中國籃協若真想理清輿論爭議,郭振明不妨先問問宮魯鳴:網上對他的諸多質疑,究竟有多少是無憑無據的污蔑詆毀?答案恐怕會很明確——絕大多數聲音,都是基于戰績滑坡與執教亂象的理性拷問。自2025年初接手中國女籃以來,這位功勛老帥的所作所為與賽場表現,早已難以服眾;若用“今不如昔”形容其執教水平,實則已是過分抬舉。
輿論對宮魯鳴的質疑,從來不是空穴來風的惡意攻擊,而是有據可查的問題直指。曾經的奧運亞軍、世界頂尖強隊,在他執教下短短數月便盡顯頹勢:亞洲杯半決賽在家門口不敵日本隊,被對手的三分雨轟得潰不成軍,全場18記三分的差距,暴露的是防守體系的徹底失效;面對現代籃球“快、準、靈”的潮流,他仍死抱慢節奏陣地戰不放,讓球員陷入“聯防即停滯”的進攻困局,即便賽后承認戰術漏洞,卻固執地拒絕調整。這種與時代脫節的執教理念,配上關鍵時刻慢半拍的臨場指揮,讓多場可贏之戰最終憋屈落敗,這樣的賽場表現,怎能不讓球迷失望?
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更令人詬病的是其訓練模式與人才培養的雙重失當。長達數月的封閉集訓被批“反科學”,機械重復的“萬次投籃計劃”不僅收效甚微,還導致球員傷病頻發,與現代職業籃球的高效訓練理念背道而馳。而在人才選拔上,他“重資歷輕潛力”的傾向明顯,WCBA涌現的年輕新秀難獲上場機會,即便入選也只能在垃圾時間亮相,反觀張子宇等有天賦的球員,卻在不適配的體系中浪費潛力。更讓人難以接受的是,失利后他將責任歸咎于“球員執行力不行、基本功太差”,這種甩鍋式表態,進一步消耗了公眾的信任。
所謂“今不如昔”的評價,實則高估了他當下的執教狀態。當年帶領男籃創造輝煌的“三從一大”模式,在如今的女籃賽場早已水土不服——職業化浪潮下,球員需兼顧聯賽與國家隊任務,長期封閉集訓不僅擠占俱樂部發展空間,更引發球員逆反心理,造成國家隊與俱樂部的內耗。如今的他,既未能復制過往成功,又未能順應時代變革,戰術僵化、用人保守、應變遲緩三大癥結并存,將一支原本處于上升期的球隊拖入“青黃不接”的危機邊緣。若說過去的功勛值得銘記,那當下的潰敗更該被正視,“今不如昔”的背后,是執教能力與現代籃球規律的全面脫節,甚至可說是執教水平的實質性倒退。
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籃協若真想維護輿論清朗,不必急于為誰正名,更該直面核心問題:當一支強隊在短時間內競爭力斷崖式下滑,當戰術理念、訓練方法、人才培養均遭到專業質疑,當球迷的訴求從“爭冠”淪為“求革新”,這絕非“污蔑詆毀”所能概括。郭振明不妨在發布會上公開這些爭議的實質——不是對老帥的不敬,而是對中國女籃未來的深切擔憂;不是無端的指責,而是對實績與責任的剛性要求。
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宮魯鳴的爭議,本質是老派執教模式與現代籃球發展的激烈碰撞,更是公眾對“專業人做專業事”的迫切訴求。籃協與其糾結于區分“污蔑”與“批評”,不如聚焦于執教能力的審視與球隊發展的考量。畢竟,中國女籃的復興需要的是能跟上時代、善用人才、敢擔責任的領路人,而非固守陳規、消耗球隊的僵化者。歷史不會因過往功勛模糊當下的敗筆,輿論也不會因“老帥”身份容忍明顯的失職,這才是這場爭議中最該被認清的真相。
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