做豆包AI手機(jī)前，張一鳴也行應(yīng)該跟馬化騰聊一聊

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者：劉致呈

豆包AI手機(jī)火了，原價(jià)2499的豆包手機(jī)，閑魚上加價(jià)最高能賣到8000。這加價(jià)率，堪比當(dāng)年iPhone4發(fā)布。

豆包AI手機(jī)能火，原因在于具備高權(quán)限的Agent，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)級(jí)的AI能力。用戶只需要一句話，就能讓AI輕松實(shí)現(xiàn)各種復(fù)雜操作，如多個(gè)電商平臺(tái)比價(jià)下單、計(jì)算紅包點(diǎn)外賣，這些都是基本操作。

于是，人們開始驚呼：所有的互聯(lián)網(wǎng)大廠、超級(jí)APP都要被干掉了。

前陣子馬斯克說(shuō)：“5年后手機(jī)和App將被淘汰。”如果馬斯克的預(yù)言成真，那么AI手機(jī)可能就是個(gè)開始。

很快，情況有了新變化。

有用戶發(fā)現(xiàn)，用豆包AI助手操作微信不能用了。隨后有媒體曝出，在微信的《軟件許可及服務(wù)協(xié)議》中，明確禁止第三方工具自動(dòng)化操作。

對(duì)于AI，騰訊早有防范。

雖然用戶未來(lái)還能不能通過(guò)豆包AI助手發(fā)微信可能還得看騰訊的態(tài)度，但豆包AI手機(jī)“橫空出世”至少有兩大意義：

第一，再一次驗(yàn)證了手機(jī)行業(yè)走AI交互這條路是正確的。

豆包AI手機(jī)爆火，驗(yàn)證了榮耀、vivo、OPPO等各大手機(jī)廠商在AI方向上的投入有很強(qiáng)的確定性：AI交互部分替代屏幕交互，是未來(lái)的大趨勢(shì)。

第二，這次豆包AI助手的爆火，是一個(gè)重要的“引爆點(diǎn)”，其意義不亞于2016年扎克伯格親自出席Oculus發(fā)布會(huì)。

天眼查APP融資信息顯示，當(dāng)時(shí)，扎克伯格已經(jīng)以 30 億美元收購(gòu) Oculus ，而小扎親自亮相這家公司的發(fā)布會(huì)后，徹底點(diǎn)燃了這個(gè)VR市場(chǎng)。

今天的豆包AI，也同樣引爆了AI手機(jī)市場(chǎng)。只是，豆包AI手機(jī)最終能走多遠(yuǎn)？恐怕還需要時(shí)間給出答案。

AI手機(jī)落地的“革命派”和“保皇派”

豆助手能顛覆掉傳統(tǒng)手機(jī)嗎？

目前來(lái)看還不能。

有這么幾點(diǎn)原因：

1.手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品，是個(gè)軟硬件一體的產(chǎn)品，字節(jié)強(qiáng)在軟件技術(shù)，而非硬件能力，即便是豆包AI的合作伙伴中興，在手機(jī)行業(yè)早已被華米OV榮耀等玩家甩開幾條街。

理性來(lái)看，即便是憑借豆包AI的超強(qiáng)實(shí)力，短期內(nèi)中興在手機(jī)行業(yè)還是需要面對(duì)一個(gè)“上不了桌”的現(xiàn)實(shí)。

2.做系統(tǒng)級(jí)AI這件事兒，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，字節(jié)的動(dòng)作可能有點(diǎn)太快了。

操作系統(tǒng)級(jí)AI不止字節(jié)在做，很多廠商都在做。目前來(lái)看，市面上大致分為兩派：

激進(jìn)的革命派、溫和的保皇派。

革命派中，典型的代表是豆包助手。豆包AI手機(jī)為什么能引起這么多討論？是因?yàn)橄到y(tǒng)級(jí)AI從根本上影響了用戶習(xí)慣，挑戰(zhàn)的是傳統(tǒng)移動(dòng)生態(tài)的底層邏輯。

互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)生態(tài)的最底層邏輯是什么？是占據(jù)流量入口，然后通過(guò)廣告、電商來(lái)變現(xiàn)。

AI跨APP操作，直接影響的是各類電商APP、團(tuán)購(gòu)APP的用戶時(shí)長(zhǎng)，用戶不用看廣告、不用逛首頁(yè)，直接精準(zhǔn)完成操作。也就是說(shuō)，系統(tǒng)級(jí)的AI一出來(lái)，理論上大廠APP首頁(yè)廣告推薦機(jī)制可能就失效了。

這在大廠眼里，不是“分蛋糕”邏輯，而是赤裸裸的“掀桌子”：什么電商入口、外賣入口通通不存在了。以后用戶只有一個(gè)AI入口。

微信為什么那么快禁止了AI自動(dòng)操作？

一方面是因?yàn)橛脩魠f(xié)議本來(lái)就禁止。另一方面，從商業(yè)邏輯上看，假如AI都能直接幫用戶發(fā)微信了，微信的DAU、MAU，也可能會(huì)受到影響。

DAU、MAU數(shù)據(jù)不好，還怎么賣廣告？

不只是微信，AI面前，所有工具類的APP都會(huì)面臨這樣的尷尬，支付、電商、本地生活，所有的線上商業(yè)邏輯大概又要重寫一遍。

所以，系統(tǒng)級(jí)AI落地，不光是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，還是一個(gè)分配問(wèn)題，這也是革命派，最難的地方。“革命”來(lái)得越激烈，影響的利益越多，那么遭到的反對(duì)力量就越強(qiáng)大，到最后激進(jìn)的革命未必就能成功。

相比激進(jìn)的革命派，相對(duì)溫和的“保皇派”可能更容易把事兒干成。

首先，手機(jī)廠商的地位相對(duì)中立，智能機(jī)是終端，是所有軟件的根基，從落地層面講，要做成這個(gè)事，一定是軟件跟硬件相互妥協(xié)，相互支持的產(chǎn)物，需要走一條折中路線。

而手機(jī)廠商有各自的應(yīng)用生態(tài)，與各大APP廠商也有常年的合作關(guān)系，并且無(wú)業(yè)務(wù)上的直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，由手機(jī)廠商來(lái)推動(dòng)，其他大廠可能會(huì)比較容易接受。

其次，從技術(shù)上看，今天的豆包AI手機(jī)，是拿到了系統(tǒng)級(jí)的代碼權(quán)限，但手機(jī)真正的AI化，不是只開放系統(tǒng)級(jí)的入口權(quán)限，而是一個(gè)真正原生于AI的底層操作系統(tǒng)。

有能力做這件事兒的，不是大模型廠商，而是有系統(tǒng)研發(fā)能力的手機(jī)廠商。市面上有系統(tǒng)級(jí)開發(fā)能力的手機(jī)廠商，其實(shí)就那么幾家：華米OV再加上榮耀。

最后，系統(tǒng)級(jí)AI，已經(jīng)有很多手機(jī)廠商都在做了。

我們以榮耀為例，在 Magic8 系列上，榮耀已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了AI自動(dòng)化場(chǎng)景，用AI來(lái)點(diǎn)外賣，買東西這些功能都能實(shí)現(xiàn)，綜合體驗(yàn)也不差。

而且，這些年，很多手機(jī)廠商也在瘋狂卷AI能力，

所以，于字節(jié)而言，親自下場(chǎng)推出豆包AI手機(jī)，可能意味著要在手機(jī)行業(yè)“樹敵”，未必是最有利的戰(zhàn)略選擇。

豆包AI手機(jī)還是太夢(mèng)幻了，太理想化了，讓人感覺(jué)有那么一絲不真實(shí)。

這就好像在車展上看到一臺(tái)漂亮的概念車，設(shè)計(jì)很完美，也代表未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，也許最終不能量產(chǎn)，也不會(huì)在大眾市場(chǎng)普及，但它給未來(lái)指明了方向。

字節(jié)是APP工廠，是算法技術(shù)的集大成者，但做AI手機(jī)，不是要做一個(gè)產(chǎn)品，而是要構(gòu)建一個(gè)集軟硬件一體，跨領(lǐng)域合作的全新行業(yè)生態(tài)，怎么建立這個(gè)生態(tài)，也許才是解題的關(guān)鍵。

AI手機(jī)的“困局”，也許馬化騰能解

為什么手機(jī)廠商更容易把手機(jī)系統(tǒng)級(jí)AI這件事兒干成？

我認(rèn)為有幾個(gè)重要的因素。

一是，軟硬件一體產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

AI打通底層手機(jī)操作系統(tǒng)這件事兒，為什么只有手機(jī)廠商能做，一個(gè)最重要的原因在于，做軟件和做硬件是兩碼事。全世界，能夠同時(shí)把兩者都整明白的企業(yè)確實(shí)不多。

歷史上，由軟件轉(zhuǎn)做硬件的巨頭都沒(méi)做成。

微軟技術(shù)夠牛X吧，當(dāng)年微軟轉(zhuǎn)型做手機(jī)，即便是買了諾基亞，研發(fā)了手機(jī)系統(tǒng)，最后還是一敗涂地。

再比如谷歌，這么多年谷歌研發(fā)的黑科技不少吧，AI領(lǐng)域也是頗有建樹，而在手機(jī)行業(yè)，今天谷歌手機(jī)全球市場(chǎng)份額能有多少呢？ 只有3%。

從這個(gè)意義上來(lái)看，字節(jié)做軟件沒(méi)毛病，做AI手機(jī)未必能成功。

二是，AI做不做得成，不只是看技術(shù)硬不硬，還得看生態(tài)做不做得起來(lái)。

豆包手機(jī)火了之后，也有不少科技圈大咖發(fā)聲。老羅說(shuō)，技術(shù)革命是擋不住的，榮耀方飛表示，豆包與榮耀的發(fā)展方向高度契合，期待看到更多伙伴加入。

在AI手機(jī)這條路上榮耀已經(jīng)探索了一陣。字節(jié)發(fā)力豆包AI手機(jī)，某種意義上也是對(duì)手機(jī)廠商AI戰(zhàn)略的一次“交叉驗(yàn)證”。

從手機(jī)廠商的角度來(lái)看，AI手機(jī)賽道越熱，越有話題度，手機(jī)廠商就越受益。

豆包AI手機(jī)推出后，中興股價(jià)大漲。其實(shí)不只是中興，AI手機(jī)概念的企業(yè)估值，市值可能都會(huì)大漲。道理很簡(jiǎn)單，對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，一家廠商不僅代表一個(gè)品牌，而是一整個(gè)生態(tài)。

還是以榮耀為例，今年3月份，今年3月啟動(dòng)“阿爾法戰(zhàn)略”，分三步打造全球領(lǐng)先的AI終端生態(tài)。其中，第一步就是“打造智慧手機(jī)”。按照容榮耀定下的節(jié)奏，明年榮耀將推出集成AI手機(jī)、具身智能與高清攝像的Robot Phone。

實(shí)際上，李健提出的阿爾法戰(zhàn)略是個(gè)AI戰(zhàn)略同時(shí)也是個(gè)生態(tài)戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略的落地中，榮耀很多動(dòng)作都是圍繞行業(yè)生態(tài)開展開的，比如，MagicGUI開源提供“通用AI底座”，開發(fā)者可直接開發(fā)跨設(shè)備、跨應(yīng)用AI功能。

李健也曾表示：“真正的AI OS，需要完成一場(chǎng)以人為中心的價(jià)值躍遷……用戶共創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)共生、生態(tài)共榮，共同構(gòu)成了榮耀Magic OS的三大進(jìn)化驅(qū)動(dòng)。”

不只榮耀，vivo 、oppo等手機(jī)廠商都是如此，都是圍繞AI打造開放生態(tài)。

為什么？不是因?yàn)槭謾C(jī)廠商意識(shí)不到AI的價(jià)值，而是因?yàn)锳I的入口地位太重要了，又涉及很多隱私，安全問(wèn)題，不是某一家能獨(dú)立解決的。

豆包AI手機(jī)遇到的問(wèn)題，跟L3自動(dòng)駕駛落地的問(wèn)題很像。

L3自動(dòng)駕駛是技術(shù)上做不到嗎？其實(shí)不是，技術(shù)上早就能做到了，更多的是安全成本的問(wèn)題。

由于電信詐騙、數(shù)據(jù)安全問(wèn)題的存在，系統(tǒng)級(jí)AI手機(jī)落地，其實(shí)應(yīng)該更加謹(jǐn)慎，在這方面手機(jī)廠商有經(jīng)驗(yàn)，更有技術(shù)，更能做到兼顧。

當(dāng)然，拋開這些，最根本的還是怎么跟超級(jí)APP、跟互聯(lián)網(wǎng)大廠去協(xié)調(diào)。比如，在商業(yè)邏輯上，從“顛覆大廠入口”，到賦能給行業(yè)做增量。

這讓我想起了當(dāng)年微信做小程序。

微信剛推出小程序時(shí)，大家驚呼：微信要做“操作系統(tǒng)”，要顛覆所有的APP入口，后來(lái)的事情大家都知道了，小程序反而成了騰訊釋放內(nèi)部增量的工具。

豆包AI助手想要在系統(tǒng)與APP之間、做服務(wù)、商品入口，這個(gè)想法沒(méi)錯(cuò)。但從落地的角度看，其實(shí)可以借鑒騰訊當(dāng)年做小程序。

更何況，今天AI行業(yè)群魔亂舞，豆包AI不是不可被替代，但微信卻很難被替代。要不然，微信因?yàn)槌槌蓡?wèn)題跟蘋果“開戰(zhàn)”時(shí)，也不會(huì)有那么多用戶表態(tài)站隊(duì)微信。

今天的豆包AI，無(wú)論是從用戶體量，使用習(xí)慣，還是用戶粘性，跟微信還有差距，對(duì)于用戶而言，豆包AI也遠(yuǎn)沒(méi)有微信重要。

所以，當(dāng)年微信沒(méi)做到的事兒，豆包可能也做不到。

雖然沒(méi)有成為“操作系統(tǒng)”，但開放的微信獲得了另外一種成功。而今天，抖音的內(nèi)容、流量生態(tài)，其實(shí)不比當(dāng)年的微信差。

理論上，豆包AI完全有可能像微信小程序那樣，把字節(jié)生態(tài)內(nèi)的增量釋放出來(lái)。只是，今天豆包AI手機(jī)身上，大廠們看不到一個(gè)開放的生態(tài)，可能更多看到的是AI顛覆超級(jí)APP，然后做“入口”的野心。

今天豆包AI手機(jī)的發(fā)布，某種意義上很像當(dāng)年的應(yīng)用寶、豌豆莢。

這些應(yīng)用商城，掌握著APP分發(fā)渠道，是互聯(lián)網(wǎng)廠商應(yīng)用分發(fā)的第一入口。后來(lái)的結(jié)果呢？手機(jī)廠商紛紛推出自家的應(yīng)用商城，并且開始做應(yīng)用初裝市場(chǎng)。各式各樣的手機(jī)助手、應(yīng)用市場(chǎng)最終還是沒(méi)落了。

AI手機(jī)會(huì)不會(huì)重演歷史，時(shí)間最終會(huì)給出答案。但對(duì)于字節(jié)而言，是走向封閉，還是走向開放？可能是更值得思考的問(wèn)題。

為什么微信做小程序，最終能做成一個(gè)開放的生態(tài)？

不是因?yàn)轵v訊做社交有多牛，而是經(jīng)過(guò)當(dāng)年的“3Q大戰(zhàn)”，馬化騰決定痛改前非，重新定下了價(jià)值觀和戰(zhàn)略基調(diào)：騰訊要連接一切。

“連接一切”的騰訊，是很有含金量的，今天騰訊港股市值已經(jīng)超過(guò)5.5萬(wàn)億港元。

也許，今天字節(jié)也到了這么一個(gè)重新定義自身階段。

過(guò)去，在外人眼里，張一鳴給字節(jié)定下的基調(diào)有點(diǎn)偏“算法”，偏“技術(shù)范兒”，但今天，字節(jié)已經(jīng)不是一家初創(chuàng)公司了。

今天的字節(jié)，有豆包AI這樣強(qiáng)大的產(chǎn)品，足以說(shuō)明自身的技術(shù)能力，生態(tài)能力，以及對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略的前瞻性，而張一鳴作為引領(lǐng)中國(guó)、乃至世界AI科技發(fā)展方向的企業(yè)家，也正引領(lǐng)著AI科技發(fā)展的方向。

實(shí)際上，豆包AI手機(jī)的銳意創(chuàng)新，代表著中國(guó)AI開始走向“無(wú)人區(qū)”。在“無(wú)人區(qū)”，AI落地的每一小步，都是人類AI史上的一大步。

某種意義上，張一鳴、豆包AI于今天中國(guó)AI的含金量，其也不亞于馬斯克于美國(guó)商業(yè)航天。

只是，于字節(jié)而言，在新的航線上，怎樣去構(gòu)建一個(gè)更包容的愿景，以更開放的姿態(tài)，推動(dòng)AI歷史變革？依舊是值得深究的課題。

AI潮流滾滾向前，在AI領(lǐng)域，字節(jié)將會(huì)帶來(lái)怎樣的精彩？

值得我們期待。