上海
【進化島·12月感恩月】重磅開啟！
2025即將收官，你的知識庫更新了嗎？
過去的一年里，我們在《劉潤日課》和《劉潤問答》中積累了扎實的商業思考。為了幫大家更好地“把書讀薄”，整個12月，小師妹將帶你開啟一場高密度的復盤之旅！
節奏安排： 每周一個重磅主題，每周一份精華盤點報告。
本周首發主題：【AI 時代生存指南】我們把2025全年關于AI的趨勢判斷、工具應用、商業落地，濃縮成了一份干貨文檔（共49頁精華）。
領取方式： 現在下單進化島社群，找小師妹即可領取！
拒絕信息過載，只留全年精華。這一波盤點，千萬別錯過！
話不多說，讓我們一起回顧本周（2025年第48周：11月24日-11月30日）的精華內容吧！
34,987名進化島伙伴與您一起進化。
本周累計登島人數：10,112人次
本周島上寶藏新增：7篇劉潤日課，11個老師互動問答，5節讀書會直播回放。
歡迎登島，一起進化！劉潤·進化島商業付費社群
01
小師妹筆記 -
本周（11.24-11.30），劉潤老師依然保持高產，共發布了 7 篇精彩日課。每一篇都是對商業世界深刻的洞察。
? 本周人氣日課 TOP 3 ?
TOP 1：11.25日課 - 《流程是用來提高效率的，不是用來降低效率的》 (人氣值: 2684)
小師妹筆記：這篇日課真的直擊痛點！我們工作中常覺得“走流程”很煩，是因為很多流程變成了“形式主義”或者是“人治”的派工單。潤總通過潤米團隊“公眾號+視頻號”的實際協作案例，展示了什么是真正的“流程治”。流程的本質是協作，是把復雜的線頭理順，避免“堰塞湖”。最讓我受啟發的是潤總提到的“透明化管理”——在協作軟件里，他甚至能看到同事正在敲字，這種過程管理而非結果管理，極大地減少了返工和溝通成本。流程不是為了管人，而是為了讓大家不掉鏈子，更高效地拿到結果！
TOP 2：11.24日課 - 《關于IP人格化與內容價值的分享》 (人氣值: 2604)
小師妹筆記：關于做IP，這篇日課真的是“人間清醒”。潤總提出了一個超棒的概念：人格是一種“高敏感度資產”。就像賽車的方向盤，稍微動一下，反應巨大。 正向時，人格魅力能帶來極大的信任杠桿；但負向時（比如最近何同學、一些企業家的言論風波），一點小錯就會被無限放大，甚至波及整個公司的生計。對于大多數創始人來說，產品是“魯鈍資產”，更安全、更可控。小師妹覺得，如果還沒修煉好強大的內心和掌控力，踏踏實實做內容和產品，或許是更穩妥的長久之計。
TOP 3：11.27日課 - 《面對低概率極高損失的事件，我們該如何應對？》 (人氣值: 2505)
小師妹筆記：從讓人痛心的香港大火新聞出發，潤總講到了風險管理的底層邏輯——風險四象限。 對于“低概率、高損失”的第四象限風險（如火災、重大疾病），策略只有一個：轉嫁（買保險）。潤總自己早在2010年就買了高樓緩降器，這就是一種“實物保險”。這讓小師妹意識到，所謂的“浪費錢”買沒用上的裝備，其實是在買那萬分之一的“生存機會”。安全意識，永遠不嫌多！
其他 4 篇日課，同樣精彩紛呈，小師妹一句話為您提煉核心：
11.26日課 - 《AI行業競爭格局分析》： 修正觀點！AI競爭終局是科學 > 技術 > 產品，Google（科學層）可能最終超越Claude（技術層）和OpenAI（產品層）。
11.28日課 - 《現象的背后是利益，利益背后人性》： 騷擾電話屢禁不止，是因為“白名單”變成了付費的“騷擾許可證”，看透背后的利益鏈條才能看懂商業真相。
11.29 日課 - 《咨詢公司業務設計原則》： 潤米小團隊做大事的秘訣是三大原則：協同性（一魚多吃）、可控性（手里要有底牌）和客戶價值（給8分收5分）。
11.30日課 - 《優化AI提示詞以提升日常工作效率》： 哪怕每天只省10分鐘，如果是一件365天都要做的事，就值得花兩天時間去把AI工作流（Prompt）打磨到極致！
小師妹感言： 堅持聽日課，不僅是學知識，更是在訓練一種“看透本質”的思維肌肉。每周這樣復盤一遍，感覺自己的認知系統又升級了一點點！
02
小師妹筆記-
本周劉潤老師共回答了11 個用戶提問。老師的回答總是一針見血，既有高度又有溫度。
內容歸納與高光金句：
職業發展與管理：
關于從將才到帥才： 管理者有三重境界——目標力、執行力、思考力。很多高管有前兩者，但缺“思考力”（做長遠規劃、權衡取舍的能力）。建議多模仿老板或牛人的思考路徑。
關于創業后心態：創業是高多巴胺刺激，回打工會不適應。若無選擇權，就把“不舒服”當成被公司“過高估值”的代價。
金句： “一個人永遠只有一個基本邏輯，就是手上有沒有選擇權。”
商業經營與轉型：
關于服務差異化：別只想著“具象化”，要解決客戶覺得“貴”的問題。比如人力資源外包，能做到“推薦的人一年不離職”，這就是值錢的差異化。
關于行業雙殺： 婚紗攝影行業面臨“結婚率下降”和“AI/手機攝影”的雙重打擊。出路在于尋找光影藝術、特殊道具、大佬形象照等AI暫時無法取代的“高維場景”。
宏觀與現象：
關于手機殺熟： 大平臺不敢搞真正的殺熟（風險太大），價格差異往往來自“蘋果稅”或機票價格的實時波動。
小師妹感言： 老師的問答就像“老中醫把脈”，不只看表面癥狀（如覺得工作沒激情），而是直擊病灶（多巴胺閾值過高、缺乏選擇權）。這種剝離情緒、直面邏輯的思考方式，太值得我們學習了！
03
小師妹筆記-讀書會寶藏
本周共登島：5集讀書會視頻
進化島上濃濃的書香氣息，是小師妹最愛這里的理由之一！
黃鸝|一個有溫度的“企業增長引擎”（11月24日）
金句：商業就是最大的公益，因為它滿足的是社會需求；如果企業能把商業邏輯和解決社會痛點完美結合，就是最高級的“商善互融”。
項目|有邊界感的媽媽，有自驅力的孩子（11月25日）
金句：問題模糊的時候是不能被解決的，只有清晰了才會有抓手；定計劃不是為了完美執行，失敗后的復盤才是最有價值的成長契機。
張文淵|愛上學習的內驅力源代碼（11月25日）
金句：真正的學習不是像小白鼠一樣按壓杠桿獲取獎勵，而是從現象中抓取關鍵概念、建立認知模型并解決新問題的過程。
劉議鴻|把經驗變資產的自由職業之路（11月26日）
金句：最好記的名字叫價值，最有效的套路叫真誠。
何帆|談大局觀：洞見未來趨勢（11月27日）
金句：大局觀，就是在充滿不確定性的時代，能夠讓你獲得一個深度安全感和掌控感的認知能力。
小師妹感言： 在信息碎片化的時代，還能看到這么多伙伴堅持深度閱讀和思考，真的太美好了。讓我們一起，在書海中汲取進化的力量！
04
小師妹筆記 -
本周島上的嘉賓老師們也是火力全開，特別是關于AI和營銷的討論，含金量極高！
唐興通老師：營銷不再是“說服”，而是匹配。以前是漏斗模型，現在是意圖流、注意力流、價值流的三管齊下。核心觀點： 別只盯著工具，要看變量。未來的競爭在于算力密度和意圖流的實時可見性。企業要從“流量競爭”轉向“單位用戶價值最大化”。
Andy潘農菲老師： 回應了關于“一報還一報”策略的討論。Andy老師指出，“除非雙贏，否則不做”是前置篩選器，用來規避爛人爛事；而“一報還一報”是無法選擇對手時的生存策略。兩者不矛盾！感情也是生產力：在直播事故的復盤中提到，帶有溫度的、真實的人際鏈接（哪怕是快遞小哥的一句問候），是平臺冰冷算法無法替代的護城河。
甲木@LangGPT：詳細測評了 Nano Banana Pro模型。從極簡Logo設計到復雜的復仇者聯盟卡片，再到兒童繪本，展示了AI在圖像生成和排版上的驚人進步。
小師妹感言： 嘉賓們的分享讓我們看到了未來的樣子——AI不僅僅是工具，正在重構商業的底層邏輯。保持開放，快速學習，是我們唯一的船票。
05
小師妹筆記-新鮮事
進化島最迷人的地方，就是藏龍臥虎的島民們！大家的實戰經驗和深度思考，構成了社群最鮮活的生命力。
Falcon蔡同學： 蔡同學本周的輸出質量極高！他從工程行業的角度出發，復盤了“挖掘機租賃平臺”為何做不成（因為是非標服務+三角債的大坑），還提出了“把AI當老師而不是工具”的深刻見解。
單蓉同學：單蓉同學幾乎每天都將劉潤老師的日課與自己公司的經營結合起來思考。從風險管理（給企業留備用金）到流程優化（學習CPR工作法），這種“聽了就用、用了就復盤”的執行力，是進化的最佳樣本！
朱仔：分享了一個真實的銀企關系案例。客戶因貪圖低利率轉投大行，結果遭遇斷貸，最后又回頭找本土銀行。這生動詮釋了“信任資產”和“長期主義”在金融合作中的價值。
小師妹感言： 看著大家從各自的行業出發，用商業邏輯去解剖現實，小師妹真心覺得：進化島不只是一個社群，更是一個“實戰商學院”！每一位認真分享的島友，都是我們的老師。
06
小師妹寄語
一周的時間飛逝，我們在劉潤老師的日課中看清趨勢，在嘉賓的洞見中升級認知，在島友的分享中汲取力量。
無論是面對AI的洶涌浪潮，還是處理日常瑣碎的工作流程，“進化”從來不是一句口號，而是我們面對不確定性時，那份“甚至愿意花兩天時間優化10分鐘效率”的執著。
最后再次邀請大家登島，2025年最后一個月，讓我們一起盤點2025，開啟2026。
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