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材料交完第三天,我科主任把我叫住,手里拿著我那份剛被打回來的申報草稿:“你那個案例,寫的是給病人換藥的過程,不是你解決問題的能力。”
這句話當(dāng)時聽著挺扎心,但現(xiàn)在回過頭看,真是一針見血。
去年我申報正高,信心滿滿交上去,結(jié)果在“臨床案例分析”這一項上栽了跟頭。今年我不信邪,把去年的本子翻出來細(xì)看,臉都要紅了——那根本不是案例分析,就是一份加長版的護理記錄單。
別把“案例”寫成“流水賬”
我當(dāng)時是怎么寫的呢?
“患者入院第一天,遵醫(yī)囑給予心電監(jiān)護;第二天出現(xiàn)高熱,遵醫(yī)囑給予物理降溫;第三天引流液渾濁,及時匯報醫(yī)生……”
發(fā)現(xiàn)問題沒?全篇都是“第幾天做什么”,滿紙都是“遵醫(yī)囑”、“密切觀察”、“及時匯報”。
這在病歷系統(tǒng)里是規(guī)范,但在評審專家眼里就是“沒主見”。后來一位參與過評審的前輩跟我透底:“這種東西我看都不想看。看不出你是怎么想的,只看到你做了什么。換個實習(xí)生來只要聽話也能做,憑什么給你正高?”
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高手的案例長什么樣?
痛定思痛,我特意請教了呼吸科的老陳,他去年一把過的正高。老陳也沒藏私,直接把他的案例首頁拍給了我。
標(biāo)題直接就是:《一例重癥肺炎合并ARDS患者的早期識別與干預(yù)突破》。
注意看,他沒寫《一例重癥肺炎的護理體會》,而是強調(diào)了“識別”和“干預(yù)”。
開頭第一句更是狠:“本案例的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,在于我在患者氧合指數(shù)下降至280時,未等影像學(xué)結(jié)果回報,依據(jù)臨床體征提前啟動了俯臥位通氣策略。”
這一句話,高下立判。
人家寫的是判斷前置,是干預(yù)突破,是明確的時間節(jié)點。我寫的是“等醫(yī)生下醫(yī)囑”。這就是差距。
到底該怎么改?(干貨來了)
經(jīng)過老陳指點,再加上我今年熬了幾個通宵的修改,終于摸索出一套“直擊評委心智”的寫法框架。大家別嫌麻煩,照著這個改,絕對不一樣。
1. 標(biāo)題要像“研討會主題”
別再用《一例XX病的治療/護理》這種萬能標(biāo)題了。標(biāo)題要突出“難點+你的動作+最終效果”。
- 差標(biāo)題:《一例急性心梗患者的急救護理》
- 好標(biāo)題:《一例急性心梗并發(fā)室顫患者的除顫時機把控與全流程復(fù)蘇管理》
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2. 開頭三行亮出“底牌”
評委一天看幾十份材料,沒空從你患者幾歲、哪天入院開始看。開頭必須直接亮出你在這個病例里做的最關(guān)鍵的一個臨床決策。告訴評委:這個病人很難,如果我不這么做,后果很嚴(yán)重。
3. 正文采用“四段式”邏輯
千萬別寫常規(guī)操作!常規(guī)操作一筆帶過,重點寫你“多想一步”的地方:
- 背景:病情突然變得棘手(比如常規(guī)用藥后效果不佳)。
- 矛盾:此時指南可能模糊,或者現(xiàn)有指標(biāo)不明確,大家都在猶豫。
- 行動(核心):你憑什么依據(jù)做出了判斷?(是聽了啰音?還是看了血氣趨勢?)你采取了什么非常規(guī)或前瞻性的措施?
- 驗證:結(jié)果證明你的判斷是對的。
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4. 數(shù)據(jù)必須“顆粒化”
別寫“病情好轉(zhuǎn)”、“生命體征平穩(wěn)”。這種詞太虛。 要寫:“干預(yù)40分鐘后,心率從132次/分降至96次/分”;或者“相比常規(guī)流程,成功將脫機時間提前了72小時”。數(shù)字才是最有力的證據(jù)。
5. 結(jié)尾不要“總結(jié)意義”,要“反思不足”
很多人的結(jié)尾是“通過這個病例,我深刻認(rèn)識到……”太假了。 試著改成反思:“回顧本案例,如果在休克早期的第2小時就介入有創(chuàng)動脈壓監(jiān)測,或許能更早糾正組織灌注,這是后續(xù)值得改進(jìn)的點。”這種帶有遺憾的復(fù)盤,反而讓評委覺得你是一個在不斷思考的高級專家。
哪怕再忙,這幾個坑千萬別踩
最后囑咐幾句,都是血淚教訓(xùn):
- 不要堆砌檢查指標(biāo):評委不是來查房的,不需要知道病人入院時的全套生化單。只列和你的決策有關(guān)系的異常值。
- 少用“在XX指導(dǎo)下”:評審看的是的水平。你一說在主任指導(dǎo)下,這分就記到主任頭上了。要體現(xiàn)你的主體性,哪怕是團隊協(xié)作,也要強調(diào)你在其中的建議權(quán)。
- 選材要有技巧:別找那種幾百年碰不到一次的罕見病,評委沒共鳴。最好的案例是“常見病+復(fù)雜表現(xiàn)”,比如“大家都覺得是普通胃痛,你發(fā)現(xiàn)是心梗前兆”,這最能顯本事。
- 排版要“留白”:字?jǐn)?shù)控制在1200字以內(nèi)。關(guān)鍵的那句決策句,一定要加粗。評委也是人,老眼昏花的,你得幫他劃重點。
咱們干臨床的,平時寫病歷寫慣了,最容易把案例分析寫成流水賬。說實話,很多同事熬夜寫論文、搞課題,卻把最該打磨、最能體現(xiàn)臨床水平的案例分析當(dāng)成了填空題應(yīng)付。
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其實評委最想看的,根本不是你治好了多少人,而是當(dāng)面對沒有明確指南、病情撲朔迷離的情況時,你是怎么靠專業(yè)經(jīng)驗構(gòu)建出一套“治好的邏輯”的。
能把這個邏輯講清楚,你的職稱評審,基本上就穩(wěn)了一半。
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