科技有AI，海信集團引領全產業鏈共赴綠色低碳美好未來

海信集團通過科技創新實現產品全周期節能減碳，為用戶提供全方位的綠色生活體驗，為產業的創新實踐提供了“綠色”樣本

投資時間網、標點財經研究員 董琳

在以人工智能為代表的新一輪科技革命背景下，海信集團控股股份有限公司（下稱海信集團）正憑借綠色技術創新，掀起一場全球ESG行動。

2024年，海信集團將ESG納入六大核心戰略，正式提出“不晚于2026年實現運營碳達峰，不晚于2050年實現運營碳中和”目標，以長期主義踐行ESG。

進入2025年，海信集團秉承“技術立企”的發展戰略，圍繞“科技有AI”這一核心，通過“智能+綠色”的雙軌路徑，在ESG領域加速進階，為萬家幸福傳遞“海信”溫度。憑借在改善環境、綠色科技、服務員工、支持社區上做出的卓越努力，海信集團連續4年入選《財富》中國ESG影響力榜單。

海信集團董事長、ESG委員會主任賈少謙表示，2025年是海信產品全面應用AI的一年，也是產業生態AI全面賦能的一年，集團圍繞研產銷供服開展一體化AI落地，通過平臺先行、標桿帶動、機制升級，加速推進產業智能化、數字化轉型。站在新的起點，海信集團將在“建設世界一流企業、成就世界一流品牌”的航程中破浪前行，為全球可持續發展貢獻海信力量。

▲海信視像黃島產業園機械臂運作場景

全面布局：海信的“綠色”與“創新”

在國家“雙碳”目標及“制造強國”戰略的驅動下，近年來海信集團通過科技創新實現產品全周期節能減碳，為用戶提供全方位的綠色生活體驗，為產業的創新實踐提供了“綠色”樣本。

產品端，海信集團致力于前沿節能技術的研發與應用，持續提升全系列產品能效。

在電視領域，海信激光電視以“較傳統電視節能50%”“可回收比例達92%”的低能耗、高回收率領跑行業。同時，其自主研發的RGB三維控色液晶顯示技術，突破光色同控難題，色彩表現與能效雙優，較QD-OLED及Mini LED節能超20%，樹立綠色視聽新標桿。

在冰箱領域，海信雙凈超空間冰箱采用創新技術與環保材料，單臺減碳量相當于1.7棵大樹全年吸收的二氧化碳；WILL SPACE超空間冰箱更優，每臺減排量高達2.8棵大樹年吸收二氧化碳水平。

同時，海信集團持續深耕綠色材料研發，成功推出含生物基成分（如秸稈、稻殼）的新型環保原材料。該材料每千克較純化石基原料減少5%碳排放，有效降低生產環節碳足跡。生物基尼龍PA56表現尤為突出，相較石油基PA66，每千克碳排放量大幅降低49.6%，在保持材料性能的同時實現顯著環保效益。

生產制造環節，海信集團綠色制造陣營持續擴容，目前已打造2家全球“燈塔工廠”、4家零碳工廠、17家國家級綠色工廠、7家國家級綠色供應鏈管理企業。

憑借在綠色智能制造領域的卓越表現，海信日立黃島工廠成為全球首座多聯機“燈塔工廠”，也是全球空調行業首座“可持續燈塔工廠”，該工廠引入了工業4.0技術和理念，基于機器視覺引導、AI算法與設備互聯，突破行業20多個自動化難點，實現了數字化能碳管理和能耗精準控制，生產過程實現自動化、智能化和柔性化，單位能耗降低13%。

在產業鏈端，海信集團全面布局分布式光伏、儲能系統及新能源產業生態，以多元綠色業務為社會可持續發展賦能。更為難得的是，作為鏈主企業，海信集團以自身為支點，帶動上下游伙伴協同降碳。2025年，已有50%的供應商納入碳排放管理。

▲海信推出的全球首臺116英寸的RGB-Mini LED電視，較傳統Mini LED產品提升20%以上色域面積，能耗較QD-OLED及傳統Mini LED產品降低20%

全球行動：海信的“責任”與“溫暖”

海信集團始終將“責任”融入企業基因，這份“責任初心”，正是海信溫度的生動注腳。

在企業內部，集團打造完善的人才培養體系、推動任職資格體系迭代、持續深化人文關懷，進一步激活組織動能，成功攬獲拉姆查蘭管理實踐獎“全場大獎”以及2024福布斯中國·最佳ESG實踐雇主，用尊重與溫暖構筑價值共同體。在企業外部，海信集團秉持“商業向善，科技向善”理念，持續聚焦教育公平、鄉村振興、環境保護及弱勢群體關愛，以可持續的公益模式，不斷傳遞溫度與希望。

在公益助學方面，“海信冰箱·雨辰助學”項目聚焦偏遠地區教育幫扶，自2017年啟動以來已覆蓋全國10余省市30余所學校，累計捐贈近萬件教學物資，惠及師生約25萬人次。在社會幫扶方面，集團定期組織多學科專家團隊深入社區、高校、企業開展義診服務，提供血壓血糖檢測、疾病診斷、健康咨詢等全流程健康服務。

在鄉村振興方面，海信集團向貴州黔東南州捐贈300萬元，重點支持4個示范村建設，并于雷山、關嶺落地“鄉村振興示范村”，完善設施、發展特色產業，增強村莊“造血”能力。海信集團還在山東平度打造智慧農業產業園，將智能種植與數字管理融于一體，助推農業現代化。

站在全球視角，海信集團基于“Local for Local”理念，每到一地便融入當地、服務當地、貢獻當地，架起民心相通的橋梁，為“海信全球社區建設”注入“責任公益”的核心內涵，傳遞品牌溫暖，展現企業擔當。

在促進就業方面，2013年海信集團和中非基金合作建立了海信集團南非工業園，為當地創造了1000多個直接就業機會，為當地人民的生活質量和技能提升貢獻力量。

具體來看，海信集團實行屬地化運營模式，員工總數的90%為當地招聘，約有70%的管理崗位由當地員工擔任。同時，海信集團開展職業輔導計劃，建立技術研究與發展培訓基地，幫助學員掌握電子技術、軟件和設備控制等技能，為當地的制造業水平、社會經濟發展、居民就業生活帶來了積極的影響。

海信的到來，讓所在的亞特蘭蒂斯工業區一改此前治安較亂、失業率高的狀況，很多居民都在工業園和配套產業區找到了工作，有了穩定收入，日子越來越好，一到上班時間，當地員工的代步小汽車就停滿了園區的院子。作為“一帶一路”建設的代表項目，海信南非工業園成功入選《中國企業投資非洲報告（2023）》。

在體育賦能方面，2022年，海信集團攜手國際足聯發起“消失的球場”公益活動，呼吁孩子們關注氣候變化對日常生活的影響，創造更環保的未來。2024年，海信集團還與歐足聯基金會共同發起主題為“相信每個孩子都是冠軍”的公益活動，為全球22個國家的住院兒童和歐洲杯賽場的球星等進行現場連線，球星C羅、姆巴佩、佩佩、格列茲曼等參與其中，將足球運動特有的魅力帶給孩子們激勵和鼓舞。

從本土扎根到全球布局，從規模擴張到技術領航，從產品創新到生態構建，半個多世紀以來，海信集團在時代浪潮中破浪前行，每一次跨越都印證著順勢而為、創新求變的發展之道。未來，海信集團將繼續錨定ESG發展航向，為全球可持續發展傳遞有溫度的科技力量。

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