五界聯(lián)盟!華為系智能汽車 “復仇者聯(lián)盟” 正式成團!
上海這場鴻蒙智行五界戰(zhàn)略合作發(fā)布會,直接把智能汽車行業(yè)的競爭拉到了生態(tài)層面。
問界、智界、享界、尊界、尚界聯(lián)手,加上背后賽力斯、奇瑞、北汽等車企大佬站臺,余承東那句 “從單打獨斗到生態(tài)協(xié)同”,可不是空喊口號,而是帶著實打?qū)嵉牟季謥淼摹?/p>
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這五界聯(lián)盟的核心邏輯很清晰:統(tǒng)一標準、資源共建。技術上,鴻蒙座艙、乾崑智駕這些核心配置要實現(xiàn)標準化,不管你買哪個 “界” 的車,智能體驗都能保持一致,質(zhì)量管控也能同步提升。
服務上更實在,跨品牌共享售后中心,以后保養(yǎng)維修不用再找專屬門店,全流程服務一個標準,連門店都延長到 24 小時營業(yè),對上班族太友好了。
最讓人期待的還是補能網(wǎng)絡共建。現(xiàn)在開電動車最頭疼的就是找樁難、充電繁瑣,五界要聯(lián)合投建 “鴻蒙智行充電站”,整合所有資源,統(tǒng)一賬號和充電地圖,以后不管跑高速還是城郊,都能無縫補能,這才是真正解決里程焦慮。
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除此之外,聯(lián)盟還設了創(chuàng)新中心搞技術研發(fā),統(tǒng)一操盤營銷,相當于從技術、服務、補能、創(chuàng)新到營銷,形成了完整閉環(huán)。
能搞出這么大的聯(lián)盟,華為的底氣來自實打?qū)嵉某煽儭?3 個月達成百萬交付,是行業(yè)最快速度,單車成交均價 39 萬,直接沖進 BBA 的價格區(qū)間。
問界 M9 長期霸占 50 萬級以上銷量冠軍,尊界 S800 上市 87 天大定破 1.2 萬輛,還超過了保時捷 Panamera 的銷量,尚界則把華為智駕技術下探到 15 萬級市場,五界已經(jīng)覆蓋了 15 萬到 100 萬的全價格帶。
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不過聯(lián)盟看著風光,挑戰(zhàn)也不少。五個 “界” 背后是不同的車企集團,各自有自己的利益訴求,充電網(wǎng)絡建設的投入分配、收益劃分,售后責任界定這些都是現(xiàn)實問題。
而且現(xiàn)在特斯拉的超充網(wǎng)絡、蔚來的換電網(wǎng)絡已經(jīng)有先發(fā)優(yōu)勢,鴻蒙智行的聯(lián)合充電站能不能快速落地、體驗能不能跟上,還有待觀察。
但對消費者來說,這場聯(lián)盟絕對是好事。以前選車要么糾結技術,要么擔心服務,現(xiàn)在不管選哪個 “界”,都能享受到華為的核心技術和統(tǒng)一服務。
72% 的豪華車消費者愿意為優(yōu)質(zhì)服務支付溢價,聯(lián)盟的標準化服務正好踩中了這個需求點。更重要的是,這種生態(tài)協(xié)同能倒逼行業(yè)升級,比如讓高階智駕更快普及,讓補能體驗更便捷,最終受益的還是車主。
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這聯(lián)盟的野心遠不止于賣車,而是要定義智能汽車時代的 “水電煤”。
通過整合技術、服務、補能資源,鴻蒙智行正在構建一個從車到樁、到云、到人的閉環(huán)生態(tài)。現(xiàn)在連奧迪都開始用華為的智駕技術,足以看出這種生態(tài)模式的吸引力。
當然,聯(lián)盟的成功最終要看落地效果。如果只是停留在協(xié)議層面,沒有真正打通資源,那也只是空談。但從華為和奇瑞、北汽等車企的深度合作來看,他們已經(jīng)做好了長期投入的準備。
隨著明年更多新車上市,這個 “復仇者聯(lián)盟” 有望進一步改寫高端汽車市場格局。
智能汽車行業(yè)早就不是單靠爆款車型取勝的時代了,生態(tài)協(xié)同才是未來的核心競爭力。
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華為這步棋下得夠大,既補齊了自身在制造和渠道上的短板,又讓合作車企共享技術紅利,這種模式能不能持續(xù)成功,還要看后續(xù)的執(zhí)行力度,但無疑給行業(yè)提供了新的發(fā)展思路。
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