金融獵頭120萬年薪招聘千億公募固收總監，網友點評：讓人絕望…

社交媒體上，一則金融獵頭的招聘信息引起基金從業者的關注。

某頭部獵頭在社交媒體發布招聘：某公募招聘固收投資負責人，管理規模超千億，固定年薪120萬元，全年按公募限薪給到頂。要求必須要有前30%公募排名固收投資管理經驗，工作地點上海。

一時間，評論區炸開了鍋。

“這么點錢，太讓人絕望了。”

“還不如互聯網大廠的底薪。”

“公募固收投資負責人，就值這個價？”

當公募大佬的薪酬被赤裸裸地標上價格，當投資總監的月薪不如互聯網大廠的應屆生（有些夸張了），我們看到的不僅僅是薪酬數字的變化，更是整個公募行業價值體系的重構。

01 120萬年薪，究竟低不低？

在普通人看來，年薪120萬已是天文數字。但在金融圈，特別是公募投資負責人層面，這個數字確實顯得“寒酸”。

要知道，幾年前公募基金經理的薪酬動輒數百萬甚至上千萬。明星基金經理的年薪更是令人咋舌。而如今，固收投資負責人，管理千億資金，卻只有120萬固定年薪。即使加上可能存在的業績提成，也與往昔不可同日而語。

為什么會出現這種情況？

事實上，2025年公募薪酬改革的靴子已經落地。

自2022年起，監管部門就陸續出臺了一系列規范金融行業薪酬的指導意見。到了2025年下半年，公募基金行業的薪酬改革已經進入深水區。一方面，薪酬遞延支付已成為行業標配，當年獎金可能要分3-5年發放；另一方面，薪酬與風險責任掛鉤，投資失誤可能面臨薪酬追索。

更關鍵的是，薪酬上限已被明確。對于公募高管和投資負責人，基本年薪和績效薪酬都有明確的“天花板”。120萬固定年薪，按照“全年按公募限薪給到頂”的說法，很可能已經觸及了當前政策下的上限。

02 固收基金經理的人生還剩幾個BP？“黃金時代”早已過去

如果說薪酬改革是外因，那么固收業務本身的變化則是內因。

曾幾何時，公募固收是“躺贏”的代名詞。在剛兌尚未完全打破的年代，固收投資似乎沒有太多技術含量——買入持有即可。但隨著打破剛兌、凈值化轉型的深入推進，固收投資的難度與日俱增。

2024-2025年，債券市場波動加大，信用風險事件頻發，曾經的“安全資產”也不再安全。固收基金經理不僅要懂利率、懂信用，還要懂宏觀、懂交易。但與此同時，固收產品的費率卻在不斷下降。管理費從過去的千分之幾下降到萬分之幾，管理人的收入空間被大幅壓縮。

另一方面，被動投資的興起也在沖擊主動固收管理。債券ETF、指數基金以其低費率的優勢，不斷蠶食主動管理產品的市場份額。

管理規模越來越大，費率越來越低，責任越來越大——這是當前公募固收面臨的現實困境。

03 前30%排名：稀缺性的悖論

招聘要求中的“前30%公募排名固收投資管理經驗”也值得玩味。

這看似是一個高門檻，實際上反映了行業的“內卷”現狀。前30%的排名意味著什么？以全市場約200位固收投資負責人計算，前30%就是前60名。這個群體本身已經足夠稀缺。

但問題在于，真正優秀的固收投資經理，真的會為了120萬年薪而跳槽嗎？

大概率不會。因為前30%的固收投資經理，在當前市場上的實際薪酬水平遠高于此。即使是受限于薪酬限制，他們也可以通過其他方式獲得補償，或者在銀行理財子公司、保險資管等受薪酬限制較小的機構獲得更高報酬。

這造成了一個悖論：符合條件的人看不上這份薪酬，看得上這份薪酬的人可能不符合條件。

04 公募行業：從光環到務實

這場薪酬爭議的背后，是公募行業從“光環行業”向“正常行業”的回歸。

如今的基金行業，已經不是20年前迪哥創作《基金經理》這部作品的年代了。

過去二十年，公募基金享受了資本市場發展的紅利，也享受了人才溢價。但隨著行業增速放緩、競爭加劇、監管規范，公募正在褪去光環，回歸資產管理本質。

2025年下半年，公募行業有幾個明顯趨勢：

一是頭部效應加劇。資金和人才向頭部公司集中，中小基金公司生存艱難。即使是頭部公司，也面臨盈利壓力。

二是被動投資繼續擴張。特別是在固收領域，被動產品的規模增速遠超主動產品。

三是薪酬體系重構。固定薪酬占比提高，浮動薪酬與長期業績掛鉤，薪酬差距縮小。

四是人才流動新動向。公募向銀行理財、保險資管、私募的人才流動加速，形成新的行業人才格局。

在這樣的背景下，120萬固定年薪的固收投資負責人崗位，或許會成為新常態下的一個縮影。

05 價值的重新定義

網友將公募薪酬與互聯網大廠對比，這本身就很有意思。

在移動互聯網的黃金十年，互聯網行業吸引了最頂尖的人才，提供了令人艷羨的薪酬。但如今，互聯網行業也面臨增長瓶頸，裁員降薪已不鮮見。

金融和互聯網，兩個曾經的“高薪行業”，都在經歷價值重估。

不同的是，金融行業的價值重估更多源于監管和行業周期，而互聯網行業的價值重估更多源于技術周期和市場競爭。

但無論如何，一個趨勢是明確的：單純依賴行業紅利獲取超額薪酬的時代正在過去。

對于公募從業者而言，這或許是一種“失落”，但也可能是一種“回歸”——回歸資產管理的本質，回歸為投資者創造價值的初心。

120萬年薪，管理千億資金，這個薪酬水平是否合理？不同的人會有不同的答案。

但可以肯定的是，公募行業已經告別了野蠻生長，進入了規范發展的新階段。在這個階段，專業能力、風險控制、長期業績，將比短期薪酬數字更加重要。

為專業定價，而不是為光環定價——這或許是這場薪酬爭議給我們最大的啟示。

而對于那位最終接下這份工作的固收投資負責人，他將面對的不僅是一份工作，更是一個時代的縮影：在約束中創造價值，在平凡中追求卓越。

這或許，才是資管行業最真實的樣子。