在華為、中興5G被美打壓之后,不少美國的“盟友”國都主動或被動的進行了“二選一”,在美的重壓之下,不少國家和地區(qū)的運營商都被迫“放棄”華為、中興5G。即使是已經(jīng)安裝了的設(shè)備,也計劃要全面拆除。比如英國、德國、澳大利亞等等。
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但經(jīng)過這么多年的博弈和競爭,中國5G到底好不好?到底安不安全?相信很多“謠言“都不攻自破了,且很多國家也已經(jīng)清醒了,比如馬來西亞。這一次,馬來西亞的立場也算是明確了,湊足了73.6億,將整個國家的5G網(wǎng)建設(shè)工作,都交給了華為和中興。
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要知道,不久前歐盟還在勸阻“盟友”不要依賴中國設(shè)備和技術(shù),但為何馬來西亞要頂住巨大的壓力,選擇中國5G通訊設(shè)備供應(yīng)商呢?其實很簡單,沒有更好的選擇了。
除了華為、中興之外,能夠作為選擇的,也只剩下諾基亞、愛立信等等這些歐洲傳統(tǒng)巨頭了。但凡對歐洲有點了解的都知道,效率低得離譜。馬來西亞5G布局還算早的,但進度是真的慢,在2023年底的時候,全國的5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率也只有58%,而且由于成本太高,運營商都哀聲載道,資金的缺口太大,形成了一個死循環(huán)。
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以馬來西亞的DNB來說,2023年,其年營收才3.2億令吉,但在5G建設(shè)部分就“燒”掉了超8億令吉,入不敷出,根本扛不了多久。正是因為這些原因,導(dǎo)致馬拉西亞的5G發(fā)展停滯不前,進不了又退不出。
經(jīng)過對整個行業(yè)以及國際形勢的綜合評估,馬來西亞做出了一個重大決定,那就是要增加市場競爭,除了愛立信、諾基亞外,還要讓華為、中興等都加入進來,從單網(wǎng)向雙網(wǎng)轉(zhuǎn)型,這樣做不僅可以提升本土5G網(wǎng)體驗,降低成本,還能有效降低被西方“卡脖”風險。
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MCMC第二階段的招標,是面向全球通訊設(shè)備供應(yīng)商的,但或許是對邀請華為、中興參與招標的不滿,美國和歐盟直接發(fā)出了警告,這也導(dǎo)致愛立信、諾基亞直接“擺爛”,要么不感興趣不參與,要么直接報出了天價。最終,華為、中興就成為了馬拉西亞最優(yōu)選。而且華為、中興的優(yōu)勢非常明顯,除了把成本拉低了18%外,技術(shù)兼容性強,而且部署快、效率高,還有長達7年的技術(shù)支持和質(zhì)量保障。
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根據(jù)計劃,在華為、中興的加速部署之下,預(yù)計12個月內(nèi),就能實現(xiàn)80%的人口覆蓋,而24個月內(nèi)就可以實現(xiàn)90%的人口覆蓋,真正實現(xiàn)全球領(lǐng)先。而且在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中,華為還會幫助本地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用華為方案,落地行業(yè)試點,從農(nóng)業(yè)到工業(yè)、再到醫(yī)療等各個領(lǐng)域,全面實現(xiàn)數(shù)字化。
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咱就是說,明眼人都看得出來,以華為、中興為代表的中國科技企業(yè),始終堅持“互幫互助、合作共贏”的開放態(tài)度和全球合作,是實實在在的幫助其他國家完成了數(shù)字轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級,認清現(xiàn)實,聚焦本土發(fā)展,別跟西方搞事情,這才是正道!
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