爭(zhēng)辯“AI失業(yè)論”：全球8億崗位將遭AI沖擊？人機(jī)協(xié)同將成主流！AI精英解鎖高薪紅利

本文來(lái)源：時(shí)代周報(bào) 作者：何珊珊

AI深刻改變世界，但也正引發(fā)新的爭(zhēng)議。

近日，橡樹(shù)資本管理聯(lián)合創(chuàng)始人霍華德·馬克斯（Howard Marks）警告稱，AI可能對(duì)就業(yè)造成“令人恐懼”的沖擊，而市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)率提升的樂(lè)觀預(yù)期忽視了社會(huì)承受能力。對(duì)此，也有不同意見(jiàn)。摩根大通董事長(zhǎng)戴蒙公開(kāi)駁斥“AI失業(yè)論”。他認(rèn)為，AI不會(huì)導(dǎo)致就業(yè)驟減。

事情皆有兩面。麥肯錫全球研究院預(yù)測(cè)，到2030年，AI可能在全球取代4億至8億個(gè)工作崗位，不過(guò)報(bào)告同時(shí)指出，AI也將創(chuàng)造1.3億至2.3億個(gè)新的就業(yè)機(jī)會(huì)。但世界經(jīng)濟(jì)論壇上發(fā)布的《2025年未來(lái)就業(yè)報(bào)告》也預(yù)估，到2030年，全球?qū)⒂?200萬(wàn)個(gè)工作崗位被替代，但同時(shí)會(huì)新創(chuàng)造1.7億個(gè)工作崗位，就業(yè)機(jī)會(huì)凈增7800萬(wàn)。

在這場(chǎng)由AI浪潮帶來(lái)的技術(shù)革命中，就業(yè)市場(chǎng)既經(jīng)歷陣痛，也迎來(lái)新變化。

時(shí)代周報(bào)記者觀察發(fā)現(xiàn)，自2023年全球掀起AI浪潮，2024年“AI+”公司就成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的優(yōu)質(zhì)平替，備受求職者青睞。2025年，部分互聯(lián)網(wǎng)公司AI崗需求激增10倍，并將薪酬等資源向AI崗位傾斜。

2025年全國(guó)兩會(huì)期間，人工智能、具身智能、6G等詞匯也接連出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。中國(guó)人事科學(xué)研究院研究員范巍兩會(huì)期間對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，AI浪潮影響下，企業(yè)從人才需求、崗位設(shè)置、招聘方式到培訓(xùn)體系都會(huì)發(fā)生深刻變革。面對(duì)AI帶來(lái)的沖擊，未來(lái)人機(jī)協(xié)作型崗位將成為主流，就業(yè)結(jié)構(gòu)更加趨向“AI+”融合。具備跨學(xué)科知識(shí)整合能力、掌握AI技能的專(zhuān)業(yè)人員能獲得更高的薪酬溢價(jià)，也可以稱之為“AI精英”。

圖源：時(shí)代周報(bào)記者AI制圖

就業(yè)市場(chǎng)實(shí)探：AI崗增加10倍，調(diào)薪漲20%，企業(yè)爭(zhēng)分奪秒搶人

當(dāng)前，就業(yè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變革已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

面對(duì)變革，中國(guó)企業(yè)的AI就業(yè)布局已全面提速。大廠率先開(kāi)啟針對(duì)AI業(yè)務(wù)的“精準(zhǔn)增本”模式，將資源集中傾斜。

其中，阿里2024年秋招計(jì)劃發(fā)放超7000個(gè)offer，其中AI相關(guān)崗位占比超6成；騰訊放寬內(nèi)部活水門(mén)檻，進(jìn)入混元大模型等AI業(yè)務(wù)部門(mén)的轉(zhuǎn)崗條件從一年縮短至三個(gè)月；百度IDG部門(mén)作為承載自動(dòng)駕駛等核心AI業(yè)務(wù)的板塊，員工平均調(diào)薪幅度達(dá)20%，領(lǐng)先其他業(yè)務(wù)線。最高現(xiàn)金漲幅50%疊加股票漲幅30%，以激勵(lì)技術(shù)業(yè)務(wù)員工。

AI 崗位的火爆直接引發(fā)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，薪資水平水漲船高。

脈脈統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2025年7月，人工智能新發(fā)崗位數(shù)量較去年同期增長(zhǎng)超10倍，超過(guò) 1000 家公司在網(wǎng)上爭(zhēng)奪AI人才，僅10家企業(yè)就釋放了1.1萬(wàn)個(gè)崗位，平均最低薪資超4.7萬(wàn)元/月。大廠對(duì)AI的資源投入已形成規(guī)模效應(yīng)，HR和獵頭活躍度以分鐘級(jí)計(jì)，爭(zhēng)分奪秒地捕捉AI人才動(dòng)態(tài)。

但高薪背后是對(duì)人才能力的高要求。

一名AI業(yè)內(nèi)人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者透露，以智譜 AI 為例，對(duì)智能體工程師的招募偏好要求是：具備 20% 的prompt 工程師能力、20% 的代碼能力和 60% 的AI 產(chǎn)品思維，“既要能技術(shù)實(shí)現(xiàn)，更要能將技術(shù)轉(zhuǎn)化為用戶友好的產(chǎn)品”。

一名AI行業(yè)中腰部企業(yè)人士成帆則對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，模型訓(xùn)練、算法、AI Infra等崗位薪資最高，核心在于“企業(yè)更看重能讓AI技術(shù)快速商業(yè)化的實(shí)用型人才”。

從招聘需求來(lái)看，崗位變得更加垂直細(xì)分，周期也從固定的春招秋招開(kāi)始擴(kuò)大范圍。

脈脈商業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)楊瀅對(duì)時(shí)代周報(bào)記者透露，由于高校 AI 相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生供不應(yīng)求，互聯(lián)網(wǎng)大廠已從集中校招轉(zhuǎn)向全年持續(xù)招聘，通過(guò)實(shí)習(xí)和項(xiàng)目提前鎖定優(yōu)秀人才，同時(shí)AI類(lèi)崗位需求增長(zhǎng) 10 倍，且方向更垂直細(xì)分，如大模型、量子計(jì)算等。

AI 新貴與垂直賽道企業(yè)同樣成為人才聚集地。

在脈脈此前發(fā)布的“大廠平替”公司推薦榜單中，人工智能相關(guān)行業(yè)入選公司最多，文遠(yuǎn)知行、MiniMax、智譜 AI 等 6 家企業(yè)成為職場(chǎng)人青睞的新選擇，部分企業(yè)甚至能開(kāi)出與大廠不相上下的薪資。

文遠(yuǎn)知行人力資源負(fù)責(zé)人徐逸志對(duì)時(shí)代周報(bào)記者透露，2024年開(kāi)啟春招后，文遠(yuǎn)知行收到數(shù)千份簡(jiǎn)歷，以前一個(gè)崗位平均30人競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可能有50人~80人。

“在AI爆火后，傳統(tǒng)大廠的技術(shù)人才也對(duì)自動(dòng)駕駛行業(yè)開(kāi)始產(chǎn)生興趣，一些此前聯(lián)系時(shí)根本不回應(yīng)的技術(shù)候選人，也會(huì)主動(dòng)‘有意愿聊聊’。”徐逸志表示。

上述行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)型，揭示了個(gè)人應(yīng)對(duì)變革的可能路徑。在人才流動(dòng)層面，“從大廠到 AI 新貴” 的案例也日益增多。騰訊前員工松鵝因個(gè)人興趣關(guān)注 AI 領(lǐng)域，通過(guò)個(gè)人自媒體賬號(hào)持續(xù)發(fā)布個(gè)人對(duì)AI的思考，從而受到月之暗面聯(lián)合創(chuàng)始人邀請(qǐng)，他果斷從深圳搬到AI人才密度更高的北京，加入這家AI新貴公司。

松鵝的選擇并非個(gè)例。企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2024 年春招中 81.93% 的職場(chǎng)人考慮去 “大廠平替” 公司，55% 的人愿意接受降薪，而 AI、自動(dòng)駕駛、新能源汽車(chē)等行業(yè)成為首選。

政策層面的支持為就業(yè)重構(gòu)保駕護(hù)航。

2025年全國(guó)兩會(huì)期間，“人工智能”成為熱詞，政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)推進(jìn)“人工智能 +”行動(dòng)，打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。

全國(guó)人大代表、南京郵電大學(xué)校長(zhǎng)葉美蘭明確指出，AI極速生長(zhǎng)背景下，要加快推進(jìn)6G等新技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，培養(yǎng)“AI+X”復(fù)合型人才。

葉美蘭認(rèn)為，應(yīng)深入重構(gòu)高端技術(shù)人才的培養(yǎng)方式，推動(dòng)AI與學(xué)科專(zhuān)業(yè)深度融合發(fā)展，打造一批AI賦能交叉的新專(zhuān)業(yè)，全面推進(jìn)AI時(shí)代人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)方法、評(píng)價(jià)評(píng)估改革，培養(yǎng)“AI+學(xué)科貫通”的復(fù)合型人才。

對(duì)于人與AI的協(xié)同，“無(wú)論是個(gè)人生活還是組織整體的辦公效率都需要AI賦能。”科大訊飛“訊飛聽(tīng)見(jiàn)”產(chǎn)品創(chuàng)新部總監(jiān)哈正航對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。

圖源：圖蟲(chóng)

AI并非“崗位殺手”，AI+復(fù)合人才更受歡迎

AI帶來(lái)的并非單純的“崗位替代”，而是新舊崗位的動(dòng)態(tài)迭代。

戴蒙以“放射科醫(yī)生”崗位為例，2016年曾預(yù)測(cè)AI會(huì)取代該職業(yè)，但如今美國(guó)放射科從業(yè)者數(shù)量不減反增，2023-2055年預(yù)計(jì)擴(kuò)招 40%，因AI提升效率后醫(yī)院能處理更多病例，反而催生招聘需求。

以AI員工為例，在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域，深圳市福田區(qū)2025年上線的70名AI數(shù)智員工效率極高，公文格式修正準(zhǔn)確率超 95%，審核時(shí)間縮短90%，錯(cuò)誤率控制在5%以內(nèi)，已覆蓋240個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，包括公文處理、民生服務(wù)、應(yīng)急管理、招商引資等。但這些“新員工”并非取代公務(wù)員，而是以輔助角色實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同，為基層減負(fù)。

這一模式印證了中國(guó)人事科學(xué)研究院研究員范巍的判斷：“創(chuàng)造性、決策性崗位在與 AI協(xié)作中實(shí)現(xiàn)價(jià)值升級(jí)，人機(jī)協(xié)作型崗位將成為主流。”

在AI新員工上崗背后，也意味著新技術(shù)與新崗位的誕生。

科大訊飛2021年便布局?jǐn)?shù)字員工業(yè)務(wù)，科大訊飛數(shù)字員工業(yè)務(wù)部總經(jīng)理湯熙告訴時(shí)代周報(bào)記者，目前，科大訊飛數(shù)字員工相關(guān)解決方案已在能源、煙草、金融、建筑、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)落地。以國(guó)家能源集團(tuán)物資公司合作為例，2023年上線的智能評(píng)標(biāo)數(shù)字員工至今已處理超8.5萬(wàn)單業(yè)務(wù)，智能評(píng)審綜合準(zhǔn)確率高達(dá)97%，原本繁瑣的人工評(píng)標(biāo)工作由AI 高效承接，相關(guān)工作人員則轉(zhuǎn)向流程優(yōu)化、異常情況處理等更具價(jià)值的崗位。

小冰躍動(dòng)CEO徐元春對(duì)時(shí)代周報(bào)記者透露，2021年初，科技公司小冰躍動(dòng)已提出并開(kāi)始研發(fā)AI數(shù)字員工。目前公司的AI數(shù)字員工已形成成熟的商業(yè)模式。大企業(yè)通常一次性購(gòu)買(mǎi)成百上千個(gè)員工，每個(gè)AI員工每年費(fèi)用僅需5000元。目前公司的To B(企業(yè)級(jí)服務(wù))業(yè)務(wù)的營(yíng)收中，約90%都來(lái)自于“AI員工”。

徐元春認(rèn)為：“人類(lèi)員工中如果有100個(gè)銷(xiāo)售，肯定只有幾個(gè)頂級(jí)銷(xiāo)售。但數(shù)字員工由于數(shù)據(jù)和知識(shí)在后臺(tái)打通，一個(gè)員工獲得信息和知識(shí)的提升，整體模型能力都會(huì)提升。”

在這些數(shù)字人產(chǎn)品與技術(shù)背后，還有AI技術(shù)與智能體研發(fā)的崗位與創(chuàng)業(yè)者。

1996 年出生的羽杰，2023年看好AI前景，果斷從互聯(lián)網(wǎng)大廠裸辭后投身AI智能體創(chuàng)業(yè)，2024年已實(shí)現(xiàn)年入近 300 萬(wàn)元，服務(wù) 10 萬(wàn)按調(diào)取量付費(fèi)的用戶和 200 家企業(yè)客戶，其中 80% 為中小企業(yè)。

羽杰對(duì)時(shí)代周報(bào)記者透露，公司60%的年?duì)I收來(lái)自“AI員工”業(yè)務(wù)，智能擬人化的效果也讓“AI員工”降本增效的作用日益提升，經(jīng)嚴(yán)格測(cè)算，目前AI銷(xiāo)售員工在原有基礎(chǔ)上能額外提升10~30%的成交量。

一名護(hù)膚品行業(yè)企業(yè)級(jí)客戶曾告訴羽杰，由于AI客服對(duì)護(hù)膚問(wèn)題的解答十分耐心詳盡，以至于消費(fèi)者把AI客服當(dāng)成真人員工，甚至在結(jié)束咨詢后發(fā)紅包感謝。

一名教育背景出身的創(chuàng)業(yè)者賀文謙告訴時(shí)代周報(bào)記者，2023年他看好“機(jī)器代替人工”的趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)打造”AI王牌銷(xiāo)售“。盡管初期面臨市場(chǎng)教育成本高、客戶需求不明確的困境，但他最終調(diào)整方向，結(jié)合硬件出海需求推出AI故事機(jī)，完成“AI員工”虛擬服務(wù)到AI軟硬件一體化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。

“AI要賦能每個(gè)人和組織，而非通過(guò)技術(shù)突破替代某個(gè)崗位或組織。未來(lái)的職場(chǎng)人可能會(huì)按不同能力層級(jí)劃分，例如有的人更專(zhuān)注于未來(lái)的創(chuàng)意性，而非創(chuàng)意的東西可能交給大模型。非創(chuàng)業(yè)類(lèi)工作從業(yè)者可借助大模型提升工作效能。”哈正航說(shuō)道。

對(duì)于職場(chǎng)人而言，“AI+”復(fù)合型能力已成為立足未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

今年8月，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見(jiàn)》指出，平臺(tái)就業(yè)、靈活就業(yè)、遠(yuǎn)程協(xié)作、數(shù)字勞動(dòng)等新就業(yè)形態(tài)在人工智能的推動(dòng)下迅猛發(fā)展。其中，勞動(dòng)者通過(guò)構(gòu)建智能代理來(lái)替代自己完成某些特定工作，如數(shù)字人直播、智能寫(xiě)作助手、自動(dòng)客戶響應(yīng)等新型勞動(dòng)方式。在人工智能賦能下，勞動(dòng)形式不再受制于具體空間、設(shè)備和組織模式，人機(jī)協(xié)同與遠(yuǎn)程工作模式逐漸普遍，就業(yè)的靈活性、智能化程度和自主性大幅提升，勞動(dòng)場(chǎng)景與勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變革。

范巍建議，從業(yè)者應(yīng)向“AI+”領(lǐng)域延伸，結(jié)合行業(yè)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析等技能，如 AI 醫(yī)療診斷師、AI 金融建模師等，同時(shí)強(qiáng)化創(chuàng)造力、復(fù)雜決策等“AI不可替代的護(hù)城河能力”。以全媒體運(yùn)營(yíng)師為例，從業(yè)者需借助AI工具生成內(nèi)容、利用算法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，將技術(shù)與內(nèi)容深度結(jié)合；在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，數(shù)據(jù)標(biāo)注專(zhuān)家不僅要掌握標(biāo)注技能，還需理解交通場(chǎng)景邏輯，這些崗位都要求跨界整合能力。

從當(dāng)前的變化來(lái)看，AI并非“崗位殺手”，而是就業(yè)市場(chǎng)重構(gòu)的加速器，其核心邏輯是淘汰重復(fù)性勞動(dòng)，放大人類(lèi)的創(chuàng)造力與決策力。

（應(yīng)受訪者要求，文中成帆、松鵝、羽杰均為化名）