《2025微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》顯示，微短劇邁入“全民共創(chuàng)”時(shí)代

當(dāng)歷史的指針悄然劃過某個(gè)刻度， 一種以分秒計(jì)量的敘事藝術(shù)，正以前所未有的姿態(tài)，重塑著我們的文化景觀與精神消費(fèi) 。

從手機(jī)屏幕方寸之間的流光溢彩，到橫店影視城徹夜不息的燈火；從素人演員七天定格的命運(yùn)流轉(zhuǎn)，到AI算法編織的視覺奇觀——微短劇，這個(gè)曾經(jīng)蜷縮于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)邊緣的“小品”，如今正以一場靜默而洶涌的“敘事革命”，鋪陳開一幅屬于數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)業(yè)狂想與人文拼圖。

12月5日，首屆微短劇編劇創(chuàng)享會(huì)于上海舉辦，中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)秘書長助理、微短劇工委會(huì)常務(wù)副秘書長余力現(xiàn)場發(fā)布《2025微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》主要發(fā)現(xiàn)。

（一）

《報(bào)告》看似是給出一串?dāng)?shù)字，但從宏觀視角來看，則以數(shù)字為舟，講述了一個(gè)產(chǎn)業(yè)從“產(chǎn)能混戰(zhàn)”的混沌激流，涌向“品質(zhì)競爭”深水海域的故事。

報(bào)告顯示，微短劇行業(yè)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)已帶動(dòng)133.3 萬個(gè)就業(yè)崗位，2025年前三季度相關(guān)人才需求同比增長26%，形成覆蓋編劇、導(dǎo)演、運(yùn)營、投放等全鏈條的崗位矩陣，成為視聽領(lǐng)域高潛力就業(yè)賽道。另外，常規(guī)真人微短劇劇組規(guī)模擴(kuò)充至40-60人，較2023年實(shí)現(xiàn)3-4倍增長；據(jù)估計(jì)，約70%-80%的傳統(tǒng)影視工作者已涉足微短劇。

顯然，從報(bào)告的研究成果來看，當(dāng)前傳統(tǒng)邊界的消融與新秩序正在生成，無疑這是一場關(guān)于“人的遷徙”。

133.3萬個(gè)就業(yè)崗位，如同一張急速織就的巨網(wǎng)，將編劇、導(dǎo)演、運(yùn)營、演員等無數(shù)個(gè)體卷入其創(chuàng)造的澎湃動(dòng)能之中；而給從業(yè)人員最大的震撼，或許在于對傳統(tǒng)影視工業(yè)壁壘的溶解。當(dāng)70%-80%的傳統(tǒng)影視工作者攜帶著成熟的技藝與美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)“跨界”入局，帶來的不僅是劇組規(guī)模的指數(shù)級膨脹，更是一場從“草莽產(chǎn)能”到“精密工業(yè)”的靜默轉(zhuǎn)型。

標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化——這些大工業(yè)時(shí)代的詞匯，正被注入以“秒”為單位的創(chuàng)作脈搏中。與此同時(shí)，用戶池的擴(kuò)容與消費(fèi)場景的無縫覆蓋，宣告著微短劇不再是碎片時(shí)間的填充物，而是一種與長視頻并駕齊驅(qū)、甚至更具滲透力的深度內(nèi)容形態(tài)。此時(shí)此刻，傳統(tǒng)與新興、專業(yè)與大眾、碎片與深度，舊有的分野在此模糊、融合，催生出一個(gè)更具彈性與活力的新生態(tài)。

（二）

報(bào)告顯示，微短劇“劇本定收視”的行業(yè)特性，讓編劇成為關(guān)鍵競爭資源，其崗位需求占比達(dá)10%，僅次于剪輯師位列行業(yè)第二。薪資層面，行業(yè)已形成“高薪+分成”的搶人標(biāo)配，普通編劇單部劇本收入約2萬元，頭部編劇保底報(bào)酬達(dá)5—10萬元；部分企業(yè)為總編、主編及S級編劇開出100萬—200萬元年薪并附加分紅權(quán)益。

劇本，是微短劇這條新興河流的隱秘河床。“劇本定收視”，簡樸五字，道破了行業(yè)最原始又最現(xiàn)代的真理。當(dāng)普通編劇一部長篇?jiǎng)”镜氖杖耄赡苓€不及一部微短劇的保底，當(dāng)百萬年薪與分紅權(quán)益成為爭奪“復(fù)合型編劇”的籌碼，我們看到的不僅是貨幣的流動(dòng)，更是敘事權(quán)力的重新分配。

編劇，不再是幕后孤獨(dú)的燭火，而是成為決定流量潮汐的引力中心。然而，報(bào)告揭示的悖論在于，最稀缺的，恰恰是那些既能駕馭三秒一個(gè)“鉤子”的節(jié)奏，又能貫通東西文化語碼，兼具導(dǎo)演思維與市場嗅覺的“敘事全能者”，行業(yè)的瘋狂需求與人才的緩慢生長之間，裂開一道亟待“產(chǎn)學(xué)研用”去填補(bǔ)的溝壑。

報(bào)告顯示，微短劇徹底顛覆傳統(tǒng)演員入行路徑。從投簡歷到開機(jī)最快僅需7天，拍攝周期普遍在5-15天，大幅縮短素人成為演員的距離，而高強(qiáng)度的拍攝和訓(xùn)練也使演員快速掌握“3秒入戲、5秒情緒轉(zhuǎn)換”的表演能力。微短劇演員規(guī)模呈指數(shù)級增長。橫店影視城演員公會(huì)2025年參與微短劇拍攝的人次預(yù)計(jì)將達(dá)13.68萬，較2024年的1.54萬翻了近9倍。另據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2025年11月，主演微短劇的傳統(tǒng)影視演員數(shù)量增至65人，較2024年全年翻了2.5倍。

顯然，橫店演員公會(huì)參與微短劇拍攝的人次迅猛增加，源于這里沒有漫長的等待與嚴(yán)苛的科班門檻，表演被提煉為“3秒入戲、5秒情緒轉(zhuǎn)換”的極限技藝；而傳統(tǒng)影視演員的紛紛入局，像是一種沉默的背書，也像是一次降維求生。但聚光燈的切換快得殘酷，商業(yè)價(jià)值與作品熱度高度綁定，意味著沒有永恒的王座，這創(chuàng)造了一個(gè)前所未有的民主化舞臺(tái)，也讓“曇花一現(xiàn)”成為懸在每個(gè)人頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

（三）

報(bào)告顯示，2025年下半年，AI視頻生成技術(shù)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破，推動(dòng)創(chuàng)作門檻大幅降低，“一人一劇組”的輕量化創(chuàng)作模式逐漸成為可能。技術(shù)賦能下，動(dòng)畫微短劇成行業(yè)新增長點(diǎn)。2025年1-10月，該賽道實(shí)現(xiàn)規(guī)模與消耗同步高速增長，調(diào)研顯示，超一半受訪微短劇用戶近半年內(nèi)觀看過動(dòng)畫微短劇。

當(dāng)AI視頻生成取得關(guān)鍵突破，“一人一劇組”從狂想變?yōu)榭赡?/strong>，數(shù)字的繆斯不再高冷，她開始傾聽每一個(gè)普通人的故事召喚，而動(dòng)畫微短劇的崛起，是技術(shù)紅利最直觀的果實(shí)。但是，更深層的變革在于生產(chǎn)關(guān)系，用戶通過直播，將意見實(shí)時(shí)“注射”進(jìn)創(chuàng)作流程，從“觀劇者”化為“編外導(dǎo)演”。這實(shí)踐著一種古老的創(chuàng)作信條，“從群眾中來，到群眾中去”，卻在數(shù)字時(shí)代獲得了即時(shí)、龐大且可量化的全新形態(tài)，從創(chuàng)作視角看，全民共創(chuàng)，不再是口號(hào)，而是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。

報(bào)告顯示，IP改編激增17倍，品牌復(fù)投率超60%，內(nèi)容質(zhì)感全面升級。內(nèi)容端，IP改編作為內(nèi)容供給重要來源，2025年持續(xù)擴(kuò)容，番茄小說2025年前10個(gè)月IP改編總量較2023年全年激增17倍。制作端高清化進(jìn)程加速，超80%的微短劇已實(shí)現(xiàn)1080P及以上畫質(zhì)，紅果短劇將1080P定為上線標(biāo)配，騰訊視頻、愛奇藝等為精品微短劇提供HDR Vivid支持。商業(yè)化層面，微短劇品牌營銷價(jià)值凸顯，2025年1-8月短視頻平臺(tái)共上線233部品牌合作微短劇，87個(gè)新品牌首次入局，品牌復(fù)投率超60%，企業(yè)投入從“短期試探”轉(zhuǎn)向“持續(xù)深耕”，內(nèi)容與消費(fèi)場景綁定、品牌 IP 定制成為營銷新方向。

從現(xiàn)實(shí)層面來看，IP改編的激增，是向經(jīng)典敘事借火，尋求安全與共鳴；畫質(zhì)向1080P乃至HDR Vivid的全面邁進(jìn)，是工業(yè)美學(xué)對粗糲過往的告別。更具象征意義的是，品牌復(fù)投率超過60%的數(shù)據(jù)，可以說商業(yè)的嗅覺最是誠實(shí)，企業(yè)的投入從“短期試探”轉(zhuǎn)向“持續(xù)深耕”，意味著微短劇不再只是流量的快消品，其作為“內(nèi)容資產(chǎn)”和“品牌場景”的長期價(jià)值正被嚴(yán)肅確認(rèn)。

《2025微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》由中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)出品，中國人民大學(xué)提供研究支持，紅果短劇、抖音、DataEye、云合數(shù)據(jù)、勾正科技等多家機(jī)構(gòu)參與數(shù)據(jù)支持。報(bào)告依托大數(shù)據(jù)挖掘、深度訪談、問卷調(diào)研等方法，清晰呈現(xiàn)了微短劇精品化轉(zhuǎn)型中的生態(tài)迭代、人才變遷與創(chuàng)作革新，為行業(yè)主管部門和從業(yè)者提供專業(yè)指引，也為社會(huì)大眾讀懂微短劇行業(yè)打開多元窗口。