”圓桌論壇上，一幅覆蓋東南亞、中東、歐洲、大洋洲和美洲的全球乳業(yè)地圖徐徐展開。

伊利的國際化業(yè)務(wù)已形成清晰的三大組織體系：國際業(yè)務(wù)部以印尼、泰國為區(qū)域樞紐，將冰淇淋業(yè)務(wù)輻射至東南亞、中東等18個市場，在印尼從行業(yè)第八躍升第一梯隊；澳優(yōu)產(chǎn)品出口到中東、美國等30多個國家，羊奶粉更是有著占據(jù)全球份額52%的絕對優(yōu)勢；新西蘭業(yè)務(wù)單元則專注高附加值原料，產(chǎn)品出口40多個國家，高附加值產(chǎn)品占比從40%提升至60%。

這不僅展示了伊利的全球業(yè)務(wù)布局圖，更是伊利國際化戰(zhàn)略從“產(chǎn)品出海”到“生態(tài)落地”全面升維的生動寫照：新西蘭基地生產(chǎn)的乳鐵蛋白、酪蛋白等高端原料有力支持集團嬰幼兒營養(yǎng)、成人營養(yǎng)等高端品類發(fā)展；荷蘭基地憑借百年乳業(yè)積淀，不僅在羊奶原料領(lǐng)域取得突破，更通過收購羊奶酪公司完善產(chǎn)業(yè)鏈布局。這種“全球資源+全球市場”的雙循環(huán)模式，為伊利打開了更大的增長空間。

隨著各海外業(yè)務(wù)單元制定明確的2030年戰(zhàn)略目標(biāo)——進一步提升市場份額和產(chǎn)品附加值，伊利的國際化征程正從規(guī)模擴張邁向質(zhì)量并舉的新階段，為全球乳業(yè)格局重塑注入強勁的中國動力。伊利表示，公司將以日益深入的全球化為依托，實現(xiàn)從“亞洲第一”到“全球第一”的飛躍。