山東
威海新聞網(wǎng)訊“出海”闖市場，是很多企業(yè)的夢想。但面對陌生的國際環(huán)境，知識產(chǎn)權(quán)這道“關(guān)卡”往往讓一些企業(yè)，特別是中小企業(yè)望而卻步。為破解難題，威海市市場監(jiān)督管理局創(chuàng)新構(gòu)建了“1+4+N”知識產(chǎn)權(quán)海外維權(quán)援助體系，護航企業(yè)“走出去”、“站得穩(wěn)”。
威海榮創(chuàng)海洋科技有限公司是一家生產(chǎn)槳板和各類充氣船的制造企業(yè)，產(chǎn)品大多出口歐美。去年，他們自主研發(fā)的一款創(chuàng)新產(chǎn)品在德國市場被當(dāng)?shù)馗偁帉κ址旅?，市場份額被不斷蠶食。
威海榮創(chuàng)海洋科技有限公司總經(jīng)理劉朋說，其實對他來說最擔(dān)憂的就是成本，因為國外的律師是按秒計費的，畢竟他們公司還不是大公司，真正維權(quán)的代價是他們承受不起的。
關(guān)鍵時刻，企業(yè)找到了高區(qū)市場監(jiān)管局。依托威海搭建的“1+4+N”海外維權(quán)援助體系，一場跨越國界的維權(quán)行動迅速啟動。
佩敏(山東)知識產(chǎn)權(quán)有限公司總經(jīng)理宋益敏表示，他們充分利用了威海市的海外維權(quán)援助的體系，系統(tǒng)地組織專家團分析案情，從技術(shù)上和法律上做了一個全面系統(tǒng)的分析。因為基于企業(yè)的訴求，既要快，時間不能拖太長，又想有效能執(zhí)行到被告的侵權(quán)金額，這個時候他們制定訴訟策略的時候，整體做了考慮。
經(jīng)過一年多的拉鋸戰(zhàn)，榮創(chuàng)海洋科技最終在德國慕尼黑地方法院勝訴，不僅獲得了賠償，更奪回了失去的市場。這一勝，是威海中小企業(yè)在海外知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)領(lǐng)域的“破冰首勝”。
這場勝利的背后，是威海精心編織的一張全球知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助網(wǎng)。所謂的“1+4+N”體系，就是以威海市知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展中心為樞紐，在全市設(shè)立4家維權(quán)援助驛站，并在歐洲、美國、日韓、東南亞等重點國家和地區(qū)布局了N個海外工作站。
市知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展中心四級主任科員段斌說，企業(yè)出海最怕的就是知識產(chǎn)權(quán)暗礁，他們建立了12家海外知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)工作站。圍繞著知識產(chǎn)權(quán)海外布局，還有風(fēng)險監(jiān)控，以及糾紛調(diào)解，法律訴訟等方面，精準(zhǔn)對接企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)需求，為企業(yè)掃清知識產(chǎn)權(quán)障礙。
這個體系不僅事后“救火”，更注重事前“防火”。它整合了政府、國內(nèi)高端服務(wù)機構(gòu)、海外專業(yè)機構(gòu)三方力量，編制國別指導(dǎo)手冊、組建專家智庫、開展常態(tài)化培訓(xùn)……多管齊下，為企業(yè)武裝起應(yīng)對國際競爭的“最強大腦”。
首戰(zhàn)告捷，讓企業(yè)有了底氣。前段時間，榮創(chuàng)海洋科技在英國再次遭遇侵權(quán)時，他們毫不猶豫再次求助。依托體系內(nèi)的英國工作站，僅用三個月，就促使侵權(quán)產(chǎn)品全部下架，成功保住了近萬英鎊的訂單。
劉朋表示，通過這兩次維權(quán)得出個結(jié)論就是，由專業(yè)的律所做專業(yè)的事，現(xiàn)在是有問題一定要找政府協(xié)商，政府能把所有的能知道的環(huán)節(jié)、律所、手里的這些信息資源提供給他們，甚至有成功的案例，又有備選的方案，其他的一些細(xì)節(jié)，在這方面會提供很大的幫扶。
當(dāng)前，威海海外知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng)正加速從歐美日韓向新興市場輻射拓展?！罢龑?dǎo)+專業(yè)機構(gòu)+企業(yè)聯(lián)動”的立體化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，讓越來越多企業(yè)在國際競爭中敢維權(quán)、會維權(quán)、維好權(quán)。（全媒體新聞中心記者 戚冬偉 劉洋 姜正馨）
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