近日,中華全國供銷合作總社人事部印發了《探索具有合作經濟組織特點干部人事管理制度案例選編》,從全國各地供銷系統中精選出16個具有代表性的創新案例。其中,市供銷社報送的《創建縣基統籌管理人才發展格局 激活人才“一池春水”》成功入選,成為山東省唯一入選案例,標志著濱州供銷在人才體制機制改革方面的探索走在全國前列。
該案例系統呈現了我市供銷合作社以“縣基統籌”為主線,在破解基層人才短缺、結構老化、能力不足等難題上的創新實踐與顯著成效。通過構建人才“統管、統配、統育、統用”新機制,全面激活系統人才隊伍“一池春水”,為深化綜合改革、服務鄉村振興注入了強勁的“人才動能”。
主要做法與亮點包括:
“一盤棋”統管:出臺全市系統縣基統籌管理實施方案,強化縣級社對社屬企業和基層社人、財、物的統一管理,打破身份與層級壁壘,變“分散管理”為“集中統管”。
“立體化”引育:通過多元渠道“儲才”、機關“反哺”強基、強化考核評價指引等方式,梯次引進青年人才,優化隊伍結構,并建立“日常+年度”雙軌考核體系,激勵擔當作為。
“實戰型”賦能:開展分層分類分級培訓與崗位大練兵,緊密圍繞為農服務主責主業提升干部職工專業能力與實戰本領,注重從一線選拔培養經營管理人才,形成“比學趕超”生動局面。
此次入選全國供銷總社案例選編,是對我市供銷社持續推進人才發展改革、夯實為農服務隊伍建設的高度認可與鼓勵,也為全國供銷系統提供了可復制、可推廣的“濱州經驗”。
下一步,市供銷社將繼續深化人才發展體制機制改革,不斷完善縣基統籌管理格局,努力打造一支高素質專業化的為農服務人才隊伍,為譜寫供銷合作事業新篇章、更好服務鄉村振興戰略注入更加強勁的人才動能。
通訊員 郭倩倩
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