前言
蘋果本來盤算著“離開中國、扎根印度”,搞一場風光的產業大遷徙,結果沒成想,直接掉進了印度監管的“大坑”里。
就在庫克忙著把iPhone生產線往印度搬的時候,印度政府一張380億美元的反壟斷罰單,“啪”地一下甩到了他臉上。
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這一下不光把蘋果的全球供應鏈計劃攪得稀爛,更把事情擺到了臺面上:印度摸準了蘋果“不得不走”的命門,連表面功夫都懶得做了。
蘋果離華去印度?哪兒是自愿,全是被逼的
蘋果要把產能搬到印度,早就不是什么秘密了。按他的計劃,到2026年底,大部分賣到美國的iPhone都得是印度組裝的。
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表面上看,這是蘋果想建“第二個世界工廠”,少依賴中國一點的戰略布局。但說白了,這都是被地緣政治逼出來的無奈之舉。
中美貿易這事兒一直沒個準信,就像一把懸在蘋果頭頂的刀。為了不把所有雞蛋都放一個籃子里,蘋果必須找個能替代中國的地方。
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印度人口多、市場潛力大,政府又一個勁地招手招商,自然就成了首選。
有數據能說明問題:2025年上半年,印度造的iPhone產量比去年同期漲了53%還多,甚至今年二季度,印度第一次超過中國,成了向美國出口智能手機最多的國家。
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可這場“搬家”根本不是為了省錢或者提高效率,純粹是為了“分散風險”。蘋果又不是不知道印度的短板,但在當下的國際形勢里,它好像真沒別的路可走。
印度為啥敢硬剛蘋果?吃準它沒退路了
蘋果可能還覺得,自己帶著錢、技術和工作崗位來印度,怎么也得被當成座上賓。沒想到,等來的卻是一根專門為它準備的“殺威棒”。
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印度2024年新改的《競爭法》里有個關鍵變化:以前罰款只算印度本土的營業額,現在直接按全球營業額算。
這就意味著,要是蘋果被認定違規,最高能罰到它全球總收入的10%。
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這么一算,罰款上限直接沖到了380億美元。蘋果在法庭上氣得跳腳,說這規矩太荒唐,“就像玩具攤犯了錯,卻按文具攤的收入來罰款”。
印度政府早有準備,他們死死攥住了蘋果的軟肋:現在這形勢,蘋果根本回不了頭。
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特朗普政府一直喊著“去風險”,還對中國產品加關稅,逼著蘋果必須快點離開中國。
印度把蘋果的急切心思看得明明白白,也知道它在政治和經濟之間左右為難。所以這記重拳砸下去,既是警告蘋果,也是做給美國看:印度可不是隨便能拿捏的軟柿子。
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“印度制造”聽著香?實際又貴又差
有人說蘋果離開中國是為了降成本?事實剛好相反。印度工人工資是低,但算上各種開銷,綜合生產成本比中國還高5%到10%。
原因很簡單:印度對進口的零部件收高額關稅,供應鏈又散又亂,效率特別低;基礎設施也跟不上,物流成本平白漲了不少。
更讓蘋果頭疼的是質量問題,有報告說,印度工廠造的iPhone外殼,合格的還不到一半,差不多造兩個就得扔一個。
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而中國這邊,成熟的供應鏈早就把良品率做到了行業頂尖水平。
工人的效率也差一大截,中國的產業工人經驗足,兩班倒就能讓生產線連軸轉;
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印度那邊,受勞動法和工人習慣的影響,得安排三班倒才行,不光管理起來麻煩,培訓工人的成本也跟著往上走。
說白了,“印度制造”根本沒法替代中國,頂多算個“又貴又不好用的補充”。
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蘋果的難題:安全、高效、省錢,三樣不能都占
現在的蘋果,就卡在一個兩難的境地:既想躲開地緣政治的風險,又想要中國這樣的生產效率,還盼著能少花錢。可這三樣根本沒法同時滿足,在印度行不通,在中國的日子也不好過。
在中國市場,華為、vivo這些國產品牌越來越能打。2025年的數據顯示,蘋果在華的市場份額已經跌到15%,被華為超過了。
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就算沒有官方禁令,現在中國人買手機更認國產品牌了,iPhone不再是高端機的唯一選擇。
到了印度,蘋果雖說暫時躲開了中美摩擦的直接沖擊,卻又被監管罰單和高成本夾著打。
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更諷刺的是,就算是印度組裝的iPhone,核心零件大多還是來自中國。所謂的“去中國化”,不過是把組裝環節挪了個地方,供應鏈的根,還扎在中國呢。
從中國走容易,在印度站穩太難
這380億美元的罰單,可能還只是個開始。
這張單子背后,藏著印度政府的心思,先把大企業招進來,再反手拿捏;也暴露了蘋果的難處:想在全球做生意,又得適應各地的規矩,實在太難了。
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把生產線從中國搬走,看著是應對政治風險的明智選擇,實際上卻讓蘋果跳進了另一個充滿變數的泥潭。
印度市場的潛力確實誘人,但它的營商環境復雜、政策說變就變,基礎設施又跟不上,這場“搬家”不光花錢多,未來還不一定靠譜。
蘋果的遭遇也給所有跨國企業提了個醒:生產線能搬,但一個地方的制度環境、產業生態和人才基礎,是沒法復制的。
從中國離開或許不難,但想在別的地方重現往日的輝煌,恐怕真得脫層皮才行。
參考資料:
《蘋果公司在印度反壟斷案中可能面臨高達380億美元罰款》 華爾街見聞
《蘋果要離開中國,前往印度》 法廣
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